品牌顾问面试概况
基于用户贡献的177条品牌顾问面试经验统计分析得出,结果仅供参考。难度不高,用心准备即可匿名用户
确定通过
校招流程:经历了招聘场初面-群面-HR面试-区域经理面试-笔试,最后还有一轮店面实习。HR很nice,主要考察 性格是否做销售,一般性格开朗、表达能力较好、逻辑思维清晰的问题不大;是否可以接受专卖店销售的工作,以及周围人对你工作的看法。
2 年前 发布
7 面试官很职业气质佳,交流了挺多,但HR回复不是很及时。匿名用户
感觉靠谱
去前台签到,拿签到牌,去5层面试。面试前会填写职位申请表格,以作为后续入职的重要凭证。直接业务部门面试,面试内容就是常规面试,后续会提对岗位、部门、公司等等的问题。二面需根据要求准备小作业,总的来说,面试官们都很Nice。
面试3轮,需要做题,花了一个周末准备匿名用户
确定通过
猎头推荐过去,HR1面,就大致聊了聊,如:是否了解行业和公司,选择这个职位的驱动等等。
2面是跟总监,面试前发了3道题,第1道题是对“品牌”的理解,第2道题是在短租行业set up一个新品牌的策略,第3道题是根据数据进行几组人群画像。面试时进行ppt演讲。
3面是跟公司CEO,一半时间英文,一半时间中文,大概聊了聊对几个国内品牌的解析和国外品牌进驻中国的策略等。
...查看更多
2 年前 发布
1 你们见过把应届生和工作很多年的候选人放一块群面吗匿名用户
感觉没戏
你们见过把应届生和工作很多年的候选人放一块群面吗?呵呵 马里兰就是这么干的. 一共8个人,大部分全是应届生,围坐在一个大厅,马里兰的中年干部坐最中间。这种群面开始前先填一份很傻的资料(那请问开始前还问我们要简历干什么?)群面分以下几个问题:1.自我介绍,2.你一个最大的兴趣,3.迄今为止让你印象最深的一件事,4.为什么应聘我们公司,5.在座的候选人中挑选三个你认为表现最好的并说出理由。
8个人哦,每道题每个人都要轮着说,前后花了2个小时。关键在面试时说穿了,有的是来面试admin的工作的,有的是来面secretary,有的是来面project的工作,那请问贵公司为什么会放在一起群面?还有,该职位看到贵公司已经招了快2个月了,你们是不是真的需要人?还是打着招聘的幌子在做营销呢?
...查看更多
2 年前 发布
6 专业面试流程带来较好面试体验匿名用户
确定通过
一般是三轮面试,HR电话面试+直属领导面试+部门领导面试+网络测试题。时间周期会比较长,大概半个月左右,但期间HR会一直与你沟通联络,并且非常专业。部门领导也会相应给出建议和自己的看法,已经拿上OFFER入职了,建议多面试多学习。
2 年前 发布
5 逻辑+案例分析,一般是2轮匿名用户
确定通过
LZ是甲方品牌部门跳槽去迈迪的,有内部对接人,所以只有一面。去的时候先限时做了套数理逻辑题,跟行测公考的有点像。然后是合伙人面试,主要是根据过往经历进行项目复盘,个人能力分析,来判断你是否适合咨询行业,匹配到哪个层级(研究院-助理顾问-顾问-高级顾问)。
2 年前 发布
3 看脸看形象的时代,毕竟奢侈品。匿名用户
确定通过
hr很装逼但是主要看形象和脸会模拟销售场景,要有具备能处理突发状况的能力语言能力要好要有亲和力。
2 年前 发布
2 不难,建议按自己的想法来匿名用户
感觉靠谱
整个过程还是很舒服的,面试官笑的眼睛都没了,非常让人放松,面试前后还会主动问你感受一类的,总之不难,而且让人感到放松。
2 年前 发布
1 【会展活动执行】面经分享匿名用户
确定通过
面试过程: 我是通过校园招聘投的简历,然后收到短信通知后才来面试的。面试过程是3个HR,两个面试者,因为是校招,问的问题都是简历的一些项目经历等,面试大概20-30分钟。首先是中英文自我结束,然后对着简历,问一下简单的问题,比如,为什么要考研;考研为什么转专业;接着还问了很多常规的问题,比如说,我们是哪里人;如果我们的领导主要的管理的,而自己是搞技术的,有些技术问题领导不清楚,跟你意见上有冲突,如何去解决;我做的项目,跟这个岗位的工作不对口,怎么看待这个问题;等等一系列从简历上他们能够看到的或者感兴趣的东西来提问。总体还是比较满意的,妙文国际的领导看上去都挺有能力和修养的,比较的有亲力,是我一直向往的国际大公司,这几年在会展这块做的还是相当靠谱的。...查看更多
会展活动执行面试不好,共3轮面试匿名用户
感觉没戏
简单记录下面试过程1、首先,HR给人一种相当不专业的感觉,刚给我打电话沟通了解完之后,过了一个小时却再次打来电话重复了一遍刚才的话术,我当时都懵逼了,以为自己穿越了……2、其次,贵公司可能有挂羊头卖狗肉的嫌疑。HR打电话过来了解完之后说我投递的岗位刚在上一周招聘到人了(好吧,我们也不知道是不是真那么巧,亦或本就是一个挂羊头骗简历凑kpi的职位),遂向我推荐了公司的另一个岗位,我则表示,我没有该岗位的相关经验或许不太符合贵公司的要求,HR却说:该岗位不需要什么经验,那些要求你完全符合,到时候也可以让同事带一下就可以了,如果愿意面试的话就可以直接安排和部门经理面试。我想着你们都不嫌弃我没经验,那就面呗,然后就和经理约了面试。3、然后,和经理面试等了经理半个小时(不知道是HR和经理的传达有误还是经理的工作安排不合理),面试完之后,经理说HR会给发作业(现在很多行业确实会布置作业,这个做法是否有骗取别人的劳动成果这事我们暂且不提,但我觉得如果压根面试没通过的话就还是不要给别人徒增烦恼浪费时间了,有做作业的时间别人拿来刷抖音至少还能获得快乐呢)。至于我又是怎么会知道我面试压根没过的呢,因为在我提交作业的一周时间并未收到HR的任何反馈信息,哪怕是一句谢谢、辛苦了都没有。4、最后,贵公司具体怎么样我就不做过多评价,毕竟我也没进去工作过,确实也不太了解,以上内容仅对此次面试过程做了记录。或许从一开始HR打来第二个重复电话的时候,老天爷就在提醒我吧🙏...查看更多
面试:会展活动执行。有了很好的初印象,有一定难度,确认通过。土星游戏机专员
确定通过
我的面试流程分为两次面试:一面是先面HR小姐姐,再面该岗位的直系领导;二面是总经理面试。一面情况(用时40分钟):跟HR面的时候,一开始我比较紧张,语速稍快,也有点结巴,HR看出了我的紧张便把提问的问题从专业方面转向了生活经历方面,拉起了家常,渐渐地我也进入了状态。接着HR就我简历经历方面进行了针对性的提问,了解我的专业素养,是否能胜任该岗位。面试已经过去三个多月了,具体的问题记不清楚了,但是我记得提问的方向都是根据简历的内容提出与所应聘岗位所需能力高度相关的问题,角度非常精准。或许是HR觉得我面试还行,能力和经历比较匹配该岗位,然后就叫来了直系领导进行面试,主要是给我介绍了这个岗位具体的负责事项,和直系领导的面试流程比较简单。和直系领导面试完后,我在面试间等待了会,估计HR和直系领导在讨论初步的面试结果,没一会HR就回来继续和我面试,内容是公司的一些规定,如工作时长、公司福利等(当我听到这些的东西,松了口气觉得希望蛮大的)二面情况(用时50分钟):二面是一面后2天进行的,是总经理面试。面试的内容主要是总经理在输出他这么多年来的奋斗历程,并总结了他的经验与我分析,拿我国和美国的口腔行业的发展历史进行对比,让我了解了我国口腔行业的光明前景。对我的提问主要是围绕个人未来发展规划展开的。总经理很和蔼也接地气,个人感觉二面的氛围比较轻松活跃。总结一下,整个面试的流程是比较正规的,没有大厂的繁复,也不会像小企业那么随意,每个面试都有设定的意义:一面侧重业务能力、岗位匹配度;二面侧重性格、个人职业发展规划,总体难度不高,用心准备,展示最好的自己就没问题!...查看更多
相信自己,希望就在不远的地方!匿名用户
确定通过
.如果你的工作出现失误,给本公司造成经济损失,你认为该怎么办? 一共经过了两轮面试,第一轮是在校园宣讲会结束之后,大概6-7个人一组进行的,首先自我介绍,然后面试官对所有人进行了共同提问,无专业知识,第二轮是在上海的分部,先做了个线上的测试,主要是对公司的了解情况然后还有一些智力测试,感觉这个小测不是特别重要,然后就和上海总部的人进行了线上的面试,也是先自我介绍,然后对应聘者共同提问,无专业问题,两轮之间间隔大概3-4天,第二轮结束后也是大概3-4天总部那边就来电话联系,要求签三方,但是必须在3天以内给回复。薪资8000再加上500的补贴,还有一些餐补和交通补助。整个面试感觉挺好的,面试官也很友好,然后过程也比较流畅,没有问专业知识(有可能因为我学的专业和活动执行没什么关系),主要还是看你个人的表达能力、思考问题的角度和思路是否清晰。...查看更多
对方在猎聘和智联招聘上看到我的资料联系我,由于疫情影响一面是跟HR的视频面试。匿名用户
感觉没戏
对方在猎聘和智联招聘上看到我的资料联系我,由于疫情影响一面是跟HR的视频面试,视频面试是在没有提前通知我的情况下突击面的。过了2天HR约我去他们公司和市场经理面试,面试过程中,双方感觉信息比较匹配所以顺利进入3面。
三面是由市场总监来面试,一进来就气势汹汹,充满敌意。她带着做满标注的我的简历跟我了解个人信息以及公司信息。我不愿意说的点她会逼迫我讲,每一条都问的仔细较真,掘地三尺。我觉得很不舒服也感觉很不正常。所以面试结束后我顺便看了下智联招聘和猎聘中这个岗位的招聘信息,发现对方早在我2面之前就结束了此岗位的招募需求。后知后觉对方是在向我套个人信息以及我前公司的体系(因为我前公司和对方公司是同行业的)这根本不是诚信招聘,这简直是忽悠!各位朋友,面试需谨慎,遇到不良雇主要懂得保护自己,多留心,多在意!
...查看更多
2 年前 发布
4 说明:品牌顾问面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。