老板电器

邀请直接发个邮件让你去面试，也不电话沟通，也不平台沟通，就非常莫名，你自己主动联系想了解下职务信息，对方任何职务信息都不透露，就让你去，当面再说。整个过程就非常诡异。他们所有HR 都叫老师……非常老旧国企画风都2023了还要叫你填面试单，并且不会打印你的简历，要你自带……完了就非常敷衍问几个问题，和业务完全无关，因为面试的人是人事，她真的是啥业务都不懂，最后就给你说我们复式会有业务来面……笑死，哪儿来的勇气觉得这面试体验别人回来复式……有什么大病呢跑过来这么远，问几个hr 电话里就能讲清楚的问题，半点业务相关都没提，您这为了刷kpi 遛人呢？差评！在一个国企的楼栋里，整个环境非常老旧昏暗，进去面试，过道都是黑的，那个过道灯像悬疑片一样昏暗。里面出来的人都是45+的样子，从前台到人事到进出的员工，没有年轻人……可能年轻人感受了下面试体验，都跑路了吧整体来看，适合设计院有关系的人直接入职，省去面试流程，要走面试流程的人否不必去了。

一面 一面给了一个小时的等待时间，期间面试官面十分钟左右，问一下基础问题，半结构化面试，还问一些实习相关比较简单。主管、经理面，3V5，先进行自我介绍，第一个问题行业、平台、岗位自己的理解和看法。第二个问题从学校社团以及实习中获得了什么。第三个问题城市、行业、岗位排序及理由。面四五十分钟。

面试的是暑期实习的职位。3月份的时候简历就已经投递，5月份才收到短信通知面试，然后在济南的一个貌似移动培训基地内进行的面试。面试的人很多，都穿着西装，不清楚为什么没有进行无领导小组面试，而是直接进行2轮一对多面试，第一面是挺专业的，感觉是很专业的 HR 小姐姐；第二面感觉挺水的，但是听说上面坐着的是山东移动的各级领导。面试官问的面试题：第一轮面试：1. 在本科和硕士期间的最大成就。2. 对自己的最大的信心来自哪里。3. 如果可以再过一次学生生涯，准备作哪些改变。4. 如果在工作中，有一个同事没有任何依据的怀疑你破坏公司流程，你应该怎么办。5. 如果在工作中，感觉领导的工作作风和自己不搭，平时的沟通不顺畅，应该怎么办。第二轮面试：1. 市场营销的4P理论。2. 家庭是哪里的，可不可以接受去边远县公司。3. 如果去外呼中心或者网络维护中心，可不可以接收。（我的专业其实是工科）4. 有没有亲属在移动上班。5. 对三大运营商有什么了解，对运营商的未来有什么认识。

到最后总监面了，来寻求帮助一面是群面，先读材料（中文）20分钟，然后自我介绍，小组讨论40分钟，请代表发言，最后是对个人提问。二面是销售代表。围绕3why等，宝洁八大问有一些三面是销售经理。围绕最困难的事情，怎么解决，老师怎么评价我，现场模拟推销产品。hr问了一下我对本科和研究生学校的看法，询问我对薪资的看法。四面是总监面，周五上午来看看。

一面，人事专员和省区行销，问个人经历，求职意向，薪资要求，发展方向。大概45分钟，通过。二面，人事经理和行销经理，额外问了怎么处理费用审批核销，怎么安抚一线员工情绪，怎么处理大型活动，费用超预算如何处理。大概半小时，通过。三面，等待中，据说是销售部领导

一面 hr电话面，这么大公司非常不专业，hr打电话过来连最基本的候选人信息都不知道，随便就约了面试，纯纯kpi。二面应该是市场部的主管，水平一半，对自己做的业务和未来规划也是一知半解状态，边摸边走，整个部门人员架构很简陋，人很少，属于凑拢班子。

一面是hr电话面，基本上就是问了下上家公司离职原因，为什么有空窗期，然后核实了下简历上的一些经历。二面是视频面，找了业务部门的总监和他的boss，加上hr一起面的。主要问了对该岗位的看法，对行业的分析，还有觉得做这份工作的挑战在哪里，打算怎么克服。薪酬待遇是和hr在随后的电话和邮件里沟通的。