第一，传统早教企业（据称6年） 第二，自驾到楼下后是联系人进行接待，并安排前台给与表格填写，在其小型会议室（产品展示仓库）繁琐的面试测试流程-填表共3页，问题如家政调查。 第三，新媒体领域空白，互联网总监进行面谈，面试官不专业，让应聘者告知以往经验，案例分享，及形式后，告知有经验的人是不需要问问题的，自己会进行推荐等等疑套取行业岗需并转至总经理面谈，十分认同其个人高谈阔论能力。 第四，老总面谈后，告知要与同事交流，观看产品后提出方案建议。结束，离开。 第五，两天互联网总监告知要上门再谈话，应聘者提出疑问内容主题是否安排入职还是？竟然被告知无规定主题内容，就是公司老板他还有其他同事一般要一起聊聊，还说不是可以自驾的吗？ 第六，问及公司新媒体编制，框架及竞争梯级制度，部门安排等等，被告知是自由分工，无分彼此，需要整合配置再进行人员组合。 第七，老总的有一定的早教思维和文化基础，初级择业者可以考虑。职业人需谨慎。

先是接到电话 约定了面试时间， 七天后进行，电话说先做三十分钟卷子， 然后见HR 。 结果， 一去到， 做了两个小时的卷子 ， 什么HR 都没有见到。 前台于是跟我说， 七天内会给你答复， 你现在可以走了。 心中的怒火啊。。。 这不是骗人吗？ 应聘者这么有诚意去到， 连了解公司的机会都没有， 凭什么做个家庭调查和英语编辑卷子， 就能代替面对面的交流。。。。 这样的公司， 看冰山一角就可以猜到某些内部情况了。 建议应聘者慎重选择。 别浪费时间。

总监面试完HR面试，过程很nice，当时从深圳一家公司老板跑路后，来到广东求职，周五面试，直接上门面试。