上海行动成功管理技术股份有限公司面试经验

在这里想隐藏和欺骗几乎是不可能的，问的问题比较深入。面试前也看了很多关于这家公司的面试评价之类的。面试下来感觉并不像网上说的那么夸张，但是我敢肯定，再回头来写这家公司评论的基本上都是面试没有通过的。面试的最后还会给到我一些建议，一共五轮面试，还有测评报告。也会很客观的告诉我接下来需要面临的挑战，让我自己选择。最后还是选择了这家公司，已经入职一个月了，开了一单。之前在某公司干的也算不错，业绩在前几，自认为很优秀，进入这家公司后才发现，周围的同事确确实实都太厉害了。哪来的这么多年轻厉害的人，但是能跟高手在一起，相信未来也不会差吧。另外总监和师傅真的真的真的是我见过最勤恳的指导者，对伙伴真的极度认真负责。带教做的是真的不错。从来没有过这样的感觉。

4 轮面试，第一轮人力资源：主要针对价值观是否匹配；第二轮部门总监：过往经历，职业规划，业务能力，意愿度；第三轮分公司总经理：主要还是态度问题和价值观匹配度，如果有业务上的资源更好，以及学习力。第四轮总部人力资源：主要针对价值观、企图心以及核心岗位胜任力考量。

今天刚面试结束，公司形象和环境挺不错的，员工没接触过当时面试在五楼，评分为什么低我解释一下，首先是在某平台投的简历，当时说只要有销售经验有行业资源（这点没问题），公司有系统的培训和专业的讲师教学（这点我还是挺满意的），薪资方面我要求最低底薪8k，当时说先过来面试（我认为那么大的公司只要符合要求应该没问题）。 第一轮面试（介绍完聊了过往经历和积累的资源，薪资待遇要和HR谈），第二轮就是HR了，开口就是3.5k底薪（当时我非常惊讶那么大的公司薪水那么低连员工基本生活都保障不了，这时候我已经对该公司不感兴趣了）。最后就开始画饼（说的在好听都是空话，你想从入职学习产品至少需要2至3个月时间，转化客户也需要时间），什么补助都没有，转化客户费用自理。这也是我在上海面试最低薪资，多的就不说了你品你细品，希望对即将面试者有帮助。

花了差不多四个小时的时间来进行面试，挺用心的，先是副总进行一个宣讲会介绍公司，让每个人都介绍自己的情况，然后销售总监单独面试，在总经理进行复试，都通过之后还要进行一个PPT的演讲，以及上海总部的视频面试。对于人才筛选挺严格的，会了解你的离职原因，以及你对教育行业的看法，对公司的看法等。

感觉没戏。有笔试。面试前看到网上公司新闻和评价，就不是很感兴趣这种企业文化。且面试过程中体验较差，感觉面试不专业，体现如下： 1. 口头做好面试后没有邮件涵也没有微信邀约涵 2. 到了面试现场多次联系hr无回复，只有前台小姐姐叫我做性格题 3. 面试全程未拿简历面试，只是拿个简单的刚写的应聘表，简历内的工作内容和结果估计都没看，简历给了个寂寞。 4. 应聘表要了一堆无必要的私人信息，父亲母亲兄弟姐妹爷爷奶奶的名字单位职位全写一遍，调查户口吗🌝这些跟我求职工作有关吗，一般只写一个吧🌚 5. 做题半小时，面试十分钟，最后离面试结束还剩20分钟，看hr连简历都不拿，问要不要给一份简历，直接说不用了，厉害🌚当然也有可能有我的原因。看到这个面试流程后，我就随便答答了。 明显双方无意向，不会有后续

一个叫营销总监给我打的电话，我以前一直做销售管理层的，问了我一大堆个人问题，告诉我，我们公司3500底薪，客户靠自主开发，kpi严格，压力大工作累，难度大，非常主动地把我往外面推，这年头服务员都比你们工资高好不好，*什么，真的不明白呢。

好不好不知道，面试的过程很不好，吐槽如下： 1.面试等了快2小时，这点体验特别不好，完全失去耐心，一点不尊重面试者； 2.面试官一直在推销套路化的理念，对不起，实在没忍住，当场DISS她了； 3.跟我说复旦交大的教授他们都看不上，不屑邀请； 4.面试官一直在强调，一般和她沟通的都是身价过亿的企业家； 5.感觉氛围不太好，面试连单独房间都没有，直接大厅解决的。

1.hr问了自我介绍（我在广州分公司）； 2.把前工作的细节问的一清二楚，就连你成交几个客户，客户来源，比例。有些根本就不具有代表性。硬要你拆解成数据，美其名数据说话。还好有所准备。 3.公司地点相对比较偏僻，离地铁口1-2公里。 4.销售底薪太低才3500，转正更少，降为2500，关键是绩效，必须每个月开一个大单（25.8万），针对都是企业家，所以必须上课才能拿到。所以提成发送2-3月或者半年以上是常事。 5.新人一般三个月开不到一张大单的，所以你只有底薪。 6.我觉得他们只想找有资源的，对于刚毕业一两年销售来说，有点困难。  7.面试前有一个关于职业和性格的测试，我觉得设计不OK，评分标准落后。

很愉快的聊天了解个人基本信息（通常是自我介绍）：面试官通过面试者的自我介绍来了解个人基本信息。它几乎是面试里的必问题。在面试前，我们应该要做一些准备工作，去了解公司、了解岗位、了解自己，用这些信息来撰写一份自我介绍，将它背下来。非能力层面的问题：通常是考察你是否了解自己、了解公司以及岗位，考察你的工作态度和了解你的职业规划。综合能力层面的问题：在由专业HR面试的时候，最重要的环节其实是综合能力层面的提问。HR通过提问综合能力层面的问题来考察面试者的反应能力、沟通能力、学习能力、问题解决能力和领导能力等等。这些能力并非是某个特定岗位才需要的能力，而是所有公司成员都应具备的能力。HR会提及的问题各式各样，但是最经典的宝洁八大问已经成为了多个行业HR招聘的标杆问题了。

上年年假最后一日，HR找到我，说有一CRM职位适合我，想约我面试。我就说刚假期用光所有年假了，能等一周左右再去面试吗？她居然摆款“既然你要找工作，就得请假，我觉得你就是不是准备好找工作的”我心里已经觉得奇怪：你也是打工的，你刚用完年假，不能立刻请假，有这么难理解吗？ 之后，我专门请了一下午病假去面试。去之前已经跟HR再三强调，贵司在虹桥机场附近，来回近4小时的，如果有些硬性的点是dealbreaker那么请在电话说清楚，不要浪费双方时间。她信誓旦旦地说，我看过你简历没问题，你来吧。我真傻了，就去了。 去了，办公环境还好。但是就是一面试，那个考官问背景，问我干什么的，我都一一作答了。然后，他就问我：你觉得未来CRM的重点是什么呢？这问题很有趣，我就思索了一会，说”CRM的未来重点我觉得会是在automation和efficiency方面会有很大的空间“。面试官就乐了，说”未来的方向是客户的需求！“我就觉得这不是废话吗？做产品经理的基本守则就是以用户需求开始啊，任何产品都是的啊，你不是要问CRM的未来吗？这跟CRM未来有关系？然后就没有然后了，历时18分钟。去洗手间，拿上书包，走。从此，这家企业就上我黑名单了。