山东泰开电气集团有限公司

1）最有含量的项目介绍（5分钟）（项目的需求、痛点，项目的功能介绍，然后介绍项目的实现过程、该项目做的过程中的技术难点、自己解决方法） （2）你在这个项目中的角色是开发者、架构、协调者、经理、 （3）整个项目的技术难点，能否画一个流程图、部署图、架构图等？ 【四、职业规划】技术岗位：不要扯太大的目标，要脚踏实地，不要太虚；结合自己的技术岗位，谈自己的看法和钻研技术的决心，下一步要开展的工作的感悟！！（源码+技术生态）；

1，人事经理电话及邮件通知我某日面试。(为了稳妥，我让人事经理将我简历先给招聘部门主管看看，然后在预约时间，后来人事经理打电话说已经看了可以过来面试) 2，如约来到面试地点，前台让先填表后安排面试。用人部门经理面试先让自我介绍，然后开始谈一些管理方面的问题（我应聘的是设计），在谈话中他前后接不下10个电话，而且都是一些鸡毛蒜皮的小事。他接电话时我就在想一个问题：“一个部门经理在面试的50多分钟还要管这么多琐事，这个公司的管理能好到那去啊”！谈到最后他才说他们公司是上市公司用的软件都是正版，问我也没有用过他们公司的某某软件。当时我就愣住了，这么重要的问题放在最后面，这不是在浪费大家的时间，浪费大家的表情嘛！ 3，结果不用说都知道了，公司没有执行力我也不会去，外加软件，还得重新学习，关键还是不能加外挂，这还怎么活啊！