陕西煤业化工技术研究院有限责任公司

一面电话面 是一个车间副主任面试的，整个过程都很随和。首先是自我介绍然后根据我的简历问了我的项目情况，我说完之后会进行一些追问问了我的竞赛情况，我支支吾吾的，然后竟然还提示了我，很感动最后是叫你问他一些问题，能够感觉到很真诚我正好在参加宣讲会的时候给我打来了二面的电话，但是我在现场于是直接宣讲会结束和总监进行了面对面交流。首先是给我们介绍了公司的情况，让我们几个进入二面的各种情况随便问问完之后单独和我们交流主要内容是家庭情况，未来的规划，已经投递了多少简历，哪些行业，其实就是在确定是否诚心想去，我第一次面试没经验，说漏嘴了，说我投递了很多简历，各种行业都有，然后也不是很想去上虞基地之类的，就让我回去等消息了，肯定没戏了

面试的化学工程师，一共两轮，一对一面试一面就是自我介绍，问一些具体情况，然后自己做的课题，已经有关简历上写的一些信息。进行拓展询问比较轻松。二面是由于是宣讲会时候的一个老师，前一天去过宣讲会，没有问什么具体问题，就简单的介绍一下自己情况，兴趣爱好。

了解个人基本信息（通常是自我介绍）：面试官通过面试者的自我介绍来了解个人基本信息。它几乎是面试里的必问题。在面试前，我们应该要做一些准备工作，去了解公司、了解岗位、了解自己，用这些信息来撰写一份自我介绍，将它背下来。非能力层面的问题：通常是考察你是否了解自己、了解公司以及岗位，考察你的工作态度和了解你的职业规划。综合能力层面的问题：在由专业HR面试的时候，最重要的环节其实是综合能力层面的提问。HR通过提问综合能力层面的问题来考察面试者的反应能力、沟通能力、学习能力、问题解决能力和领导能力等等。这些能力并非是某个特定岗位才需要的能力，而是所有公司成员都应具备的能力。HR会提及的问题各式各样，但是最经典的宝洁八大问已经成为了多个行业HR招聘的标杆问题了。专业能力层面的问题：考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。问过去：在专业能力的考察中，面试官会挑选简历中感兴趣的条目进行提问，我们将其称之为「问过去」考察是否具备专业的工作经验。问将来：最重要的是考察你是否具备专业的工作思维，也就是你是不是可以像"专业的正式员工一样“思考？通常来说，这一部分的考核的终点都是围绕「工作计划」展开的。考核完综合能力后，就到专业能力的考核了。专业能力层面的问题分两种：问过去和问将来。面试者向面试官提问：几乎在所有的面试中，面试官最后都会这样问——你有什么要问我的吗？总而言之，要问，但是要问得合理。这不仅是一个可以了解面试公司、岗位的机会，更多的是一个加分项。

一面HR面试，问了一些基本问题，英语水平，能否接受出差，简单的用英语介绍一下自己。二面主管面试，英文交流。首先需要英文的自我介绍，然后英文对话。你在大学过程中最成功的一件事，为什么。以及一些专业知识。三面BOSS面试

22年毕业的博士，参加了21年10月份的面试邀请，并且去金发总部参加了面试，总体来说还是比较看重学历的，初面985博士男生交流没有问题的，应该都是没有问题的；复试需要去广州总部面试，公司报销往返路费及住宿费用；现场面试都是公司及分公司的各种大佬，主要讲跟自己博士期间所做的一些项目，感兴趣的大佬就会找你谈话，基本都会给offer的。

猎头和罗姆那边确认好后，通知我一共会有三轮面试：HR，部门主管，最后GM。因为上海那阵子疫情，所以会先电话面试，最后一轮去公司现场。一面其实很稀松平常，HR问的都是常规问题，聊了些个人经历：求学的，之前的工作情况等等，以及对于去上海工作是否会影响家庭，还有薪资期望……整个氛围很轻松。按照正常程序，二面应该是和未来的上司聊，可他前段时间刚升值调动，目前的主管位置由GM兼任，所以提前和GM“碰头”了。GM是位美国老者，声调不高（建议手机音量开大），但语速不快，所以完全能跟上。他先介绍了公司的情况，由于事先做了功课，所以在他讲述的时候，我会适时插几句了解到的信息。接下来就是自我介绍，在工作内容上，我重点提了参与过的两个与该职位相关的项目。GM针对项目内容和我在其中的角色，责任和技能贡献问了好几个问题。最后他也关心了下换工作的原因。结束前他说如果进入最后一轮，会邀请我去上海现场面，顺便参观下未来的工作环境，届时会有他和部门里的两位资深工程师一起。事后猎头反馈说对方觉得我不错，但由于我是第一个面的，他们还要看其他几位候选人，然后决定和哪几位一起参加终面。过后我接到了另一家公司的offer，所以也就没参加后续的面试。

总共三轮，第一轮电话面试，后面都是一对一的现场面试。一面，电话面试会有你面试的系统的分管领导给你打一个电话，简单问一下基本情况，并问一些专业性问题，如果感觉不错会邀请你进行现场面试。专业性的技术问题，问题基本没什么难度。如果没问题会直接安排人带你去人力老总。 人力老总面试。这一面