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易方达产品暑期： 感觉是倾向研究型的产品部门

面试的是山东的学术经理但我是做植物背景的，面试之前就感觉自己专业不太对口。一轮面试就是介绍自己的背景，对岗位的理解等等。一轮后HR通知近了二轮，二轮需要做PPT展示自己的学术内容，内容也不唯一，应该是我投递岗位的经理面试的，但是面试结束的时候那个经理竟然给安排个任务，让整理一个关于“体外诊断的方法学”文档，自己确实也不太懂，就整理了一些相关方法，优缺点等等，过了几天然后就被HR通知未通过，说是专业不符，各位自己斟酌吧

第一轮面试就手撕代码，没什么准备就挂了，还问我对常识的理解，经过一个大的系统的论证，对学科问题、社会问题形成现象-原理、原因-结果的螺旋上升，然后把这两个连在一块，变成我自己的，我自己应该如何做，把这个东西拿到我自己的心里面，通过我心里面不断的沉淀，顶处出一个啥东西来，这套东西是我自己的，是发自内心的，掰开了揉碎了能想明白说清楚的东西，这个是我们要的常识。这个和经验常识最大的不同之处在于有系统性，有科学性，有普遍指导性，是普遍意义的常识，不是狭义的点对点的常识。

面试的是产品岗，去之前没有告知具体的产品方向，说是面试过程中可以沟通方向，要求必须现场，所以现场是直接四轮面完的。笔试：产品岗会要求描述一个之前做过的项目，画一下泳道图，清晰表达出项目的功能、层级、大致的逻辑流转就可以。一面：部门同事面，面我的是一个和蔼的姐姐，态度很好，围绕简历中的工作背景和项目进行提问，会对感兴趣的项目进行一些细节询问，基本以聆听为主，对自己的简历内容细节要准备好。二面：部门主管面，除了围绕简历，还会问一些开放性的问题，比如描述你曾遇到的一个困难、你是怎么解决的、你最近用过最好用的app是什么，也会问一些跟你的性格、工作方式有关的问题。三面：CTO面，特别问了下我笔试写的项目，以及挑了一个简历中感兴趣的项目问细节，其他都是开放性的问题为主，后来大概是觉得差不多通过了，就变成讨论我之前一份工作的行业发展。四面：hr面，主要问薪资要求、性格倾向、离职原因这些问题，基本都是常规的问题。全程时间较长，不过一次性结束，很有效率，氛围上比较友好，面完几天就会告诉结果、谈薪。

老同事介绍的平安科技，某产品的产品经理职位面试。面试整体感觉还行，就是流程太慢太慢了第一面：笔试，3月22日IQ，EQ之类的。IQ题目30分钟感觉有点点难度，估计做得不好。第二面：3月29日， 职位leader的面试，常规操作，自我介绍、根据你自己的简历，面试官逐渐展开问题，问得相对比较细。主要聊了很多产品经理相关的信息问得多。据说反馈还可以第三面：4月7日，部门老总面试，原计划说30-40分钟的，最后聊了75分钟，感觉老总的思路非常清晰，问的问题基本上也是开放性。集中考虑面试者的整体思路、职业发展计划等等第四面：和老总聊完之后，4月7日当天就收到HR核人的邮件，提交后，以为很快就能进行后续流程；谁知道等到今天（4月18日）都没有任何消息。没有任何渠道和平安联系，老同事也只是一个小职员，大平安的安排他也不清楚。由于感觉之前和平安面试结果还不错，等待的过程中，之前拿到的2个offer已经超时没入职就相当于放弃，现在弄得自己也很被动。干等的这段时间很煎熬。哎！只能说这个流程实在是太慢太慢了。之前在网上看了很多平安的负面报道、什么面试流程长等等，以为是喷子在黑平安，现在发生在自己身上，是真的慢。其实嘛，这些都是双向选择的事情，如果不合适，也可以透明爽快的和应聘者沟通。

一面 一轮面试的应该是直接上级 是比较资深的项目经理 沟通的过程很愉快 问的问题也是产品岗高频问题 “项目延期该怎么办”“怎么看待与开发之间的沟通协作”面试的是项目经理 印象最深刻的问题是针对数字大屏产品你的大概规划路线 还有就是能否适应出差公司的环境一般整体感觉比较小有点人挤人的感觉 一开始进去填资料没有一个独立的空间给面试者是在一个桌子上填的 人来人往的有点尴尬 但不得不说面试官包括hr的人都很好 面试的过程比较愉快的 包括谈薪酬也是比较爽快（个人感觉按着期望薪资报就可以）后面通过之后也有进行背调 感觉还是比较正规

一面视频面试，主要针对自己做过的项目讲讲二面现场面试，首席技术官和Hr，问了好多项目相关的问题，一定要准备充分，简历上写的要能说通，主要考察主要考察产品规划设计能力，要体现出自己的在规划这个产品的过程中是如何分析的。Hr主要考察通用能力部分，比如抗压能力，职场能力。