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两轮，一轮部门经理加人力总，问具体问题和跳槽情况，第二轮部门总面试，难度增大，具体到相关核心数据，但需要维护原公司的实际经营与管理，必须采取部分技术手段。不过整体面试比较简单，没什么困难。有活力便符合他们的需求。

一面是群面，不需要自我介绍，不需要选组长（但是讨论过程中难免会出现leader人设）。讨论题目：一段材料，大体概括为-一网络科技公司业绩第三四季度下滑严重，你作为新来的主管，认为以下几条中哪三条情况是造成现状的主要原因。（各条均按照记忆写出大概意思，原谅楼主这记性） 1、人事部小王请假一周，相关人事业务没有交接好，没人管。 2、员工抱怨加班严重，部分员工离职。 3、售后服务没做好，客户流失率高。 4、员工素质参差不齐，普遍不高。 5、上一任主管谎报之前的业绩情况。 6、还有啥来着，忘了。 讨论完后，选一个小伙伴进行展示，有一张大白纸可以写分析思路，我们小组整体表现挺好的，讨论过程也十分和谐。二面是单面，HR面。进行简单的自我介绍，聊点个人情况，根据简历提一些问题，比如哪段实习经历感受最深，为什么？等等，但是楼主卡在了二面，可能表现得过于热情了，当天给参加面试的小伙伴们开了一个宣讲会，内容实在感动到楼主了，哈哈哈哈，大概情绪有点波动~

特别简短的一次面试，感觉就是聊了几句就OK了。期初是猎头电话接触，简短聊了职业经历和薪资待遇情况后，猎头就建议是否同意推荐简历。接下来是部门head电话面试，也是简单聊了一下职业经历，同时也了解了一下公司情况，毕竟是猎头主动找上门来的，之前并不了解此公司。最后是区域manager电话面试，简短沟通后直接聊薪资待遇，8分钟结束“战斗”。在本人的要求下，一周后到岗工作。简单、直接。

面试的时候，人力总监开会去了，面试我的是一个人事 的员工，可能没什么经验，只是大概的问了几个基本问题，然后介绍了公司和岗位，就没什么了，我当时面试时间总共不超过五分钟，然后当天下午就收到offer，算是比较简单的。

一言难尽 面试的人多也就算了 居然没有一个过的 一共也30个人面试 本来一对一 变成四个人一起面 问的都是普通的问题 自我介绍 对这个工作的看法 想法之类的 还给了个案例我们 看我们怎么解决 问完我们就开始问我们有什么疑问了 其实真的没必要 你不要人 还解答我们疑问意义何在 说是不需要工作经验 但是说我们沟通表达逻辑有问题 和我一起面试的两个小姐姐都出来工作两年了 表现还挺不错 不真知道你公司缺人还这么挑干什么 真的是一次无语的面试经历

面试官说我们公司每天面试人很多，一股傲气。里面小姐姐很多，但是大学就这样，小姐姐很多习惯了。办公环境还好把，当初在三里屯soho待了一年。然后说如果入职4-7k，原创？很低了，而且试用期不交五险一金，然后来面试前作品主编可以，后来过去了让带以前的作品，说不符。如果之前就觉得不符就没必要浪费双方时间。而且待遇说实话很一般，有喜欢小姐姐的大伙们可以多去试试。

上来不管面试什么都让你直接做论述题大卷子，90分钟用来做卷子。做完卷子HR拿走内部通过了再面试你，面试内容还包括口算题之类的真是闻所未闻见所未见，给人一种小升初保送面试的感觉。然后面试结束通过了会再给你邮箱发一份卷子，让你写英语论文，只能说这种招聘方式也就折腾一下刚毕业来北京打拼的应届生，有经验的老年人真的吃不消。