丹托杰管理咨询 DTJ INTERNATIONAL

因为是扩张期去的，猎头各种推荐，所以真正面试的时候问题没那么难，人事先面，人事比较漂亮而且专业，面试过程比较愉快，主要还是聊过往的一些成绩及如何做到的，我举例几个打法，然后就是部门领导的面试，相对比较简单，问的基本是意向方面的事，我是听到他接受公司一年盈利好几个亿，才下定决心入职的，就这样。

首先是笔试。二十分钟解释一个名词，可以用英文，也可以用中文，从小方面到大方面，总分总结构，写满了，感觉还不错。然后是无领导小组讨论。全程被一个不会控场的菜鸟硬带节奏，场面尴尬，后来提出比较有建设性的观点，过了。 最后是经理面，会结合前面的笔试，讨论成绩提一些问题，应付自如。结尾问了我能给公司带来什么样的效益，实话实说，未知，做实事。第三天收到录用电话两周后才收到正式offer。总之，有料，实诚，很重要。

一组12个人，大部分211研究生。两个面试官，一男一女，都很年轻。第一轮面试，就是一分钟的自我介绍，你凭什么在企业自足？大家都说得很好，都很由条理，介绍自己的经历与优势。接着，就是模拟现场售楼。自己抽资料卡，根据资料卡的介绍，向面试官售楼，面试官会故意考验一些问题。看自己的应变能力了。总体还好，考察房地产的基本常识，表达能力等。

群面题目:大概是说一个商场业绩不太好，然后改革了一项措施，带来了业绩提升，员工积极性提高，制度更加透明等好处，同时带来了团结性降低，员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应？第二个问题:对这些负面效应改进的方法？

两天三轮面试，教学主管，销售主管和校长。面试问了之前工作经历，还有模拟家长倒放谈单，弄得挺麻烦的，浪费我1小时时间。面试不是准时开始，之前鸽了我一次，所以一共去了3次。面试结束后说3天通知，但是并没有收到通知。总体感觉面试很随意。

19年面的 我是学新闻传播的 性别男 全国相比上一年减招了500多人 因为18年下半年地产日子都很难过 上海公司营销部那年就招了一个 当时网上笔试很简单 职业性格测评类的 然后就是一个群面 正好问了关于短视频传播的几个问题 略有研究 然后就进公司面试了  因为公司总经理分管营销条线 所以直接就是总经理面 当时周围已经全部都是女生了 总经理问愿不愿意去外地 只有我说可以 当然还问了点其他的 比如你觉得很成功的一个营销案例 你的缺点之类的 然后就是人力面 谈谈薪资啥的 后来等了挺久的以为没戏了 结果拿到了offer

拿到了offer后来没去，第一轮是群面，无领导，讨论是给狼分肉的问题。第二轮，群面的压力面。半圈人坐着，面对hr，HR点你你到中间作答。第一个问题是先是让你一分钟说十个关键词，比如十个你觉得营销和销售的区别，十个项目的关键因素，十个你的缺点等等。 第二个问题是，抽卡，随机场景和物品，比如在“地下停车场”卖“用游泳圈”，在“前任的婚礼现场”卖“二手自行车”。第三个，压力问题就随机针对简历问题了，比如某个实习经历上你是怎么做的，他问了我风险管理学的内容，定义，我全忘了，多多少少说了一些。