中青旅会展

hr不专业的公司，一个人直接加了我微信沟通，推荐岗位约面试，但是一直不告诉我岗位名。然后去到哪又看见另个hr，问我来应聘什么，说真不知道怎么分工的。这公司没有前台，上去之后也不知道找什么人……真无语，hr还跟我外面贴了纸指引，结果她去看的时候发现被盖住了……公司厕所也有点恐怖。主管面试，感觉像没看过我此前交的作品集和简历，面的时候一片迷茫，扣简历，叫我现场策划一个活动（极大套料嫌疑），自由发挥说了点，最后感觉有点跑题。然后要我说以前工作案例的转化率，因为只在前司负责内容输出，账号不归我管，我也没办法拿到确实的数据（分工是这样，没办法），前司视频号流量也差（其实大部分公司都差）。然后说怎么做竞品分析，是广州消费市场的看法。对经验不够的人来讲有点难，但是这个工资又想经验多高呢，呵呵。轮到我提问，也没有正面回答。然后就说面试结束，有消息通知你。OK，又fail了

小结：面试极端问题较多，整体有专业度但不多。面试流程：boss沟通后，hr电话沟通30min➡️面试（用人部门协作同事+HR）➡️总监面试➡️CEO面试（p3级别的面试整体扁平化流程😂）面试体验：HR最开始比较热情，问题问的很细致，在电话沟通后还发了性格测试。到这体验蛮好的。面试当天，为了表示尊重，提前到了，但hr未到。等了大概15min到面试开始时，部门协作同事和hr才进来（可以理解准点开始面试），并未给到面试者任何水……这点还蛮败好感的，因为问题问得又多，hr自己拿着水杯有在喝，细节也决定一些格局吧。面试最开始时，两位面试官一脸睡意未醒，作为面试者的我的认真程度来说，对方这样的状态感觉并不值得我如此认真哈哈。另外，不知道徐州总部公司办公室人有多少，hr介绍说公司有八百多人，我还以为上海至少也是百人规模，到了办公室发现大概就小二十人的规模吧，提供各位参考。面试问题：问了比较多极端情况问题，例如：如果活动现场遇到有人当场“骂”狗粮是毒狗粮会如何处理？在活动中遇到刺头同事不配合工作时会如何处理？在用人协作部门问出这些问题时，也感受到了公司有在经历这部分困扰吧。以上。

两轮面试，一面时候部门领导不在，hr给面的，就简单看了简历问了些过去经历就让回去等消息。二面是部门经理，主要介绍公司和岗位情况，工资待遇等细节。两轮面试都比较轻松，没有特别刁钻的问题。对实习生主要考量工作稳定性，薪资要求，上下班距离等，对实习经历和学校没有特别严格的要求。

面试一轮，应聘marcom specialist ，面试人员mkt head和line manager，都非常平易近人，很亲切，典型外企氛围。聊得很愉快，甚至一起讨论了行业内一些政策以及未来趋势，无奈工作经历和他们需要的人不那么match，不过还是一次很好的体验。

面的是线下活动运营策划 这个岗位似乎一直在招聘，从4月开始就看见这个岗位了，4月有主动找hr打招呼，线上聊了两句就没下文了，6月hr又主动来找了。一面先是hr电话面试，了解之前大致的工作内容，觉得符合就推进到二面了。是和直系主管业务面，直系主管人还不错，问的问题也很专业，二面也顺利通过。接着就安排上与这个部门的负责人终面，当时是视频面试，hr和hrbp旁听，业务面，面试官问题都比较犀利，但也还顺利，最后到hrbp的环节，觉得hrbp的一些问题稍有些不尊重人未通过，中间询问过hr结果，hr说目前正在进行一周内面试的候选人比对，有无结果都会告知，但是hr并没有在约定时间告知结果，最后也是自己再次主动询问得知面试流程推进的很快，但是这个岗位似乎是长期在招人的，从4月到6月，包括面试完拿到结果后的两周，这个岗位依旧还挂在招聘软件上，所以不得不怀疑是否是真的在招人了，一个基础岗位需要招这么长时间吗？大家可以自行判断

流程: 到了先填表，HR面，用人部门面。HR面试，⌛️时长: 约25m。目的: 侧重考察稳定性1自我介绍2你希望新工作是什么样的？此外，还问了通勤距离+最近2份工作的细节+过往工作离职原因+期望薪酬。用人部门的经理: ⌛️时长:51m。目的: 侧重考察专业性1自我介绍2介绍下你以往的某个案例3你希望新工作是什么样的？4离职原因5逛逛，种草内容是市场部还是你们负责输出的？6在上一家公司，你们会经常跟哪些部门做对接？此外，还问了部门架构，汇报对象，团队内分工等。

杭州公司是今年刚成立的，看上去环境不错。进来先做了mbti性格测试，然后就是hr主管介绍了一下公司业务和招聘需求，后面根据面试岗位出笔试题。我面的是营销策划岗位，主要是写某电器产品在小红书平台的营销方案大纲，然后要对小红书的内容风格和营销方式有一定的了解。因为我看得比较少，也就没有通过。。