华润置地

问一下有没有艰苦工作和胜任工作的决心，能不能又快又还的完成任务。然后问一下你自己有关未来发展方向上的问题，比如做哪块和在哪里发展等。然后问你对于加班和节假日少修的问题。最后了解一下你自己的特长和兴趣爱好。

面试官问了很多细节性的问题，而且以技术层面出发，多为算法类、逻辑层面，我发现跟自己想要的岗位并不投入，我是偏向市场类的，所以可能找错岗了，但是这个面试官太严肃了，即使是产品偏技术岗，也问的太细了，难道不应该看看应聘者的综合素质嘛~

一面是成都职能岗的同事在面，难度不大，就跟唠嗑一样，顺利通过。二面是北京方面的领导在面，会问业务判断上的一些问题，不仅要会阐述观点，也要有案例来支撑，纯观点会被认为“想当然”，同时最好在面试前对两个产品进行下分析，明确通用的地方和不同之处。

HR不专业、地域黑，面试感觉极差，直接怼候选人年龄大，20多岁活力四射的时候、大吗？ 怼候选人口音，语气不能接受，呵呵，我说的不是中国话？ 全世界每一个地区都有不同的口音，高效的交流是逻辑清楚，听众能快速明白你的意思。而不是嘲笑对方口音，英国影视《国王的演讲》也说明，语言可以通过后期配音训练。本着尊重人为企业文化的央企，HR极度不尊重人。 可想这个企业内部文化如何？HR是候选人首先接触公司的人，HR的表现也是候选人对整个公司的印象。一个合格的HR想challenge候选人，十分理解会故意问一些困难性问题。但是带着人格侮辱嘲讽的方式，十分不能理解。如果有什么不能接受的方式，有很多种方法暗示或者告诉候选人，而不是直接怼！靠着******的监管，干不过万科集团，知道为什么了吗！失望到底的华润置地某大区！

广州校招，都在学校进行面试，两轮都是单面，问的问题挺常规的。过了一个星期之后就打电话给我说面试通过了，可是，可是！到现在大概过了半个月，没有发offer邮件给我，我不明白公司这是什么情况，如果真的到最后我还是不适合就发个拒信吧，我不想等那么久了。

总共面了四轮： 1.HR问了很常见的一些问题，关于自己以后发展，对公司了不了解等等； 2.两个课程部的未来同事，也问了一些没有任何难度的问题，比如你学的是理科但是你想不想做文科课程运营，你擅不擅长与人沟通等（入职之后我才知道这两个人也都是实习生）； 3.课程部部长面试，很严肃的问了一些很无聊的问题，遇到困难你怎么办，压力太大怎么办等等； 4.HR最后聊工资，校招生，宣传时岗位工资写6-8k，官网招聘界面写8-10k，HR一开始说了个4k能不能接受，我说接受不了，推推拉拉最后定了个5.5k。总而言之没有整个面试没有任何技术性的考核，个人感觉非常简单最后入职三个月，即将转正时离职。

意向岗位为深圳区招采成本面试地点重庆大学，网络申请填报简历之后，简历筛选通过，第一环节参加群面，形式为无领导小组讨论，一组十人，限时30分钟，需要在这段时间内通读一份3页A4纸的材料，关于华润康养项目在粤布局的题目，第一大板块文字先描述社会老龄化现状，第二大板块文字介绍康养项目类型及需要服务的不同人群，而第三大板块文字给出几大广东重要城市的人均收入、老龄人口所占比例及绝对人数，然后通过小组讨论，最后总结出在粤布局康养项目的战略方案。 若群面通过则进入hr面，若hr面通过则进入终面。最后所在小组晋级4人，各组晋级人数不定。总共参加约80人，晋级20人。面试结果与设想有所差别，可能“场外因素”更为关键。