德克士

先是工厂经理面试，主要针对过去工作经历提问，然后是质量经理面试，针对具体工作项目提问，更加关注应聘者现场质量问题处理能力，包括供应商管理能力、客诉处理能力，最后是人事经理面试，主要询问为何离职，在武汉2-3个月培训有没有问题等。

应聘的商品文员。 先当地工作人员手机电话了解后，填了他们表格。第2天上海公司那边电话联系约定面试时间。 同样了解一些情况，中间出现一些问题第2天做了几道关于商控试题。 第3天通知聘用。约定上班时间。 说是这边的办公室还没弄好，让我先去了解商品与别的品牌的商品情况。给个了解的情况报告给当地的负责人。 晚上当地负责人微信告知，公司商量下，决定下周安排去上海公司系统培训商控流程等，因为不了解怕出意外所以让我交2000元押金到那个负责人那里，下个月退还。或是让我自行购买上海来回的票报销等。 再和她沟通的中了解到就是公司不信任。还说只是什么约束，加入沙驰就要信任品牌。新员工加入还没正式上班就让交押金。最后说第二天和上海HR沟通联系。结束对话。这边的负责人在结束对话半小时左右，在微信朋友圈发了目光短浅的人，坚决 out。最后不与上海公司的联系，就是沟通好后以后和这样小人的负责人共事也让你够穿小鞋的。