中国船舶重工集团公司第七一六研究所

作为一个已经入职三个月即将离职的应届大学生(害，现在已经不是了)，想聊一聊汉得的面试以及工作经历吧。今年的四月份面试的，第一轮要做个线上测评，可以不用太过担心，汉得对这个测评看得不是特别重要，接下来是视频面试，一开始我以外是HR，后来入职后才知道是部门内的产品经理面的。跟我聊了我大学毕设做的项目，聊了聊产品经理的含义，聊了聊公司的情况。面试整体氛围还是蛮轻松的，主要是面试官确实不错。后来入职后，有点可惜没有在我的面试官手里做事，入职后有入职培训及考核，没过的直接被辞退，我们业务七个人入职考核后就剩四个了，又过了两个月至今，公司在不停的裁人，老人、新人都裁，我也在其中，公司的经济出了些问题，只能说想选择这家公司的还是谨慎一点吧。

投递简历后显示和hr通了电话，介绍了下公司和岗位信息。然后收到笔试连接，设计产品，数据库知识。有数据库编程题。然后通过后会有下一轮hr的1v1视频面试。目前只进行到这一阶段。听说后续还会有一次线下群面

很小的一个外包公司，在凯德天府边上的写字楼。就几排工位加两个会议室。一面：第一轮两个人，应该是部门产品+技术自我介绍问了些项目细节想看产品文档，我带了电脑，当场做了展示第二轮：HR问期望薪资，离职原因，讲了公司薪资待遇，说是16薪，但是与绩效和加班时间有关，有画饼嫌疑。岗位最高只能给到9k，说还有一道面试题，发邮件给我等了两天邮件没发，我又自己联系，boss上面的hr给我发了：如果以产品经理的角度开一家奶茶店，你会怎么做？花了一天时间做完面试题，晚上发送，又约第二天早上复试。二面：技术负责人口音像是成都土著，面相不善，略微反感。说公司目前接了几个外包项目，还问我想不想做灰产棋牌。我自然发挥不卑不亢，可能没有通过他的服从性测试，不好拿捏我。聊完以后再无下文，boss上面发消息也不回。真实经历，仅供参考。Ps：去了两次都聊的口干舌燥，没有倒一杯水。

面试的是优加互联产品经理的岗位 初试的面试官说是产品负责人，因为在来之前也在招聘网站上和HR了解了一下公司组织架构和岗位具体职责，面试的时候让我提问的时候，我问的就更加深入了一些，比如公司对产品经理这个岗位的期望，以及公司目前产品的情况之类的，交谈还是比较愉快的。之后是笔试，一共有3道题，难度还可以，费点时间。复试就相对轻松一点，可能是前两轮过后对我的印象挺好，就聊了一下是哪里人，住在哪里通勤方不方便，对工资的期望啥的生活类的内容。整个面试过程都在一天内，挺好的，省的来回折腾，反复面试也比较消耗时间成本，走的时候HR说一般2-3个工作日会有答复。

面试流程：由线下面试变为线上共享屏幕面试；全程匆忙，预留不足30分钟；面试感受：1、因为各个领导出差事忙，面试方式更改数次，改为线上面试，也因基于上线而仓促急忙；2、面试官自称为产品总负责人，比较严苛强势，易打断和诉说自己的高标准要求；面试建议：1、外包公司。接广汽等各类外包项目。团队不大，分散多个城市，需要出差，比较不稳定。2、要求苛刻。需要出差客户现场进行需求对接，而后进行需求方案PPT输出，再次与客户进行宣讲，推进合约，直至签订合同，此为售前工作。合同谈判后，进行产品落地规划的同时，需一并兼顾项目经理角色，直至产品结尾。简而言之，一份工作，兼任4个角色，必须加班，全称奔波，待遇不能要求太高；3、女领导。标准高，条框多，唯服从。慎重选择！

岗位是外包OPPO 主要做Color OS底层基础件的产品优化，看重C端的工作经验，以及对Android系统的认知和理解，毕竟c端用户的需求存在很多变量，更多的是听思路。一面安排在下午六点半，然后打电话让早点就六点去了，面到快七点面试官还要开会；二面视频面试，本来是安排晚上七点，后面又改了几次在早上九点，都是很快的节奏。感觉将部分研发放武汉这边，应该是为了降低成本，但是武汉这边的产品招的并不多，很多事情希望能当多面手并行推进，从面试时间安排来看，应该少不了经常加班，但是外包只有死工资，问二面被告知没转正式员工的机会，后面觉得有个大厂光环，等后面不被主要也带不了太多加分项，也就没那么热衷进去，只当是面试感受下。

公司介绍：1、主要是做医疗相关的产品，如：门诊、病例、科室人员管理、医生考勤等医院基础数据信息化产品；1.1并与相关辅助硬件设备进行软件管理；2、并不涉及医院内部如HIS系统、相关仪器检测系统的开发，软件、硬件主要为医院做人效提优用；3、主要客户（医院）在齐齐哈尔、牡丹江及东北等地。面试过程：1、两轮面试，先是产品负责人进行面试（女性），而后是技术负责人进行面试（男性）；2、一轮面试中，主要考察过往所做的具有代表性的产品，是如何找到商业化模式、需求来源、如何进行需求迭代、如何接收用户反馈等，产品上线后的一系列迭代和管理方案的规划与实际行动；3、第二轮，技术负责人主要问题的是，客户的需求临近上线发现无法完成、发现所做的和客户想要的其实南辕北辙、研发过程中研发人员（设计师）理解错了产品需求等等，在交付过程中和研发过程中出现信息不一致的情况下怎么处理等问题，以及对产品有较高的准确性和稳定性的要求，容错性很低。总结：1、公司没有前台，主要是研发人员为主，大概20~30个人；2、业务方案比较成熟，早几年前就已经落地并跑起来了；3、产品方案主要还是以“客户成功”为主，并进行可复制化的落地，细节暂且不知...4、公司业务很考验产品经理方案的严谨性、思考全面性、以及对于细节的把控，并且对于业务的规划、项目进度的管理都会有比较高的要求，应该会相当锻炼能力；5、面试最后，说是半个月内给我答复，希望可以加入！