华图教育

岗位本身属于人力资源部门的培训岗，首先是和对方分管部长沟通，整体属于正常聊天，沟通较为顺畅，问了学校，科研，上家公司，工作内容，家里的情况等等，后来又和人事经理沟通，同样属于正常聊天，但是问的相对较为仔细，这样就花了一整天时间。 过了几天又通知分管人力资源的副总要见我，这次领导（非常专业的女领导）问的更为仔细，而且态度是抱着一种怀疑态度来问的，主要问之前的工作内容，应该是想看我是否100%符合岗位需求，我当然也是实话实说，可能她对我的回答不是很满意，然后就通知我去和战略部门的大领导谈，谈话效果估计也不太理想。后面自己主动联系负责招聘我的人事问了一下，确定没有通过。

先自我介绍，然后做套卷子。做完之后安排时间试讲，自己准备PPT，试讲结束后HR找你聊聊天，最后谈谈待遇谈谈上班时间地点。总的来说还算是顺利，PPT准备的也比较充分。有几个HR会来看你试讲，然后说说毛病什么的。

感觉没啥可说的。当时面试我的人后来都已经离职了，当时的面试挺简单，问了几个问题，大致了解了一下基本的表达和思维能力。说让准备后续的面试。后续的面试时讲课，嗯，公务员的课程。当然现在业务多了，能选的课业多了，可以选他们的任何一个产品课程，讲课，就是看有没有成为培训师的素质和能力。我觉得只要是大学毕业的就有吧。 好几年前，发展的过程中，教师不够，好多能力不够的都能上课，何况是经过大学四年本科教育的人。所以不要怂，就是干！面试没什么难的，大不了通不过呗。没啥好可惜的。

一共三面，笔试和一面是同时进行的。笔试主要就是公务员的行测和申论的精简版题目。一面是无领导小组讨论，试题也是和专业无关的开放类讨论题目。类似的面经，应该有很多通用的可供参考。一面的通过率不是很高，我们这次是大概在1/3左右的通过率。二面试讲，自己准备擅长的行测类题目讲解，制作PPT，十五分钟左右。 二面通过后，三面就是和考研组长直接面谈了，谈谈具体的工作内容，也会把工作当中可能面临的困难介绍给你，也问了些工作中遇到的一些问题怎么处理，然后介绍薪水发放规则。面试者的态度都非常好，本人民办教育培训也是服务类的企业。薪酬情况具体规则出于职业道德就不透露了。但要想拿到宣传的薪水，还是需要一定的积累和高强度的工作的。

放松心态就可以，问题都是一些最基本的，更多的会问你关于教育 关于华图的看法，自信一点胆大心细的回答就可以了，除此之外也没有什么别的刁难你的地方，但是有工作经验的还是明显的更具备优势，可能在这一块应届毕业生不是很优秀的话会比较难。

1. HR初面，主要是HR问一些工作动机的问题； 2. 初面过了以后，会给你2天时间准备试讲。试讲的时候是公司的讲师做评委； 3. 前两轮过了后，会领导终面，终面基本上都能过。

面试当中会问道很尖锐的问题，比如，你做的也就是销售嘛！你真正服装培训时间并不长，可能是因为HR岗位，对于工作内容不是很清楚，所以面试过程有些尴尬，我觉得对方询问的问题和工作本身并没有太大的关联。因为自己曾经也做过一段时间的招聘，我认为这种面试的方式只适合于应届毕业生，真正想挖掘出来一个人是否有能力，并不是非常适用。