深圳泰利防务集团有限公司

一面 第一次见到将两个不同层级岗位放到一起面试，面程流程混乱无序，办公环境也是不敢恭维，几个接触员工，多数冷漠没什么礼貌。首先面试官是一个老板助理告诉你公司亏损，劳动仲裁多，招聘岗位多，员工流动率大，工资也不高。之后就让等老板面试，全程和另一面试者都没说几句话。之后就是一等再等足足半个小时，到老板办公室还要坐看面试其他人。期间员工批示被指桑骂槐员工，因为外面还有一个员工可能是离职交接工作的。整个组织让人都是一个负能量状态，老板面试全程没重点，不问过往职业经历，问你如何看待自己员工的管理方式，几个问题下来不想听他胡扯说了几句不顺意他的话，结束面试。公司文化可能只要听话尊重老板权威可以好过一些。又是避坑的一天

由于面试的是公司的人力高级管理人员，所以由公司的董事长和总经理亲自面试，还有一个公司的其他高管，没有笔试，主要是就人力资源管理的几个方面进行了交流，涉及到了人才培养，职业规划，绩效考核，薪酬体系，培训体系等方面，有几个点聊的很投机，整个过程谈的还是比较好的，董事长比较重视企业管理方面。

电话沟通-1对1面试，主要提出一些结构化的人力系统问题-笔试测试-人力总监+副总裁面试+背景调查，最主要的是笔试题库，涉及到的问题有iq题，专业题，答辩题，案例题。基本要花费1个小时才能完成，很多答辩题根本就没有标准答案，主要是考核你的逻辑性和系统性思维。

佛山冠宇达电源非常不愉快的面试经历1.猎头推荐面试HRD，刚开始说单休我不想去，后面猎头讲公司在规划要改大小周，就同意面试了。2.面试第一轮是视频的，第一轮有HR，有猎头，还有一个咨询公司顾问（女），面试时顾问很不礼貌，她提问后，我就回复，过程多次打断我的讲话，穿插她的内容。然后又重新提起这个问题。对我所讲所述多次质疑，多次否定。沟通时气氛一度紧张，对他的否定我提出我的观点时，她又不认可甚至直接打断我。3.我一共工作过五家公司，她非盯着我第二家公司问，我都说了。那是十几年前的一段经历做得很基础，她却不听非盯着问，然后否定我，你对公司的贡献就是这么多，还有吗？4.我工作20多年，自信专业能力是ok的，曾历任过2家大型上市公司HRD岗位，2家创业公司从0到1的hr岗位。我也曾当面试官面过好多人（20年间不说一千也有800吧），我也认识很多咨询公司的朋友，包括美世，翰威特，罗兰贝格这种国际一线咨询公司的顾问，都是很谦逊，愿意仅倾听你的，今天也第一次见到这样的顾问：不专业，不礼貌，只想表达，只想输出，只想通过面试向企业HR展示自己的专业。最后，忍无可忍，我直接回怼，并主动中止面试了。我相信即使面试通过，以后与这样的顾问共事，开展工作，也是很辛苦的。

1.猎头推荐面试HRD，刚开始说单休我不想去，后面猎头讲公司在规划要改大小周，就同意面试了。2.面试第一轮是视频的，第一轮有HR，有猎头，还有一个咨询公司顾问（女），面试时顾问很不礼貌，她提问后，我就回复，过程多次打断我的讲话，穿插她的内容。然后又重新提起这个问题。对我所讲所述多次质疑，多次否定。沟通时气氛一度紧张，对他的否定我提出我的观点时，她又不认可甚至直接打断我。3.我一共工作过五家公司，她非盯着我第二家公司问，我都说了。那是十几年前的一段经历做得很基础，她却不听非盯着问，然后否定我，你对公司的贡献就是这么多，还有吗？4.我工作20多年，自信专业能力是ok的，曾历任过2家大型上市公司HRD岗位，2家创业公司从0到1的hr岗位。我也曾当面试官面过好多人（20年间不说一千也有800吧），我也认识很多咨询公司的朋友，包括美世，翰威特，罗兰贝格这种国际一线咨询公司的顾问，都是很谦逊，愿意仅倾听你的，今天也第一次见到这样的顾问：不专业，不礼貌，只想表达，只想输出，只想通过面试向企业HR展示自己的专业。最后，忍无可忍，我直接回怼，并主动中止面试了。我相信即使面试通过，以后与这样的顾问共事，开展工作，也是很辛苦的。

主要直播卖牛仔骨的，总部在上海，去面试了一下，杭州的领导还挺好相处的。但是！！！不值得去，员工流动性大，为了防止员工维权，都是签的第三方劳务派遣的合同，只交五险（最低标准），工资还压的很低