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迪卡侬是来自欧洲体育用品零售集团
迪卡侬的宗旨 ——“让最广泛的大众同怀运动愿望,共享运动欢益!”迪卡侬来自于法国,是全球领先的体育用品零售商。2003年迪卡侬进入中国,至2015年1月已遍布全国51座城市116家商场。除连锁运动用品经营外,迪卡侬集团还提供体育全产业链的支持,丰富的自有品牌产品线,并根据运动类别的不同,目前拥有21个激情品牌,满足60种运动所需。从初学者到专业运动爱好者,迪卡侬都能提供运动服饰、装备以及各种创意类运动产品,其全产业链掌控的模式让其产品具有较高的性价比。汇聚所有运动于同一个屋檐下的迪卡侬,通过在以下方面的持续努力使得运动触手可及:· 超高的性价比 在不断提高产品质量的前提下,保证平易近人的价格。简洁的装修,优化的物流,高效的组织结构和持续的成本控制使得我们可以不断降低产品价格。 · 涵盖不同级别的运动产品 从入门级到最专业的运动产品,我们的自有品牌,即“激情品牌”,如Quechua户外山地运动品牌、 b'Twin自行车运动品牌、Kipsta团队运动品牌、 Nabaiji游泳运动品牌等,凭借其优秀的性价比、安全性、用途、设计、说明、广泛性赢得了顾客的喜爱。 · 更专业的服务 除了产品,迪卡侬还提供许多服务,如运动装备的维修与保养。同时还有会员卡、礼品卡… · 丰富多彩的运动体验 在商场或运动场地组织精彩的运动体验,这些免费的活动帮助运动爱好者发掘运动的快乐,并为他们提供了交流的机会。 最后,迪卡侬中国全体员工—— 超过4,000多名运动爱好者,每一天都在为让运动爱好者满意而努力,这也是公司最重要的资产。 · 迪卡侬的历史1976年Michel Leclerq创立了迪卡侬第一家商场位于法国北部城市恩洛斯。商场以将所有运动汇聚在同一个屋檐下为理念,并通过自助销售形式优化价格。 FirstDecathlonstore.jpg 1985年成立国际培训学校启动员工持股计划 1986年成立迪卡侬生产公司首家法国境外商场在德国多特蒙开业 1992年西班牙首家商场于巴塞罗那开业 1993年意大利首家商场于米兰开业5000名员工,100家商场 1996年成立第一批“激情”品牌:Quechua户外运动品牌和Tribord水上运动品牌10000名员工 2000年英国伦敦,荷兰阿姆斯特丹和葡萄牙里斯本商场开业 2001年巴西首家商场于圣保罗开业25000名员工,300家商场 2003年中国首家商场于上海开业 2006年俄罗斯首家商场于莫斯科开业 2010年土耳其商场和捷克共和国商场开业50000名员工和535家商场 2012年在中国拥有46家商场和超过4000名员工 2014年11月在中国的商场数量达到100家
...查看全文迪卡侬是一家体育用品零售商,集集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体,把所有运动产品汇集在一个商场内销售。产品覆盖跑步、户外山地、健身、游泳等多个种类。还会组织各种运动体验、亲子运动等。
迪卡侬是一家体育用品零售商,集集运动用品设计、研发、生产、物流、品牌、零售于一体,把所有运动产品汇集在一个商场内销售。产品覆盖跑步、户外山地、健身、游泳等多个种类。还会组织各种运动体验、亲子运动等。
成立时间2003-09-08 注册资本104250万人民币 法人代表MARC ZIELINSKI
公司全称迪卡侬集团
企业类型有限责任公司(外商合资)
经营状态存续
总部城市上海市
经营期限2003-09-08 至 2033-09-07
注册地址中国(上海)自由贸易试验区浦东大道1200号2楼201室
经营范围一般项目:体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;体育用品设备出租;体育场地设施经营(不含高危险性体育运动);健身休闲活动;体育健康服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);娱乐船和运动船销售;助动自行车、代步车及零配件销售;自行车及零配件批发;自行车及零配件零售;电动自行车销售;自行车修理;日用百货销售;化妆品零售;化妆品批发;针纺织品销售;鞋帽批发;鞋帽零售;服装服饰批发;服装服饰零售;服装辅料销售;五金产品零售;五金产品批发;电子产品销售;仪器仪表销售;钟表与计时仪器销售;通讯设备销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;眼镜销售(不含隐形眼镜);钟表销售;日用品销售;日用品批发;日用产品修理;日用杂品销售;母婴用品销售;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;消毒剂销售(不含危险化学品);日用化学产品销售;卫生用品和一次性使用医疗用品销售;户外用品销售;水上运输设备零配件销售;机械设备销售;机械零件、零部件销售;机械设备租赁;电子、机械设备维护(不含特种设备);第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售;玩具销售;玩具、动漫及游艺用品销售;畜牧渔业饲料销售;采购代理服务;租赁服务(不含许可类租赁服务);体育竞赛组织;组织体育表演活动;体育保障组织;组织文化艺术交流活动;非居住房地产租赁;停车场服务;广告制作;广告发布;广告设计、代理;食品销售(仅销售预包装食品);货物进出口;企业总部管理;宠物食品及用品零售;宠物食品及用品批发;再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资源销售;电动自行车维修;二手日用百货销售;旧货销售。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动) 许可项目:餐饮服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
职位描述
工作职责
我是一名充满激情的运动爱好者,我传递运动快乐。通过落地实施我的本地运动项目:
- 我确保我的顾客和运动用户的满意
- 我发展培养一支负责任且权责自主的团队
- 我对创造可持续的业绩负责(人员-地球-经济结果)
【你的责任及关键行动】
团队: ( 我招募团队并培养团队成员的自主能力。)
- 我根据本地运动项目和预算,决定部门所需人员架构,并持续招募富有激情且乐于助人的运动爱好者;
- 我创建相互尊重,自主负责,勇于担责做决定且乐于合作的团队氛围 ;
- 我协助团队成员使用各种工具来提升自己的技能成长和业绩提升 。
服务: ( 我确保团队通过提供服务建议和全渠道解决方案,始终让运动用户/顾客感到满意。)
- 我确保我负责部门的服务是友好的,且提供专业的运动及产品建议;
- 我合理安排团队人员确保满足顾客服务需求 ;
- 我确保本部门服务的每一位顾客成为会员,并向其清晰沟通会员权益。
社群:( 我带领团队打造有趣活跃的运动社群,增加用户黏度 )
- 我带领团队确保部门内的运动形象展示,组织运动及产品体验,组建并运营运动社群等,让顾客充分体验我所负责部门的运动;
- 我确保所负责部门团队在全渠道跟顾客的紧密互动(门店现场,企微1V1,企微社群,小程序),为顾客提供服务并确保他们满意
陈列: ( 我带领团队打造让顾客满意的陈列,让顾客有意愿探索我们提供的产品和服务 )
- 我通过分析本地运动市场需求,参考品牌建议逻辑, 从而决定部门的销售陈列布局;
- 我带领团队定期对我的货架陈列进行检查,确保货架始终保持高质量,高效率,且符合当下季节销售特性;
- 我确保部门的库存准确和充足,为顾客打造极致的购物体验。
- 我跟团队深度研究并落实每季的选品;
- 我根据所负责运动的本地季节性,调整四季的销售位置,并做好换季管理。
商业:( 我提升我所负责部门的经济表现 )
- 我与团队一同制定部门年度目标,搭建并执行我所负责运动部门的本地商业计划;
- 我与团队一起分析所负责运动的经济走势并采取商业行动提升改善;
- 我管理并确保实现我部门的经济指标(营业额和利润)并持续提升每米产出和库存周转率,以及工时效率。
运营:( 我确保部门和门店日常运营管理的结果 )
- 我时刻注意确保顾客和同事的人身安全;
- 我确保部门的产品流通符合要求;
- 我承担门店值班经理的工作来协助管理商店的运营工作。
任职要求
【期待招聘更优秀的你】
- 拥有一项长期热爱的运动;愿意去分享自身运动体验并助力打造运动氛围;
- 乐于服务,对人热情,主动与人联结,展现亲和力;
- 具备快速学习能力,有较强责任心,脚踏实地应对工作中的困难挑战;
- 具有较强逻辑思维能力,拥有敏锐商业洞察力,对数据有一定敏感度;
- 拥有足够魄力与勇气愿意带领和管理团队,并拥有同理心和耐心陪伴与发展团队成员,共同致力实现业绩达成;
- 接受适应快节奏的零售行业工作模式,热爱并计划在零售体育行业长期发展;
【赋能多维度的个人发展】
多维度发展平台
- 可选择发展成为零售业管理型人才,通过努力成为商场经理和城市经理;
- 可选择发展成为零售业专家型人才,在零售各个范畴领域推进全国/城市项目;
- 可选择全球/全国的全产业链工作机会 (品牌中心/工业采购/物流/电子商务/职能服务部门/其它城市门店等),成为多元化复合人才
权责自主赋能管理
- 通过全国网状项目协作模式,给予充分信任和权责,不断开拓视野及思维,提升协同合作的领导力;
- 倡导赋能管理、鼓励大家做决定,尊重个人发展意愿,量身定制的全方位的长期发展计划,将激发每个人在集团内的无限可能!
【灵活的工作模式】
- 无需固定朝九晚五的工作时间:综合小时工作制(每周40小时)
- 基于个人生活及门店营运需要进行每周排班,有利于平衡工作与生活
公司简介
迪卡侬集团于1976年在法国创立,开创了把所有的运动汇集在一个商场内的销售概念。集团致力于大众运动领域,是全球体育用品的设计者和品牌的缔造者,同时也是运动用品的零售商,集团集运动用品研发、设计、品牌、生产、物流及全渠道零售为一体,目前在全球拥有1600多家商场,服务于60多个国家和地区的顾客,员工超过90000人,在中国截至2020年1月底,已经有308家商场实体店遍布全国约116个城市,同时2009年起步的电子商务业务已经覆盖超400个城市。
面试职位: 运动部门经理-广州
面试分两部分:1.线上群面2.线下门店店长面1.线上群面感觉是无论什么岗位都混在一起面,我们当时是5人一组,4组人一起线上面。问了一些关于门店销售、客户服务、人员安排的问题,以小组单位作答。题目难度不大,主要看思路,团队合作力,还有领导能力。如果是想特别突出自己的,可以把握做小组leader的机会,但是如果没有同时表现出协作能力的话,会直接挂掉。我们组那位自告奋勇要代表小组发言的同学就是这样,居然说“我还是会以我的观点为主,有什么遗漏的你们再补充”,他就这样挂在了这一轮。。。群面完后当天就能得知结果。2.线下门店店长面不知为何,我等了一周也没有店长来联系我去面试,我自己去联系hr才收到电话。面哪个门店就是在哪个门店工作。我到了后,店长还没开完会,就叫我先随便逛逛。这个很重要,你要观察一下店面的情况,因为上来第一个问题就直接在货架那里问我有没有来过迪卡侬,觉得这家店跟你平常去的那家店有什么不一样。找到地方坐下来后,面试官先开始自我介绍,之后就到我介绍自己。重点问题是一下这两个:---深挖上一段工作经验:怎么找到这份工作的,你的上一任老板为何会录用你,遇到的困难和解决方法,收获了什么---对应聘岗位的理解整个过程有1个小时,面试官只有店长一位。我面完也没什么把握,总觉得我知道的并没有全部说出来。第二天就收到结果,是没过,店长还比较用心的给了我反馈,我的问题是领导力不足,怎么说这是个需要管理团队的职位,所以他们还是非常看重这个能力的。但是店长的反馈写错了我的名字,还打错了好几个字,我个人比较注重这些小细节,所以看到反馈时又是感恩又是无语。但总体来说,还是非常好的面试经验。希望正在准备面试这个岗位的你一切顺利。
...查看全文面试结果: 未通过
面试难度: 有难度
面试感受: 一般
面试职位: 销售经理-上海
作为一个实习生很想体验一下群面的感觉,投了迪卡侬和宜家一共三轮面试,面试体验过程很愉,但是面试结果真的震惊了我,我觉得迪卡侬hr虽然亲和力很高但是选人的眼光真的很有问题啊。问号脸。全场大概十二个人吧,我认为有两个非常优秀的女生和一个男生居然都没有入选,反而选了一个一直跟所有人抬杠的人,有人用英文做自我介绍他就说,我也会W就是没准备,what???而且抬杠男一开始就表现出了自己一个团队leader的气质,不管大家说什么他都喜欢杠一下,给我们组员都杠无语了,而且全程对大家进行无缝指挥,根本不给其他人说话的机会,小组有一个很内向的女生好几次开口都被打断从此再也没有发言过。最后我们小组六个人要选出一个人做最后总结,我们选了一个我认为我们组最优秀的男生,然后抬杠男就整个人非常的生气,一直在嘟囔说为什么不选他啊,巴拉巴拉的,还跟被选的男生说要不让他上去讲吧(反复重复了三四次),在男生总结完之后硬要上去把人家说的又总结了一遍???what?????我真的跟其他组员对视一眼,极其无语。结果他最后居然入选了!!!!!这种人难道不会有碍集体团结吗?????还是说hr姐姐真切的get到了他leader的气质???????好气哦!
...查看全文面试结果: 感觉没戏
面试难度: 很容易
面试感受: 不好
面试职位: 行政专员/助理-上海
一共面了有三四次吧。第一次是在招聘网站上面投的简历,但后面还是要求我登陆迪卡侬网站进行简历投递。网站投递之后然后就会有电话过来进行沟通。主要是简单的自我介绍职业经历包括英文的简单测试。然后就问你有没有什么喜欢的运动,频率大概是多久运动一次。为什么选择迪卡侬。对迪卡侬有什么了解。之后就约了时间去办公室面试,应该是HR进行了面试,主要询问的是工作经历,因为当时是应届毕业生,所以还会询问项目和学校社团经历。大概持续了两个小时。然后就回去等通知。再然后一轮面试就是部门主管和HR一起进行二对一的面试。主要是问你对这个岗位而言有什么优势。为什么选择这个岗位。然后又是同样的职业经历询问,以及你有什么喜欢的运动,迪卡侬为什么吸引了你。每一次面对面的面试都会有一次反问他的机会。我当时是因为本身是学HR的,投了Admin的岗位。可能在反问环节踩雷了,问了一下公司内部是否可以换部门,所以被Admin的部门主管pass了。(虽然淘汰邮件上面写的是,与岗位要求不符)
...查看全文面试结果: 未通过
面试难度: 一般
面试感受: 不好
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Karlie等54位老鸟等你来
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