京东

发展理念 京东的发展首先得益于组织中“人”的发展，是因为人的发展带动了京东的企业发展，“人”是京东发展的核心助推器。京东相信，人的潜能是无限的，人是京东最基本的源动力，对人的深入关怀和挖掘，就是对京东发展战略的彻底实践。同时，京东坚信，创新是京东发展的不二法则，而唯有人能够推动发展创新，唯有京东人不断追求发展、创新方能为消费者持续创造价值。 折叠经营理念 国际化带来竞争全球化，中国电子商务领域风云变幻，京东作为首当其冲的旗帜性企业，不可避免的会迎来更为激烈甚至白热化的商业竞争。面对愈发激烈的市场竞争，京东时刻告诫自己：我们不仅要协同战略合作伙伴加强密切合作关系，更要与对手在充分竞争的基础上展开合作。京东理解的合作，是共赢发展的合作、联合互补的合作，由合作带来的“竞合共赢”是京东谋求发展的永恒理念。 诚信京东在发展上秉承先人后企、以人为本的理念，在诚信的基础上建立与用户、供应商、投资方等多方合作者之间最为融洽的合作关系。“诚”代表了京东在合作关系中所坚持的诚意态度，而“信”则代表了京东以“信用”为根本的发展信条。可以说，“诚信”既是京东的行为准则，同时也是京东的道德规范。 如果将京东比喻为一个高速运转的机器，那么，用户、员工、投资方、供应商等多方合作者则是这一机器上不可或缺的组成部分，只有多方合作者亲密无间的合作才能让这一庞大的机器正常运转。因此，京东在做生意的过程中，力争与每一个客户或合作伙伴多一些情感交流，慢慢地将生意圈转化为朋友圈，而不是纯粹的生意往来。做生意就是做人，而且要先做好人！ 企业使命：让生活变得简单快乐。 愿 景：成为全球最值得信赖的企业！ 核心价值观：客户为先：消费者、供应商、卖家；感恩、服务、成就；诚信：正直坦诚、勇于担当、信守诺言；团队：以人为本、大局为重、互信合作；创新：持续学习、不断改进、包容失败；激情：只做第一、享受工作、永不放弃。 折叠服务原则 “多”，为用户提供一站式综合购物平台。 “快”，自建物流实现极速配送服务。 “好”，坚持正品行货保证商品品质。 “省”，依靠低成本和高效率实现天天低价。 计算机的英文翻译为Computer，依此类推，通讯为Communication，消费电子为Consumer Electronic。 3C分别取计算机（Computer）、通讯（Communication）和消费电子产品（Consumer Electronic）三类电子产品英文首字母作为简称。 京东是做3C产品起家的。近年来电子商务快速发展，很多产品如零食、衣服鞋帽等都转化为线上销售，其优势在于成本低，但并不是所有产品都适合线上销售的，如3C产品。 虽然很多商家在线上售卖3C产品时，都会在销售界面用文字图片甚至是视频向客户介绍产品的体积重量、有什么亮点和独特的功能等等，但都不如让客户在现场对产品进行体验的效果来的好。 以手机为例，客户通过现场使用手机进行操作，如拍个照就可以知道是否清新，随便点点按按就知道手机系统是否流畅，有不懂的地方现场的人员就可以进行解答。通过短短几分钟的亲手体验，客户就可以决定是否购买产品。 3C产品需要线下体验，线上购买，京东正是瞄准用户这一心理需求，将二者结合，才在国内电子产品销售的B2C道路上争得自己的一席之地的。 京东的口号也表明了自己的优势所在：”买3C上京东！”、“买3C信京东！” GMV:Gross Merchandise Volume，是成交总额(一定时间段内)的意思。 CPS这种模式要求你要有自己的购物网站，然后把这个购物网站的图片或文字链接(也就是广告)放到其他网站上，为你的产品做推广。一旦从特定网站引来的用户在你的销售页面上产生了实际购买，你就要根据订单总金额和事先协议好的佣金比例，给该网站一定的销售提成作为报酬。 　　和传统的按照广告曝光量付费模式不同，这种网络推广机制按照效果付费，下游网站产生实际订单，你才支出佣金，因此相对风险小。 cps模式成功的重要前提条件 　　1、单笔销售提成比较高; 　　2、广告主的品牌已经具有一定知名度。 　　cps模式为什么要有这两个前提条件呢?

校招投递的京东上海人力资源岗位，被京东物流给捞起来了，进行了视频面试，面试官人挺好的，但是自己准备的不是很好。具体问题如下，主要是结合我的简历来问的：反馈：未通过

先做自我介绍。然后进入第一部分，问简历上写的项目（我写了4个）问了其中三个，先让我说了自己觉得最有把握的一个，然后仔细询问了其他两个，问题很常规，基本都是围绕项目说，类似于样本量多少，变量有哪些，怎么处理的等等。第二部分，统计学问题，问了5，6个左右吧。多重共线性用哪个指标，系数会有什么表现，怎么解决；偏差和方差，在模型中怎么看；置信区间是什么，公式是什么；二分类里面的评价标准，AUC，KS，基尼系数；样本不平衡，有比较过欠采样和过采样哪个比较好嘛；插了一个非统计题，如果日活用户下降了100万，你觉得是正常还是异常？如果异常，怎么解决（只能记起来这些）第三部分，问了两个sql题，一个没答上来，脑子短路。面试官说她出的很简单。一个是就是把一个变量分类，类似于把这部分记做a，那部分记做b，怎么写语句；第二个是a表复制到b表。都不会。。。第四部分，有什么问题需要问他们？我问了一个该岗位是偏业务还是技术，很耐心给我解答了，但是小姐姐声音有点小，只听了个大概。还有这个岗位需要什么样的人，也只听了个大概，聪明，模型能力强，基础扎实等等总体来说，项目问的比较细，统计学问的很基础，面试体验很好，最后还跟我说耽误我时间了，我连忙也说谢谢，但是我的sql真是没救了，凉凉。

一面： 电话面，深挖比赛经历和算法。面试官很专业反应也很快，会不断重复你做过的细节来做验证。然后出了个算法场景题，关于知识图谱的，考了下这种场景下实体对齐的思路。部门老板聊聊项目，问问意愿。直接发offer。

一面自我介绍，简单介绍一下研究方向，目前进展怎么样，现在的准确率是多少。投其他的岗位了吗？是什么岗位都投了吗？因为测开好找工作所以才投的吗？为什么选择测开呢？研究生接触的是数据分析、算法之类的，没有这方面的考虑吗？你了解测试吗？测试是怎么个流程？如果你发现了一个bug，但是开发人员说不是bug，并不想改，你应该怎么做？学过哪些课程？http和https的区别？String类的常用函数？set、list、map的区别？多线程中，sleep()和wait()方法的区别？java的反射机制了解吗？问的很基础，面试官小姐姐态度很好，还会引导自己，非常感谢。二面对测试的了解？前后端分离的话，数据流是怎么传输的？Vue运行简单的helloworld是什么流程？针对ios和安卓，微信新添加了一个方法：传输文件功能，如何对这个功能进行测试？客户端测试的话，手机如何进行选择？最后出了一道算法题，统计日志中，各个版本库模块版本名及其对应的版本号。（这个编程没有写出来，自己理解成了写sql语句，最后没办法得到对应的格式，还需要多努力呀）

5年前面试的京东的HRBP,通过并入职。在职5年，今年离职了。新业务条线的hr，因为是新开业务，所以第一名HR招聘可能比较谨慎：一面：HRVP    ，不到1小时。面试感觉很好，面试时感觉可以过；一方面主要问HR专业方面的内容，工作经历等；另一方面，考察我的基础能力和素质价值观。（其实我的专业知识和面试岗位要求差的很多，尤其是招聘工作，我之前几乎没怎么做过，我重点的工作是员工关系，薪酬绩效。但是面试的岗位一个重点工作（50%权重）就是招聘！我估计是因为觉得我价值观和公司非常匹配，面试结束的时候，vp总结了我的优点并给予了肯定。最后说，我让你进下一轮面试，看业务侧你能不能通过了）       所以，这一轮，其实，我是勉强通过的！二面：新业务线COO，不到1小时。全程没有笑脸，是一个很严肃的老板，面试时感觉通过的概率50%；这一轮面试问题比较宽泛，因为业务老板面试和HR不一样，他们不会从HR专业角度去问，而是会从业务需要的角度去问HR的问题，所以问的问题，更发散，我只记得一个问题：你觉是薪酬管理重要，还是绩效管理重要？我回答的绩效（其实，我当时对于薪酬绩效的理解很浅显）后面说什么不记得了，但是我记得他点了个头，但是全程没笑脸。当面试结束，我怀着忐忑的心走到门口，马上开门时，他叫住了我，说：我让你通过。三面：业务线CEO,其实我这级别根本不需要这么大领导面，但是HRVP觉得是新业务第一个hr招聘，可能还是让老板看下； CEO面试一共不超过5分钟。问了3个问题，感觉他就像对小朋友问问题一样，其中就记得一个：问：选择工作时，以下几点因素，按照先后顺序排序（有公司平台，薪酬，发展……），记不得怎么回答的了，但是肯定符合他的期望。四面：三面和四面是一天，招聘岗面试谈薪资（CEO出去后，她过来一会儿就进来了），但是，她不是进来就谈薪，还给我面了得有半个小时，而且是压力面试！！！其实那个时候我没怎么接触过招聘，更不清楚什么叫压力面试，所以我全程面试下来感觉非常差，觉得，完了，等我最后面试结束，我想我肯定是通不过了。             后来我就回家等通知，一个星期一直没给我回复，我打电话去问，说那个HR请假休年假了，然后等回来终于联系上，说要给我发offer，但是一个星期也没发，这前后从面试结束到给我发offer一共两周时间。最后终于发offer了。      所以我猜想，他们应该还在寻找有没有更合适的人选。直到后来我入职，才知道，新业务第一批人选人是真严格，流程是真麻烦，另外因为新业务具体落地时间没有确定，所以不着急让候选人入职，其实正常的招聘流程是完全不需要这么做的。入职后，因为招聘工作是我的弱项，所以前两个月压力还是很大的，只能尽快适应工作。在职5年，今年离职了。对于京东，我还是心存感激的，对自己的历练和提升还是比较大的，当然，压力也比较大。不过京东内部对于贡献者还是会给予相应的晋升或者加薪奖励的。我在职5年，加薪了8次。但是当然缺点也是有的，每个公司都有优缺点，但是如果把关注点，放在自己的收获和提升上，其他的缺点也会慢慢缩小了。现在，如果有人问我，如果有机会，还会不会再去京东工作，我的答案是：NO.不是因为京东不好，而是我希望接触更多公司的业务模式，管理机制和HR体系等，我觉得跳槽不是坏事，也预祝每一位准备跳槽的朋友都能勇敢踏出这一步，认真准备，觅得一份理想工作。                     

一面 和hr交流感觉十分亲切，公司26号楼二楼的咖啡厅让人感觉十分惬意，更像是两个许久未见的朋友在聊天的感觉，不会让人有面试的紧绷和压迫感二面安排在一面后面，和主管交流感觉对岗位工作有了大致的了解，并且十分向往之后的工作，主管没有什么领导架子，同样让人觉得很放松。