通知上午9点面试。去了很多人,填完表格被分成了很多小组,每个小组6人,进行多人小组讨论。给到的讨论题目是一个服装公司的总经理被调到海外任职,现在你即将担任新的总经理职务,但公司最近面临着以下10个问题。你需要在任职时的部门大会上做出针对公司问题的后半年计划报告。 最后大家在阅题10分钟后开始进行讨论,首先有人提出可以把10个问题分为4类:人事,质量,知名度,销售。然后归纳总结,一一讨论出解决方案,我在其中提出了问题按时间结点一一姐姐的建议。最后30分钟讨论结束作出报告
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