职工面试概况
基于用户贡献的1条职工面试经验统计分析得出,结果仅供参考。已选
西安光机所 部门主管面试 清空已选条件
投的管理类岗位 1...匿名用户
未通过
投的管理类岗位 16号上午笔试 下大雪迟到了 笔试内容同公务员考试 不过题目相对简单 当天下午就进行了一个初步的面谈 九位应聘者 五位面试官 一个年轻MM秘书 主要是主任和我们谈话 不知道为什么 这种事业单位给我的感觉和外企截然不同 往那儿一坐就是很拘束 手脚不知道怎么放 听领导发言也总是感觉话中有话 抓不到重点 而这位主任果不其然 问了两个很虚渺的问题 第一 谈谈你对光机所的认识 第二 谈谈你对人力资源和人事处的认识 我真是外行中的外行了 因为不懂 不敢贸然发言 于是第四个讲 也不记得说了些什么了 感觉没说什么实质的内容 后来也大概谈了一些 感觉一直不怎么对
正式面试 一对八 八位专家的磁场一下把我震到了 一时不知该看哪位好 还是主任负责提问 可能我面试时大家都饿了吧(十二点半了已经) 专家们情绪不高 他们很注重我的移动和教务处经历的实质 即到底是实习还是兼职 虽然我觉得没差 也很注重我专利的实质 技术型的还是实用型的 哎 专家就是专家 又问了些兼职那么多会不会影响学习啊 为什么做那么多兼职啊 等等...查看更多
2 年前 发布
1 面试套路深匿名用户
未通过
首先第一次去,2020.5那会。直接去招聘经理面试,他说公司最近再改革,HR换了一批。很有意思他也是刚进来公司的。很显然他对其他HR模块不熟悉,只有在招聘上面还好,看得出来是混职场的老手。
隔了几天叫我去二面,那天面试人一大批搞得好像要无领导小组面试。最后也不知道是什么人,问了几句就换了一个男的过来面试。没聊几句,后面见老板,一个面相看起来很平易近人的样子。谈了他对这个职位的看法和要求,说自己以后公司的战略。而且自己也在学习人力资源管理知识,(看意思他想要自己兼着做hrd?)没聊几句,我可能也是能力不到位,找了一个说辞就把我送走了。(首先我是看招聘经理可能对公司业务运营也不太熟悉,其次他对这个岗位任职没琢磨透。)
招聘经理也说今天没有和老板打好招呼面试这个岗位。这些我也是做HR的,道理都懂。何必再套路,说改天在约谈?之后就没有然后了。我也把招聘经理微信删除了。
...查看更多
2 年前 发布
1 【绩效考核】面试分享塔妮娅塔妮娅
感觉没戏
1.先是自我介绍2.问目前在职公司的情况,一遍遍问,问人家的薪酬,奖金,福利待遇等等,问人家发展,可以了解,但是一遍遍问人家公司有意义吗?面试官不专业3.歧视女性,认为未婚女性面临结婚生孩子,面试官是2位女性,问出这个问题的时候把自己放在什么位置呢?4.问人家有没有买房子,这是属于人家隐私吧,大家是相互选择的,双向选择5.公司环境看着还可以,但是面试官连起码的尊重都没有...查看更多
绩效考核面试不好,共3轮面试匿名用户
确定通过
面试的绩效考核专员,在龙华分部面试的,共两轮面试。第一轮行政经理面试,主要是就之前的工作经历以及招聘岗位的主要工作内容进行沟通,面试官人很和善,沟通得很愉快;第二轮是总经理面试,主要是公司基本情况介绍以及就我之前工作经历进行提问,总经理也很和善,期望薪资等也都初步沟通过了,沟通得很顺畅。面试结束跟我说后续具体情况需要人事跟我沟通。第二天下午,人事跟我沟通说面试通过了,需要我把学历证书和毕业证书发给她,她把入职表和学历证明一起报总部审批。大约过了一个星期回复我说,总部审批没过,询问原因,说岗位和薪资不匹配,目前没有超过我这个待遇的,但我这个待遇是在他们招聘信息发布的工资范围内,我才决定去面试的,而且分部面试也通过了,确定可以给到这个薪资,然而两次报总部审批没通过,可能他们考虑的层面不一样。值得一提的是,南山总部上班时间是双休,招聘信息也写的双休,但是龙华分部上班时间是6天10小时,招聘信息上并没有标出来,我当时也是看工作时间是双休,离家也不远就去面试了。面试的时候告诉我是6天10小时,我说6天8小时还要看薪资情况考虑下,职能部门的岗位6天10小时接受不了,第二轮都不打算面了。行政经理说他们也有6天8小时的岗位,上班时间可以沟通,想着都来了,增加面试经验也好啊,就继续了第二轮面试。总的来说,在分部的面试感觉还是很好的,就是整个流程以及最后这个情况有点懵。当然,分部的人事小姐姐,行政经理和总经理人还是很好沟通,很和善。...查看更多
绩效考核面试很好,共1轮面试6255
感觉靠谱
作为一名责任人,你认为自己、公司、政府之间是一个什么样的关系? 你是如何处理公司与政府之间的矛盾的? A:从方面来将,大问题都联动一体;政府下压责任到企业,企业不要拖政府下水,公司将安全责任落实到个人,自己落实到位 2、有难度的风险,需要跟内部沟通来推进事情。Q:我们说对安全法律法规的认知也可以分成三个级别,你知悉法规,知悉公司的问题点,但是或许是因为时间短、或许因为资源不够,暂时无法整改到位,这个时候需要应对可能的外来检查等情况。请问在规避上你做过多少,有具体的事例吗? A:对应标准,涉及到整改的,态度方面首先要符合要求;涉及到处罚的,可能不是自己能够决定的。最近两年基本上没有遇到 人选认为最好的是要把工作前面。...查看更多
第一次见女董事长。匿名用户
未通过
第一周周三招聘人员简单电话沟通,加了微信,约了周四的视频面试。感觉不错:人事专业,态度和蔼,面试还人性化,周四和人事总监视频了40多分钟,基本都是双方基本情况的介绍,互相了解了双方概况,彼此印象还不错,职业素养较高。
当天下午,招聘人员说初试通过,让周五复试。周五去了公司,和人力总经理面谈了1个小时。基本全是绩效、人力资源方面的话题,一个小时很快就过去了,双方聊的挺投机,体验挺好。第二周周二招聘人员问了下接下来的面试如果顺利,能否一周内到岗,我说已经和两位领导确认好了。周五,通知下周二来公司继续面试,可能是董事长。还让我提供一些上家单位编纂的一些制度类文件第三周周一,按照要求提供了一份个人认为原创度挺高的制度。
对方回复,想看一些能体现个人文笔水平的文件。本人想发送一些文学类学术性作品,对方说制度就行,又发了七八份制度文件。并让我提前到公司。周二,早早地就到了公司,等了半个小时左右,总监把我领到了董事长办公室。
一位五十岁左右的女士开始对我进行面试,面试问题基本出乎意料:你做的最大绩效项目是哪个?我做的绩效工作不是项目制啊写的最长的字数最多的制度是哪个?流程和质量体系有什么区别?绩效工作面对的最大困难是哪个?这个还好能否接收长期外派?总部绩效人员外派干什么呢。聊的半个小时,但感觉挺长的。董事长竟然关注到如此的细节,果然日理万机。面试经验:话不投机,基本没戏。
...查看更多
说明:职工面试经验内容由看准用户自行上传,仅代表内容发布者个人观点。看准网对相关内容的展示并不代表认同其观点。请用户在使用相关信息或依据相关信息作出决策前自行进一步核实此类信息。