SAP中国

1. 申请、面试流程：从网申到拿到offer总共近两个月，共三轮面试—HR电话初筛全英文，Bootcamp Onsite，Final Panel。 2. 电面初筛主要就是问经历、为什么选择SPA等标准问题，简历要够出色，英语口语要好，有热情能表达就没啥大问题。 3. Bootcamp：重头戏，30到50人共同参加面试，所有人按照每组5-6人分组做case study，内容就是拿到一个潜在客户喝SAP给出的几种产品，做出一个销售方案来。要点是仔细挖掘多给客户的信息，找出痛点和隐性需求进行pitch。这个过程中小组成员要分工明确，大家既要合作也有竞争，不一定要成为leader，如果是个很好的“将”，不一定非要当“帅”。这个环节基本全程都有两位Sales Director、一位HR陪同，其中会有单独和这三个人面谈的时间，有的时候你的几个问题就会让他们刮目相看，这就是展示自己的时候了，可以好好把握，团队配合的时候还是做好配合角色。这个环节结束之后，你们组的SD和HR会选出2-4人进行final panel，当然也有的组全员覆没一个都没进的。 4. Final Panel：7、8个VP、SD群面你一个人，基本上就是根据简历和你的反应问问题。这个环节主要是靠抗压力、看性格特点。 5. bootcamp和final panel是同一天完成，整个过程好花费11个小时左右。 6. 总结：都说Academy面试难，其实个人觉得并不难，因为这场11小时的面试根本没有标准答案，无非是一场对个人综合素质、性格特点的综合近距离探索。如果他们觉得你适合做销售，那就会选你。经验、学历这些都是简历初筛指标，到了onsite和panel其实作用已经不显著了。要知道Academy是一个特殊的管培计划，它既不是面对应届生which means你的学校学历不是通关金牌，也不是面对经验出色的实力sales、不然你可以直接去应征sales，Academy选的是有销售潜力、并具有投资价值可以成为未来SAP leader的年轻人。所有进入bootcamp的候选人都非常的优秀，真的是神仙打架，没拿到offer不代表你不如人，拿到offer也不要有什么优越感，我就始终觉得我同组的两个妹子十分优秀、换个修罗场我一定是loser。 所以我想说的是，要让面试官看到你的决心、对SAP的喜爱与敬畏、对这个项目和职位的想法，同时表现最好的自己，即可。虽然sap选人的标准比较难以捉摸，我个人是做投资和战略质询出身的，所以善于洞察客户需求、善谈判，最重要的是有进取心和野心，并且对academy志在必得。也许就是因为看到了我决心，面试官才被我打动了吧。个人看法，仅供参考。哦对了，所有参加bootcamp人中，最终录取率是10%左右。加油。

一面技术面主要是问项目，15分钟，问的主要是yolo目标检测算法，我当时项目是针对小目标的，问了小目标怎么解决检测精度问题，然后问了模型部署相关的，如TensorRT，RKNN的优势，总之很快，今天收到二面通知，祝好运

在我们宣讲会时做的笔试，三轮电话面试，第一轮面试在笔试之后一周，全称围绕C++基础，数据结构，讲了一下自己做的项目；第二轮面试时总监面，整个面试过程比一面要轻松很多，问了深度学习的东西，还有一些发散性问题，比如：假如重新做你之前做的项目，你会怎么改进，在哪些方面改进等等。第三轮面试是HR面，二面之后第三天下午面试，这次面试问的不是很多，问了下我在校期间学习时间怎么安排的，抗压能力，期望薪资等等。

总共经历了4轮面试，一二轮技术面都是电话面，问的东西很细，基本要把算法的核心流程和部分公式都描述清楚，三轮是代码面，2道是剑指offer的，2道是算法题，类似于NMS，神经网络前向之类，1个小时，时间很紧，基本写不完，4面是主管面，问项目经验。前面感觉还好，很快给答复，后面一直在拖，估计在面其他候选人，所以后面挺反感的。可以看出技术人员确实都很专业，只是面试流程比绝大部分上市公司要麻烦。

1、人事面试，了解心里性格，小姐姐nice 2、技术面试，3个人远程视频，大概半个小时 3、面试内容 >1 自我介绍 >2 从上家公司离职的原因 >3 介绍下自己做的项目 >4 面试官根据项目提问（数据采集，数据标注遇到的问题，数据预处理方法，算法优化方法置信度，模型API 应用） >5 一些基于你简历上所写技能的提问 面试感觉还不错，但是有几个竞争的人，公司择优录取了，只能说下次有机会合作了

由于疫情一面是电话面试，电话面试就是随便聊聊，问了项目相关，二面去公司面试，几个员工围坐在老板周围，老板竟然面试抽电子烟，说话飘飘乎乎。也没问啥实质内容就要参加培训。培训后进行考核，考核后才能下OFFER。不敢认同该公司的企业文化。面试过程中，没见过任何办公区。

约了七点面试，然后他给人看代码，7点二十才打来电话，一点道歉的意思都没有。面试就开启质疑模式，问一堆侮辱人的问题，强行说我前一份工作转正没被通过。然后问我项目背景什么的，我说懂技术吗？干嘛问这么扯的问题，他说考察我对业务的理解，你自己都不知道，来考察我对业务的理解。我直接挂了电话。