捷信消费金融

都说PwC广招人，其实还是满困难的。首先战线就拉得很长。我去年9月份投的简历，10月份做网申，11月份一面，12月二面，又过了半个月才拿到offer。说来尴尬那个时候刚好毕业在全美到处玩，为了调面试时间和PwC商量了好几次，他们的耐心真的有感动到我。 一面是上海所的m面，主要问了我为啥来这里，然后就是仔细抠我的简历，我一个实习里面用了杜邦分析，他就使劲问我怎么具体使用的，还好事先有准备，不然一时半会真的答不上来（记忆久远。）m面有一段英文面试，让我说了自己的优势和劣势，还有该如何改进。楼主觉得答得一般。 二面的时候我刚好去西雅图玩，在去旅馆的电梯远程面试。。面试官态度很好，这次全程中文面，主要是行为面，看看你的态度，问我的有趣的经历，然后我遇到比较有挑战性的事，因为中文面的缘故，聊的比较开，最后还聊开心了。就觉得比较有戏，半个月之后拿到offer，祝各位加油！PwC还是很优秀的，毕竟自称国内四大的老大。

到了就是HR先给你份试卷， 主要是关于专业知识的， 有的时候还会有一套逻辑题，不过难度不大。然后写完了就等合伙人面试。 合伙人主要先简单看下你笔试的内容答的怎么样， 然后就是和你聊聊。 基本你过了没有就差不多确定下来， 然后过了回去等通知就好了。

面试流程就是bbs上分享的那些： 1. 破冰（自我介绍描述图片）官方说不计分【英】； 2. 一轮，一组人分ab两组，采取不同的方案，准备一个10min的pre ，案例大概三页纸英文但要求是中英文的，讨论也可以中文（正常一大组12人 ab各六人，但我们只有八个人去了，所以ab各四人，每个人pre时间无形中就长了，可怜我蹩脚的口语）主要是公司现状，采取*方案的风险；采取什么措施；如何行动之类的； 3. Q&A 两组就对方的问题提问，为的是使方案更完整，更有可行性，不是为了battle而battle； 4. 二轮ab合并为一组，一起采用一个新方案，研究可行性；渠道战略；应对风险；采取行动这些。也是10min pre 出四个人来做，中文即可。不得不说我们这组的par很认真，我们汇报完之后她cue我们问题，然后对我们有问题的点和miss的部分做了分析，facilitator都说这是她见过最认真的par，因为正常par是不会cue人的，所以还是看par吧； 5. 接下来短暂休息a组par面，b组和manager聊天（聊天的经理是会在par面中出现的经理，所以感觉b组par面时候会放松些，个人感觉啦）我是a组，可能par状态比较好，每个人至少15min； 6. lunch 自助，很好吃，结束的问卷午餐环节我打了excellent，可想而知的好吃。这个过程是在案例分析那个房间和p m一起吃的，所以吃了很久，假装吃饭，因为还要说话； 7. 下午和manager聊天，无缝衔接，我的牙还没来得及刷，牙套女的悲哀，所以也没怎么参与，就问了一个问题好像，尴尬的冷场等b组par面完就可以走了，有一个小伙伴说下午par面每个人只面了567min，哎，时间越少说的越少，漏洞越少。

1. 一开始是群面，十人左右，分为两组后就一个论点开展辩论。在场的经理和合伙人会观察每个人的行为动作和口才等等。群面不刷人。 2. 群面完后，有和合伙人一对一的单面，在合伙人办公室，主要是一些日常问题，没有特别难的专业性问题，主要考验的是临场应变。 3. 单面完后就是回家等通知。

面试时问了很多关于IT行业的审计做法，结果一直在制造业的我未能预料到此问题，全然无知。然后在笔试时，底稿撰写要求很细节，比如一个流程中有哪些控制点，这些控制点又有哪些方面需要考量，比如真实性，准确性等，特别是后一点，非常细节，也是未能答出。 审计总监及部长似乎都是四大出来的人，对专业性规范性会很擅长，对面试对象所需要的专业度跟事务所人员要求差不多，而在一般民营企业出来的审计人员，很少有如此专业度，感觉自己需要提高的还有许多啊，先笔试后面试，笔试多数未会计审计题目。

面试过程直接到的老板面，除了基本问题外，更关注做人的态度，是否踏实。因为是校招，而且大学实习就在这边了，所以很多流程省略了，基本实习期很重要，因为这个再这边都要有的，除了看工作能力以外也看你的学习能力和沟通能力。

先是让我们做了一套题，这套题包括两部分，一部分是行测，考察我们的推理判断能力，另一部分是专业知识测试，考察我们对会计、审计、财务等相关的基础知识的掌握程度，不难，都是很基础的题。        做完题后，人力的小姐姐单独和我们聊了聊天，就是一些兴趣爱好啊，以后想在哪工作呀，一些学习经历呀等问题，过程很轻松，没有专业面试。