中国人寿保险

群面题目:大概是说一个商场业绩不太好，然后改革了一项措施，带来了业绩提升，员工积极性提高，制度更加透明等好处，同时带来了团结性降低，员工心理压力大等负面效应。第一个问题:如何评价这种负面效应？第二个问题:对这些负面效应改进的方法？

分组互相介绍，然后由面试官提问，大部分用英文回答。最后再和搭档的同事互相进行自我介绍。主要都是关于人本身的事情，不太涉及要应聘的职位内容。面还是还是更看重人本身的一些特质，因为后期的工作都是可以进行培训和经验积累来提升的。

拿到了offer后来没去，第一轮是群面，无领导，讨论是给狼分肉的问题。第二轮，群面的压力面。半圈人坐着，面对hr，HR点你你到中间作答。第一个问题是先是让你一分钟说十个关键词，比如十个你觉得营销和销售的区别，十个项目的关键因素，十个你的缺点等等。 第二个问题是，抽卡，随机场景和物品，比如在“地下停车场”卖“用游泳圈”，在“前任的婚礼现场”卖“二手自行车”。第三个，压力问题就随机针对简历问题了，比如某个实习经历上你是怎么做的，他问了我风险管理学的内容，定义，我全忘了，多多少少说了一些。

19年面的 我是学新闻传播的 性别男 全国相比上一年减招了500多人 因为18年下半年地产日子都很难过 上海公司营销部那年就招了一个 当时网上笔试很简单 职业性格测评类的 然后就是一个群面 正好问了关于短视频传播的几个问题 略有研究 然后就进公司面试了  因为公司总经理分管营销条线 所以直接就是总经理面 当时周围已经全部都是女生了 总经理问愿不愿意去外地 只有我说可以 当然还问了点其他的 比如你觉得很成功的一个营销案例 你的缺点之类的 然后就是人力面 谈谈薪资啥的 后来等了挺久的以为没戏了 结果拿到了offer

面试官会要求你填写他们的表格，并贴上个人的一寸照片，和往常的无领导讨论不同，并不需要自我介绍，出的题目比较简单，基本的无领导排序问题，将10个个人成功的重要因素分成3个大类，因为是本人的第一次无领导，表现的并不出色。

首先是笔试。二十分钟解释一个名词，可以用英文，也可以用中文，从小方面到大方面，总分总结构，写满了，感觉还不错。然后是无领导小组讨论。全程被一个不会控场的菜鸟硬带节奏，场面尴尬，后来提出比较有建设性的观点，过了。 最后是经理面，会结合前面的笔试，讨论成绩提一些问题，应付自如。结尾问了我能给公司带来什么样的效益，实话实说，未知，做实事。第三天收到录用电话两周后才收到正式offer。总之，有料，实诚，很重要。

面试流程在一天之内走完。上午一面包括4个流程：笔试，压力面，无领导小组，即兴演讲（看图说话）。上午的流程除了考察个人基础素质外，也包括了对保险行业及日常业务运营。个人感觉这几项的比例大概6：1：3。二面是分公司领导面试，主要针对简历&自我介绍提问。好好准备自我介绍，不要吹水，紧张不要表现出来，按实际想法回答。