江苏扬安集团有限公司

先说结论！千万别去！ 第一：办宣讲会时候，明明他们自己内部混乱，被管场地的人骂，却强行甩锅给校园大使。 第二：面试过程极为混乱，全部人一锅粥挤到门口。 第三：宣讲会过程中，员工溜须拍马，所谓的高管结结巴巴，连个提问解答环节都没有。 第四：企业格局，高管对着那么多学生，着重强调的居然是新建的酒店有多奢华，大厅的灯有多好看，平时吃的饭有多丰盛，是我见过最土的宣讲会了。 第五：内部混乱到什么程度我给大家讲一下，他们把一大堆工程岗的同学调剂到采购，让他们终面去的郑州，结果到了又告诉人家准备从成本调剂。秋招最忙的时候了，十五个同学耽误两天时间来陪你扯了？ 第六：抠门，我不会告诉大家我们一行人返程的路费拖了半个月还没报销呢。千言万语一句话，莫去，莫去，莫去！

来写个面经，希望能顺利通过，总部考核先是晚上的宣讲会（现场可以投递简历），然后各大高校开始巡回面试，会在你学校的前一天收到面试通知。 第一轮是自我介绍+即兴演讲（或者才艺展示），演讲的内容是一张图片，个人认为比较简单，通过后会有无领导小组讨论，然后等通知。第二轮是游戏，类似资源互换的卡片游戏，需要完成任务，通过的还有一个一对一的hr面试。最后一轮是区域公司高管面试，然后通过的最终提交到总部审核。 这就是全过程，希望可以帮到，也算给自己攒个rp。

面试环境和面试人员的态度很一般，可能是由于岗位急缺人的原因吧，电话通知过去面试后（HR电话态度也不是很好），前台姐姐态度一般地给张表格，填完后不久就由部门经理带着进了间灯都没开的会议室单独面谈了，问的都是专业问题，基础不过关就很快卡克了，而且对方十分注重你的回答是否与她所持的标准答案是否一致。 整体感觉这家公司的人员很强势，整体面貌很一般，工作氛围透露出一种古板、等级制度严明的感觉。

初试也只是简单做个了解 ， 复试的是所谓的副总，专业上的东西基本没谈，只谈到上家企业就带着片面的观点给予否定，其一觉得不够尊重别人，其二觉得不够专业，相信简历经过筛查，如果领导觉得不合适何必又通知别人大老远的过去，所以也显得没有责任。

1.会现先给你电话沟通简单了解，然后会和你约时间来； 2，一般来了之后都是先和人事经理 一个简单的沟通  会问你之前的工作工作经历，一些很简单的行业内的基本常识，作为人事的初步判断，人事会给你简单介绍你应聘岗位的工作要求和工作内容； 3，专业领导面试会问你的专业问题，最后会反馈给人事； 4，最后人事综合后，会给你谈薪资。

刚进去的时候要填一份全英文的信息表，然后是部门经理和项目负责人一起进行面试，期间会将你简历上的项目业绩掰开了问，譬如说（工程造价专业）：我某个项目写了预结算书编制、成本核算、商务谈判等，他会问你每一项工作的具体实施细则，还有每个项目的专业数据”、最后问你一部分专业问题，刚接受完一小时的攻击，感觉没戏了。但是公司应该蛮不错、可惜了准备不充分。

荣盛的群面还真是令人意外，怎么说呢，非常真实非常硬核。题目是给出几个施工现场发生的事故，然后施工方要求索赔并且顺延工期，我们作为甲方，批不批准乙方的延期申请呢？哈哈哈，没有学过施工，网络组织计划与横道图，或者工程项目管理的同学可能真的会一脸懵逼吧。我自认为我学得不是特别好，但是我毕竟有印象，回答出了一个大概，不算表现特别好，但也还马马虎虎吧。 我还记得具体问题是：1、甲方原因造成材料进场延误，要求索赔并延期。2、下雨导致停电，要求延期。3、搅拌机发生故障，要求延期。然后就针对是否能答应乙方延期，具体说明理由。反正我记得第一个是可以延期并且补偿的，因为是甲方责任。第三个是不能延期的，因为是乙方的责任。第二个好像情况比较复杂，后面讨论出的结果好像与关键线路的知识有关，因为不在关键线路上而且停电时间短，所以不能索赔。太过细节的东西抱歉我记不清了。 对于part2，甲包材的建议？优势？管理方面的建议？提出有两个比较实在的建议，能有所联想，还是跟华润的实习有关。无非是控制材料质量，之类的东西。针对这个问题，我当时是没有很好的回答出来，事后我专门有查相关的资料，在这里附给大家，希望能有所帮助。甲包材：“甲供材料”简单来说就是由甲方提供的材料。这是在甲方与承包方签订合同时事先约定的。凡是由甲供材料，进场时由施工方和甲方代表共同取样验收，合格后方能用于工程上。甲供材料一般为大宗材料，比如钢筋、钢板、管材以及水泥等，当然施工合同里对于甲供材料有详细的清单。 优点：1.是可以减少投资，避免因不熟悉地方行情高价买货。2.有效避免扯皮与纠纷，比如材料价格上涨，所定材料价位高于中标单位中标价，材料的实际使用量高于预算量。3.预防材料问题导致的工期延后。4.避免质量掺假，确保的材料质量。5.方便管理与核算。6.可以通过账户转移抵消应收账款来实现偷税漏税的目的。 缺点：1.乙方不会想着如何节省材料，多给多用，少给少用。造成浪费。2.甲方如果为了节省成本选择一次性供货，会对乙方造成很大的保管压力，而且材料在二次搬运时容易损坏。3.乙方与供货单位一般有长期稳定的关系，比起甲方，可能以更低的价格拿货。4.如果出现质量问题，乙方会想方设法，针对甲方供应的材料，找借口推卸责任。增加甲方对于材料方面的工作量（登记，管理，台账，流水）最后，在与乙方签订合同时，可以选择弹***付时间，为材料供应争取时间。以便维护甲方的权利。 最后还莫名其妙地干了timer的工作，学着上一个学长的样子帮同学计时，倒计时5分钟，还剩3分钟，最后1分钟……好像这样才能增加自己的存在感这样子。然后最后大家讨论的也差不多了，主要是看汇报人的发挥了，那么我就在一边计时，一边听她汇报的情况下，结束了这场面试。那么结果是通过了的，开始进入终面。终面倒是让我很意外，大概进入终面的人有20个，分成了4组，给我们A4纸和黏胶棒让我们对着图片来见一栋建筑物的模型。条件也很苛刻，是限时30分钟，每个组每次之内派一个人上来看图，每组只有3次看图机会，每次只能看十秒钟。看图人看完图以后，要告诉剩下四个组员怎么做，然后以合作的方式来完成这个模型的制作。 最后大家完成的结果当然很不好，看起来都是摇摇欲坠的，仿佛一碰就要倒塌一样。但是不同组的侧重点不一样，有的专注于建主体结构，有的专注于细节部分，有的先建了下半部分，上半部分还没开始建就没时间了……那我也是第一次遇到这种面试题型，怎么说，很慌，可是就在我思考如何破局时，我们组已经有一个同学率先反应过来，大声说：“我们应该花2分钟讨论接下来的建模步骤，23分钟建模，最后留5分钟检查模型，看图的同学应该把建筑物分成三部分来看，先看整体轮廓，第一次着重看下半部分……”他虽然说了两分钟废话，对模型的建设没有起到任何实质上的进展，但是他成功引起了hr的注意力，无形中还展现出了leader的风范。所以最后我们组5人，只进了他一个。要尽量努力出风头。只要是遇到团队任务，说多总比说少好，默默做事和记录的人是比较难得到hr注意的，也算是给我一点启示吧。