形式上是一轮,但实际是两轮。(leader自己一个人问了两部分,这一点出乎了我的意料,这是赴京以来第一次参加的面试,在我印象中面试还是一对多或者多对多的形式,结果面试的时候面试者只有我一个人,面试官也只有一个leaderl) 第一轮(leader面): 1.自我介绍 2.针对简历上相应经历:“日常打卡”是怎么定义的?"用户裂变"用了哪些工具?(引号内的内容为简历中话术)3.针对用户运营知识:举例你接触过的运营的较好的社群与较差的社群各一个,并解释。 4.实际应用问题:如果你接手一个有道的社群,社群内大部分人为听过公开课的用户,你能想到哪些方法可以将这些用户转化为付费用户?(这个问题应该是针对我过往相关经历中没有涉及转化而问的针对性问题) 5.针对性格与未来规划:你的大学与家乡是在一个省,为什么工作选择了来到北京呢? 6.反问环节,然后讲了日常工作的内容中间leader出去了几分钟,算是一个小歇息了。 第二轮(leader替Hr面)都是很常规的问题:保证实习多久。是否有在公司长期发展并转正的想法。强调了一下薪资待遇和周边房价,与日后工作量可能会很重的问题,问我是否能接受。面试结束leader直接说我这边ok了,跟Hr沟通一下没问题的话今明两天会下Offer。 面试成功的原因自我感觉应该是40%相关经验+40%契机运气+20%从容不迫相关经验:实习经历中有岗位职能完全契合的一段经历(虽然这段实习经历顶多称得上是兼职,因为不需要考虑转化率,而转化率却是用户运营中业绩的重要考量标准) 契机运气:面试结束当场宣布结果,要求立刻入岗,都是因为运气比较好这个岗位目前急需一个合适的人选,leader貌似要转岗急需一个可以长期培养的接班人。 从容不迫:大家都是成年人了,出来找工作就要以一个独立的个体进行平等的沟通,不能以学生的姿态畏畏缩缩惧怕面试官之类的。 另外面试官也就是我的leader也是最初在boss直聘上沟通联系我面试的人(这一点是我意料之外的)我还在最初沟通的时候皮了皮,现在想想小小的尴尬的同时竟然有些窃喜?因为沟通的过程中,我与leader的聊天还蛮舒适的,夸张一点有种久违的老朋友?(这应该也是一种用户运营的软实力的表现吧),总之与leader的契合度比较高。
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