方正中期

这公司的业务模式就是企业培训大课，然后忽悠上课的人做股权架构以及战略咨询。面试我的是人力资源总监，但是该人完全不懂任何咨询，我问他主要的咨询业务方向，他就不停的重复是做股权架构咨询，战略咨询也做，但是除了这两个名词，啥都说不出来。我直接就离开了，来这里就是浪费时间。

首先是15分钟的电话面试，问了简历，很简单的technical（几种估值方法的优劣）和behavioral（你为什么想来咨询，长期的规划），第二轮会提前给一个case题目，做行业调研，准备PPT，两天后展示。

公司主要做电力能源交易市场这块，我应聘的是战略市场交易咨询的职位，是个业务和技术各一半的职位。电力能源这一块因为大部分人不太熟悉，所以在业务上需要多潜下心来学习摸索。一开始是hr主动说职位合适，然后跟我沟通基本信息，以及确认我是否有意向应聘该职位。再就是安排技术面试，面试官应该是业务和技术都有掌握的，我是技术的，所以对于简历里面的项目经历问的很细，注重是否有探索精神，对于问题的看法和是否有后续研究。因为个人面试的比较少 也体会到了每次面试都是发现自己问题的时候，多去迭代吧，过去做的项目，学的课程和网课，可以都抽空回顾一下，有的时候忘了就说不出来细节了，会让面试官误会不是自己做的。

面了三轮 背靠背总共6位 俩manager 俩principal 俩partner因为其中3场面试都是电话 所以以market sizing为主主要看structure 多做mock准备呗F2F两位难度都很高 一位是问一个游轮的sizing+entry market；一位是问中美贸易战对塑料制品的影响+给PPT起名字；partner面一个还算简单的sizing 另一个则是一个OEM的进入市场策略 但是对方很pushy 一直压力面问这个hypo 这个背后的逻辑 不要慌 实在想不出来就说不知道 不要破坏了MECE。

一开始有HR电面，确认了一下实习时间还有之前的实习经历的一些问题，非常简短，不是压力面。通过之后到望京的总部面试，面试也是确认之前的实习经历，还有性格、hard skill方面的面试。senior manager人非常nice，做自己就好，当然简历问题也要准备好。

投简历很快就邀约去面试，去了以后一边填资料一边听到行政还不停邀约。做了几道逻辑题后安排两轮面试，过程中不断提及没经验，性别，年龄等问题。回去让我做一份行业研究框架，然后说可以通过，让我确定入职时间，公司制度不清楚可以问，知道我入职可能有点晚也理解我，让我确认时间就发offer。 当谈及薪酬问题，当时资料表格要我填税后工资，然后跟我谈税后期望薪酬。后来咨询人事才说咱们谈的是税前工资。我说不是一直谈得是税后吗，人事说领导嘛不太清楚。(领导税前税后都分不清，呵呵，各位再去面试别踩雷) 当后面关于五险一金等问清楚以后，那边暗示我别眼光太短浅，这是个好平台，好机会，别不识好歹。呵呵，加班按最低薪酬，五险一金按2000+基数交，项目还没提成。我问清楚一点怎么了？后来我提了一个时间(我知道有点晚的，当时已经对那家公司有点失望了)，他们说想再约我谈谈，浪费了两个小时训斥我做人面试不能这样的，你知道自己错在哪吗！？然后晚上给我一个电话说你不通过。

先做了自我介绍，就简历中的经历提了一些问题，如为啥离职、为啥选择现在的，主要了解职业路径选择、职业稳定性等方面。然后会挑其中某一段经历进行细问，主要考察简历是否如实，以及对细节的把控，具体的能力等。淘汰那种简历很漂亮但实际没什么经验的人。最后我理解是关于性格方面的考察，关于平时爱好，生活状态等等。 总体来说如果有扎实的经历并经常回顾自己过去的话，难度不算太大，面试官（现老板）是一个特别沉稳务实但又很有管理能力和经验的人。