北京京邦达贸易有限公司上海分公司

当时是19年校招，在学校招聘会投完简历之后，隔了几天先是HR电话面，简单问了几个问题了解了一下，

共两轮面试：一面是事业部老板，二面是部门领导。一面：花费30分钟，主要是我讲述过去工作给我沉淀的能力，我对自己面试的陈述会进行条理性的准备，并且提前了解公司业务和发展战略，做到心里有底。他们认为满意后让我马上见部门领导。对于面试的经验：多面多问多听，倾听她们的需求，一定要提前了解背景信息，做好准备，多从官网和网络搜索中了解他们是干什么的，他们现在遇到什么调整，机会在哪里，他们的竞争力是什么。我内心会评估自己的能力是否匹配他们的需求，始终保持真诚和真实，这是对彼此时间的尊重。我还会提前准备英文的面试语，之前一家外企面试，我没有准备，现场说的磕巴，就很尴尬，不想再犯这个错。

首先，进行校园宣讲，主要介绍下公司概况、企业文化，福利制度等；然后投递简历，随后进行通知是否进入面试流程； 第一轮是无小组领导讨论，筛一拨人； 第二轮是即兴演讲，抽签拿到一个格言类的题目，思考半分钟后在台上演讲，然后筛一拨人。 第三轮是分组做游戏，我记得是拼七巧板，之后筛一拨人。 当天晚12点之前短信通知是否进入次日的终面，即与HR一对一面谈面谈，也就是问一下待遇、工作地点之类的问题。 最后，拿到了offer，但是没有去，因为一个月3000还不管吃住。

还好吧

不错

他先发两张纸嘛，然后一张纸写那个名字，然后做成那个牌放桌上，因为方便他做记录，然后另一张纸就是问题兼草纸，就是纸巾案例。前面是几则材料，然后还有表格那一种，然后就是每个材料基本上都有他的问题，就是他纸巾经营中出现的问题，后面会给出你五个方案，就是五个方案分别针对不同的问题，每个方案都有，都有一定的风险，不同的实施周期嘛，有的方案实施起来时间比较长，就是见效比较慢嘛，就是问题就是有两个，一个就是五个方案优先级排序，然后五个方案里面选出一个最优的，后面是选出一个最优的，然后再分别提出应对风险的对策，参加活动，刚开始是小组讨论，站起来讨论，讨论25分钟，他后面会把那个草纸，试题都会收走的，可能后面会去看，然后就是讨论过程中，你必须积极参与，他会观察，就是来回走动，观察你的名字，然后还有你过程中，讨论过程中的表现。然后做记录，讨论完之后，就是需要每每个小组派出一个人去给那个面试官做汇报。后面小组每个人也可以就是自由发表自己的意见嘛。这个时候就是看你积极性了，他会做记录，根据你表现，你当然是回答，回答问题越多，然后越准确越好，然后。就有好几个问题嘛，就是针对这个案例，就是可能你会有不同的意见，或或者是有补充的对策，或者啥东西的，然后就你你去站起来回答嘛，然后他做记录。回答完之后，他还会提顺丰以后的发展，趋势方向，然后就是看谁比较积极嘛。他会做记录。