施耐德电气非技术类管理培训生面试经验

因为面试的是日常实习生，部门是区域销售管理，所以整体不是特别难。面试时候因为部门刚更新了系统，因此对口的需求是需要实习生去帮忙整理用户数据及录入后台。硬性要求：对excel处理要求高，会函数及VLOOKING最佳，要求一周4天到岗软性要求：面试时候关注沟通协调能力。

十个人，先是英文自我介绍，然后面试官随机提问。之后分成两组debate，题目不难但是大家都很强势，在一帮海归研究生面前我一个本科生确实也很虚，发挥很差，最后挂了。

施耐德来了我们学校 海外招聘 职位是管理培训生 recruiter 人都蛮好 我参加了一面表示没有计划回国后便没有了联系 很后悔 应当珍惜这个机会～

昨天中午接到的面试通知，今天上午10-12点的面试，感觉略仓促。要求提前半小时签到，辗转了大半个北京城，早上九点四十左右到的，发现大家都好准时哈哈。签到后面试官姐姐之一把我们领到一个房间，大家做好了自己的名牌，分好了两个组，一组无人，大家趁着这个机会相互认识了一下。 正式的面试流程是，英文的个人介绍+随机问题一共一分钟，之前自己准备的是两分钟的自我介绍，感觉一下子需要删减好多。之后是两组根据案例来谈判。一组扮演市场部，一组扮演销售部。五分钟阅读材料，三十分钟组内讨论，三十分钟组间谈判（其中又包括十分钟的暂停时间，可以继续组内讨论），二十分钟面试官挑人提问，最后会有两个问题可以举手问面试官。自我介绍的时候，面试官说前三个自愿先说的人有加分项，lz第一次没抢上，后面两次举手就都没有理我了，比较怨念。大部分的人都是有海外硕士留学经历的，以及组内有一位工作两年后又读硕士的姐姐。 之后面试官提问，主要提问的是向对方展示方案，也就是做pre的那位同学，以及组内比较活跃的人。鉴于面试结果没有出来，不知道这代不代表面试过的几率比较大，个人意见还是要看具体的个人表现。还会有压力提问，谁表现最好，谁表现最差。 总体来说，案例谈判的经历还是很锻炼人的。已经面人力的全是女生啊，连面试官也是女生，感觉今天进了女儿国。

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面试：（一面） 1. 用英文自我介绍，面试官一共有三人，其中三人都来自HR部门，其中有一名助理随时记录面试者表现，其余两人全程观察面试者表现。 2. 自我介绍过后，在场的10人被编号1-10号，其中每个人都要抽一道题门（若干小纸条放在一个小盒子里），题目是英文的，由1号读给2号，2号用英语进行回答，要回答3分钟，以此类推，题目围绕着宝洁八大问等进行，我抽到的是最能体系你沟通能力的事情。其余同学抽到的包括：为什么选择施耐德管培这个项目、自己的偶像是谁、怎么看待目标导向和脚踏实地的关系等等。 此环节难度很大，主要考察面试者的英语能力和临场应变能力，当然英语题目之前都应该有所准备，现场临时说出来3分钟不是一件容易的事情。 3. 群面。被分为两组，题目是一个道德的选择题，有一个孩子在废旧的铁轨上玩耍，一群孩子在正常的铁轨上玩耍，如果火车来了，你可以临时改变火车的方向，是应该选择哪个方向？方向是被选好的，5个人一组，5VS5。 在这个环节两个HR会被分为两组，看每组面试者的表现，最后每组选出一名同学做展示，要尽量抓住这个展示的机会。 两组展示完毕后，开始进行辩论，针对对方组的展示进行提问和回答。 最后面试官会随机挑两个学生回答问题，一个问题是本场谁表现的最好？另一个问题是如果你需要cut掉你们组的一个人，你会cut掉谁，为什么？