华夏幸福基业股份有限公司

面试过程：今天上午一面，10人无领导小组讨论，比较正规，尽量多发言，当然要逻辑清晰，提出有创意的观点，不要一味附和，也不要只争取个人的表现，需要照顾组员。题目是三个超市的市场分析题。 结果：通过 下午直接二面，面试官说我能力已经很强，常青藤更注重学生的可培养性，觉得能给我带来的不多，而且我气场太强，说很难有领导驾驭得了我，说华夏幸福的领导大部分都不是气场强的类型，与其企业文化不符。虽然我很难接受，因为气场强、能力强，不让我进下一回合，这样的理由我很难接受。

三轮面试，HR电话初步沟通，问一些基础的电气知识，比如传感器功能之类的，再了解下求职人员的基本技能，会有一部分考题，比较简单；然后会作问卷调查，写做过什么项目之类的；第二轮是用人部门主管加电气专家，问一些专业方面的问题以及离职原因及期望薪资；能进入第三轮基本就稳了，谈好入职时间，就坐等offer了，缺人的情况下很好过。

感觉靠谱。面试官nice，1对1面试，2轮，看中专业技能，一周内反馈。想不起来了，现在面试流程好像都差不多，人事面~主管面~机考，印象深刻的就是主管面试，问逻辑，做过的模块，那叫一个细，有些真的是做过的经验之谈，特别抓细节，细节决定成败啊。

经过两次面试，第一次自我介绍，问做过哪些项目，问熟悉哪些设计公司，如何评价某几个设计公司，总共三分钟，一群人面试一个人，也不用紧张，因为说不了几句话就让出去了，第二次是董事长面试，在一个大会议室里，聊了几句学校的事，没说别的，当场就同意入职了。

先是人事给了一张表格，填写了一些基本信息资料。人事面谈，问了下基本情况，如家庭，以前的工作内容还有家庭住址。英语水平如何。接着是用人部门直接面试，翻译了一些资料，有中文翻译英文，英文翻译中文。然后聊了以前的工作内容，也描述了本工作的工作内容还有公司的基本情况。

纬嘉和朗美是同一个美国老板投资的公司，在厦门杏林一代有建厂将近20年的时间了，朗美主打健身器材，纬嘉主要生产医疗电动床和吊车。面试相对来说比较简单，HR处填写基本简历资料后，HR不进行面试，直接带到部门老大那里面试，每个老大的面试风格不同，有些宽松有些可能严格点。

我当时就面试了一轮，直接校长面试的。看了我的简历，让我做了自我介绍，之前工作经历的介绍。可能因为我的简历写的比较详细，他也没有多问。后面基本是我问一些岗位职责、晋升机制之类的问题。当天面试完回家就接到入职的电话了。