听君一席话,胜读十年书。先是hr面,问了一些简单的工作经历,然后介绍了一下他们公司,我特意问了下保险和公积金怎么缴,答曰按工资基数缴,这挺好。
让我等了一会,然后总监来面,看她第一眼就感觉情况不妙,果然不投缘,整个面试过程也很紧张,至少我很紧张,让我做了自我介绍,问之前待的公众号凭自己涨了多少粉,她对我的回答很不满意,感觉她应该是一个以结果为导向的领导,然后说我带去的作品文章不合他们胃口,说我前期调研没做好,又问我关注了哪些公众号。整体感觉这领导挺肤浅的,问我对新媒体运营是怎么理解的,我说文字推销员,公关策划师。然后向我说明了一下他们的情况,公众号几百人,想要增粉,达成销售,问我有什么办法。基本到这这公司就不在题主考虑范围之列了。我同她讲,我若选购电器,必先选松下和飞利浦(说到这的时候题主已经被她激怒了),她说我们的目标就是要培养和转化你这样的黏性客户……
讲真,就算松下和飞利浦没有公众号,没有公关,没有广告,我就是要买飞利浦不买你,(后面的话我没说出来):是这样的,推广的前提是把产品做好,别说不跟外资比,质量比不过就是比不过,但是你可以搞清楚你的受众群体,毕竟海尔比松下便宜许多,你当然可以打爱国情怀牌,有的时候运营和销售真的是看人品,外面的推广真的会影响品牌调性的。
各位面试的领导,你自己想老长时间都想不到的推广方案和增粉方法,约个面试者让人家告诉你,人家还得提前调查你公司,调研行情。人还没入职你呢,没拿你一分钱,这跟约编剧骗剧本有啥区别?
题主2018年4月3号面试,告诉我清明节后给消息。这种一般就是被pass了。题主心里有数。不过还是想说一句,人贵自重,注意品牌形象,冲这样的总监,海尔的东西我是不会买的。
2轮面试:总监/老板面试、部门主管面试
面试感受:不好;面试难度:有难度;面试来源:网络招聘
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Q:电器类公众号如何增粉?维持粉丝粘性。