强生

全球领导力信息技术管理培训生群面前流程：1、加微信群、填写online form2、根据申请号分组无领导群面1、12个人一组，进行自我介绍2、5页全英文的材料，共计40mins讨论3、我们小组主要讨论了IT部门和marketing部门的conflict，和IT在公司的定位问题；系统的修复，后期的系统发展如何进行。4、进行presentation5、pre后对自己或者其他人进行点评和复盘我因为太想进强生，加上大家背景都很强，我全程紧张，思路打不开，做记录做了一部分，时间把握也丢失。整体逻辑梳理了，最后点评阶段，三个人diss我的pre太零散，现在想起来挺难过的。再有一次的机会，我应该从拿到案例的时候，一开始就要镇定下来，缕清自己对案例内容的关键点理解。7mins后，在讨论中，把其他同学的加进来，输出框架思路。第一步都明白了，开始每个人给一分钟提出建议。我/其他同学负责做记录，会much better.或者：先确定时间线10mins读材料，5mins理解题目，确定问题。10mins确定框架。7=10mins细化观点。5mins rehearsal。当时我一直想做这件事，太紧张太紧张了。唉。大家以此为鉴吧。感谢看准网分享和给我创造自我复盘的机会 下周consulting面试加油！

群面，英文单面，单面，终面，历时1个半月，流程很规范，上海的强生大楼跟北京的华茂写字楼的工作环境都特别好。感觉终面还是比较难，第一天是一个宣讲以及辩论赛的形式，第二天是单面讲PPT的形式。PPT的内容是有提前一个星期发布包括两个PPT文件以及6个文献，有中文有英文，对于不是药学或者临床的同学去抓重点以及去做报告的话有难度。

第一轮是即兴演讲加hr的一些提问，第二轮在第二天，一个部门总管一个人力的一对一单面，在去之前会给一套现场安全文明施工的笔试题。人力会各种提问，引导你，主管基本不说话，会问你一些证明你专业能力的例子。最后跟你说结果会在10月底出，offer也是。

“第一部分性格测试，大概 104 道题，三个选项选最符合最不符合，这部分不计时。”“第二部分逻辑推理，15 道题，18 分钟。三种题型：一种是找规律连线；一种是给定一个图形，给六个选项或者更多，每一个选项都是这个给定图形的变换，可以组合变化，让你记住，倒计时20几秒，然后出现另外一个图形，问你这个图像是之前那个通过哪几个选项变换得到的；还有一种就是问你四个图形之后应该接着哪一种，然后是一个白底的图形，在上面画绿色、花色等。这个我好慌张，还怕时间不够好多乱填了。”“第三部分数字推理，10 道题，18 分钟。有算百分比然后修改条形图，或者扇形图，（坑人的一点就是比如结果总额 200 万，给定的是 150 万，需要点 50 下才能修改到 200 万...太浪费时间了）还有直接画折线图那种。”“第四部分演绎推理，忘了几道...也差不多十几道。大概就是谁谁什么时间没空，什么时间有空，谁谁几号不能来，谁谁休假了，之后根据自己的时间表安排一场。大家都参加的会议应该什么时候。还有一种就是，谁必须在谁前面，谁不能是第一个，然后排顺序。”

一组6个人，进去有两个面试官，整个面试过程半小时，跳过自我介绍直接看题。case是一个葡萄酒品牌的介绍，葡萄酒有高端线和低端线，说明了厂商地点、原材料生产地及近期想要拓展啤酒业务。问题分了三个，第一个：讨论怎样降低成本。第二个，该怎样拓展啤酒业务，是否会盈利。第三个，若重点宣传高端线，那么高端线销量每增加xx%低端线就会减少xx%，给到生产两种酒的成本，请问该不该重点宣传高端线。 这是我参加的第一场群面，所以没能说上很多话。我们组主要都是一个比较有经验的人在发言，板书也是那个人写，其他人主要给补充意见。最后总结也是同一个人，感觉大家还是比较含蓄的，气氛比较和谐。

总共三轮面试（群面+英语口语测试—2v1结构化面试—2v1 case面试）。群面：6人一小组，医药产品推广和定位落地的case，全程50分钟左右，case中文，pre和讨论都是中文。当场出结果，每个小组选出3名进入英语口语测试。英语口语测试类似雅思，给你一个topic然后用英文表达，一分钟。 2v1结构化面试：英语测试完之后过了快三周收到通知二面。全程中文面试，一个部门leader主要集中问你群面表现，职业八大问，简历经历等。通过深挖分析你的职业发展规划，沟通和问题分析能力，待人处事三观等。很轻松的一个面试，leader会很nice的一步一步引导你聊天，整个过程很轻松，没感觉到特别紧张。所以做自己最好。最好另外一个面试官hr会追加问你几个问题。全程30分钟左右。 2v1 case面：一周过后收到邮件通知，同时进入官方校招群（群里都是要参加终面的面试者，包括投递北京和上海的，大概80个人左右）。终面主要分两天进行，第一天是破冰+高层讲话+游戏（奇葩说辩论赛）+公司文化分享。第一天不太算正式面试，但还是要求必须参加，大家就放开来玩和认识一下小伙伴。第二天是case面，case会提前大概一周发到邮箱，中英文文献都有，内容比较多，根据几个问题做ppt，pre的时候控制15分钟以内，另外有5分钟Q&A环节。pre的方式不定，我全程中文。最后过了一周收到通过终面的邮件。1/4的小伙伴获得offer。

招商管培生 一面：群面。先是企业宣传，让我们对企业有更深的了解。正式面试中：真实的企业案例，为客户选址，有A\B两个方案，选择其中一个。全程40分钟，讨论加最后总结汇报二面：分公司总经理面。很奇特的一次面试，面试官几乎没怎么问我问题，主要是我在说，可以看出这份工作对过往实践经历十分看重，学历也就是入场券了。三面：集团大领导面。对过往经历挖的很深，会问得很详细。仍然，大boss也很看重过往有没有相关经历，抗压能力如何。。。最后，给的offer是先做一年分公司总经理助理，对业务有了了解后再晋升为管理方向或业务方向