华诚物业发展

网上关于公司的信息很少，我在查找的时候也很困难，现在把自己的面试经历分享出来，希望能够帮助更多的朋友，也希望其他参加面试的小伙伴也一起分享面试过程。      面试官：4人； 应聘者：挺多的，面试官说昨天同岗位也面了一批。      要求1分钟自我介绍：本来准备了工作能力的描述和成绩实例，但是由于时间太短，没有来得及说，只是简单罗列了自己的工作经历。其实面试官不会太在意时间的，建议大家还是要多说自己的能力和成绩，有具体事例。     一位优雅的美女领导就我的自我介绍进行提问，就是一些工作经历的问题。 1.她认为我原先起点很高了，到这个新组建的公司可能会有落差，我就表明自己的能力和个人意愿。 2.问为什么要离开原单位，我先感谢了原单位的培养，然后说是原先基层单位的发展平台不够大，希望有更大的平台。 3.对公司了解多少。我实话实说，网上查找到的信息比较少，只是知道是直饮水工程的公司，对公司的经营战略不了解，以后会加强这方面的了解和学习。 4.昨天同岗位已经面了一批，竞争激烈，你怎么看。我再次表明了自己的能力和进公司的意愿。 5.调动问题。问问题的应该是个大领导，还认识我们大老板，我心里有点吃惊。我还是如实回答了我了解的程序问题。      面试过程大概也就是6、7分钟，录用的可能性不大，因为竞争对手很多，优秀的大有人在，还有一些是公司的旧相识。我这样的估计也就是陪跑吧，就当积累经验好了，心态要放平。

面试分两轮，第一轮人事先面，聊的还好，后来业务面，感觉非常专业，给人感觉是一个特别好的教育工作者。第二轮复试，面试官很不专业，一进来问问题，也不看面试者，对面试者不尊重，强调自己是最终面试官，也不知道有什么了拽的。非常不愉快的一次面试经历。

先笔试，有选择题、判断题、简答题，是跟应聘岗位有关的问题。随后上楼等待面试，等待面试时间非常长，大部分人等了一天左右，安排得不合理。面试一共四个人左右，一个总经理、一个书记、一个人力资源主管，一个员工这样子。进去以后没想到是结构性测试，跟公务员面试差不多的样子。 总之，全程都比较严肃，因为紧张答得有点乱，但面试官表现出还是比较感兴趣的样子，不过最终还是两周没收到面试通知，以失败告终。就当是一次尝试而已。

猎头推荐岗位，过去的时候个人感觉交通不是很方便（因为也是第一次去青浦，路线不熟悉）。按照约定时间达到面试地点，接待的小哥也是一脸懵的，不知道有面试的安排，之后就填了一堆的测试资料，诸如：你对原生家庭及父母的评价；你的梦想是什么；你想从该公司得到什么；老人摔倒是否要扶等问题。 大约填了半个小时，之后不知道是个什么级别的“总”面试了我。真的可谓是“填表半小时，面试五分钟”，对方对我以“呵呵，不是很合适哦“的理由，匆匆结束了此次面试。其实，当猎头约我面试的时候，我心理就有过犹豫，再加上长途跋涉，更加坚定了我与此岗位的高度不匹配，为了不放面试官的鸽子，我还是坚持去了，就是没想到面试官的专业度令我汗颜！在此，只是希望招聘者善待每一个求职者，仅此而已。

结构化面试，先等待，然后一个一个的进入会议室面试，这是我经历过的面试官最多的一次面试，会议室对面坐了一排人，有十来个，3到4个面试官问了之前的工作经历和经验做法，气氛感觉非常压抑，表现也不大好，出来就判断肯定没有通过。

简单的介绍一下我公司大致招聘面试的过程。我在这几公司十几年了，最初面试的情形都已经记不太清了，所以我简单分享一下我在公司的面试的过程吧。 公司是做通信的公司，总部是家族化管理模式，对于综合行政赋予的权利有限，别人问我对行政工作怎么看，我说在国内的民营企业里，大部分的公司一样，如同所说相声行业一样，很多觉得相声有张嘴，会说话就能做，但是做好了不容易，行政综合部门也是一样，很多人包括BOSS和高层或者很多部门领导也是一样，认为只要人有思维，会说话就能做，无非就是与人打交道，管理人，同时接人待物等等。所以很多的行政综合工作经常会被领导亲信或者领导自己把持着，这个是民企行政的常态，而且一些原则性差的公司对于行政和企业条例经常朝令夕改，对于企业文化的建立和员工对企业文化的信仰和敬畏心起到非常负面的影响。 一般招聘需求都是各部门上报申请，根据实际情况，需要招聘什么岗位的员工，根据市场价格和岗位高低来大致给出工资标准，然后一级一级上报至行政中心审批。ok后就发招聘信息，一般会在3-5个工作日内积攒人员信息，并筛选，然后根据数量来安排面试时间，当然也要做好一定实际不会来面试的时间准备和提前量。 面试基本都是筛选后（简历和电话）的人员： 第一步都是要介绍一下自己，不规定方向，主题自由发挥。 第二步了解个人情况，行业经验，离职原因，个人成就等。 第三步各部门的负责人会提出专业方面的问题，或者实操。 第四步对待薪资的要求，和个人的其他要求，如职业规划，个人规划等等。 第五步对公司历史现状和未来的发展的讲解，介绍公司（总体的），作息节假日，待遇结构，试用期限，规章制度等。 第六步闲聊，对应聘者要有更深入的了解。 第七步看是否还有其他疑问。 等待复试，一轮之后，我们会横向和纵向的比较所有应聘者，选择出较好的，然后通知复试。复试通过后，复试如果要是分公司或者大领导比较关注的岗位或人才，我们会单独再让复制者或者初试领导人物较好的再次参加面试，最终决定。