百度深圳分公司

上午八点半去参加宣讲会，主要面向武汉市的19届和20届，但是实习和正式没有分开，据说后续面试会有不同。首先进行了公司人员对公司的大概介绍，然后Q&A,接下来参观了公司，最后进行了一个半小时的笔试。大部分题目都是逻辑的题，需要经过一定的思考才能答出。

先是在网上做了笔试，就是一些考逻辑的问题.接着第二天通知面试，一面是群面，大概16个人分两组正反方进行辩论。然后我们十六个人应该是3个人过了一面，我也在里面。第二天是单面，面试官是个漂亮的姐姐，是高级产品经理，大约进行了40分钟的面试，就是问了问实习的经历还有一些在职场中遇到的问题，你会怎么解决。很愉快，但得肚子里有货。

之前和人事沟通做电商的能否接受，人事回复做过互联网的可以。一大早从江宁到了河西，真是远。面试官简单的看了下简历（需要自带），自我介绍后简单问了两句，说你做的太少了，太单一。然后开始了，明白和你说吧我们要招的是一个前台，后台，优惠，会员，支付，结算物流都懂的，真是满脑黑线。然后简单聊了下，工资只能给你涨最近工资的20%。最后一句结束语也很直率，我们还有聊的必要蛮。 办公区人不多，很多位置都是空着的，30个人吧，面试官自说18年苏宁面试b7，薪资15-17k水平，呵呵最后想说请修改下你们的招聘要求，不要浪费大家彼此时间。

什么鬼，面试高级产品经理，就让产品经理给我面试，产品负责人都见不到。一个劲问离职原因，这是你一个产品该关心的事吗，跟hr说一遍还得跟你说一遍，抱歉说错，是问了不止一遍。总问对需求怎么看这些大问题。 上来等好几分钟看我的基本情况，候选人简历都不提前了解吗？很多东西简历写的很清楚，还一直问，跟我说：我就想听你说。不想说脏话，水平很差。

产品经理，群面14个人一组，7V7辩论。地点是广州，一男一女俩hr。辩题是外卖是让生活更好还是更不好，大概是这个，一个月前的面试不太记得了。最开始先每人15s左右的自我介绍，然后开始撕（不是）辩论。我们组的leader和timer很积极，但是吐槽一句他俩没啥人格魅力，其中一个是个日本留学回来的男生，年纪轻轻透着一股油腻味。日本盐系男生的美好一点没学到，净学些不好的大叔气质。 当然我也没有啥人格魅力，但是此时不吐槽更待何时？学历问题，因为是外语产品经理，日本留学的特别多（我也是），其他小语种的也在一起面。日本的学校相对好，庆应一桥阪大，其他小语种的学校我不熟悉，不记得了。反正剧透一句我们组7个人一个没过哈哈哈哈。我们组是正方，外卖让生活更进步。包括leader和timer，组内三个人从讨论论点开始就抢话。剩下四个人我们面面相觑，我就抢到两三句话。但是我认为自己提了个很重要的点，要辩论是否更进步，需要有个评价标准。 然后大家都follow了我的观点，问题是，后面没抢到说话机会补充观点，然后leader挺狡猾就把这个放进自己的观点里反复说，最后总结时果然别的组员把这个观点也归功于leader身上，我默默地吐了一口血。自由辩论更惨烈，对面一组都抢不到说话机会，可见我们组内三人抢话多厉害。女hr不得不打断一下维持辩论秩序。最后男hr每个人问一轮：你觉得谁最好？谁该被淘汰？很想淘汰我们组抢话的三人，但是违心说了觉得他们不错，毕竟很积极。自己嘛，消极辩论估计被看出来了。 我的性格大概太くらい了，感觉到组内有三个极品后就半放弃的状态了。但是不懂得尊重对手，不懂得给组员表现机会的人，甚至把别人的功劳滑溜溜地放进自己功劳里的人，我并不觉得他们有多优秀。hr说一个小时后给结果，没信息的就挂了。后来大家加了个群，发现我们组7人全挂，心里微妙地开心。 总结一下觉得吧，组员很重要。群面，碰到猪队友，你是神仙才有可能力挽狂澜。我的个性开朗，但说话习惯是想清楚再说出口，所以快节奏的群面是我短板，心里清楚得很。再一个14个人俩hr，肯定会有大面积优秀的人被刷掉，没办法，群面就是简历太多时的一种还算高效处理办法。咬咬牙向前，下一家更好~大家加油鸭！

首先和HR电面，介绍华为体系，招聘部门业务。一面就是和一个主管聊聊天，看看你的业务能力，交谈能力，反应速度。二面是一个部门主管，主要问了职业发展规划，解决问题的能力等，最后是HR, 谈薪资要求，入职流程等等。

上来老三样，什么职位、工作职责、为何考虑离职等等；之后就像个机器人，只会提问，不会对回答有任何应对。我把产品的需求来源、架构、业务逻辑、应用场景都简单介绍了一遍，还是在问我这个产品的功能是什么。 我表示，第一，产品的具体功能很多，电话里两三分钟就能讲完还要产品经理干嘛；第二，产品的具体功能涉及商业机密，凭什么直接告诉你。对面没话说，直接说今天到此为止挂电话了。