厦门联发集团

有难度，去看一个助理岗位，先在电脑上做了一份数据整理，用的中文版office2010，竟然是中文版本的，很是用不惯。面试的时候都差不多，先来一套格式化问题，问问个人情况、做过些什么工作等等，然后英语面试。

商务专员 周四投了广州分公司的简历，周五跟北京总部HR简单聊了下就发来了视频面试邀约，周一上午面试不到10分钟……总体来说还是挺高效的。直接就是部门主管进行一面，在说完自我介绍之后问我是不是还在职，我觉得这个提问就有点……面试前不是要互相了解吗。后面简单问了几个问题，都不难，如实回答就好了，不过在数据整理分析这一块，也承认自己还是回答得不是很好。

我这次面试的是普华永道的CSI - Shanghai - X-Venturer – Innovative Leadership Programme。据别人说，这个职位是轮岗两年以后，大概率不会留下的职位。所以在通过笔试以后，就没有再着重准备面经。面试一开始是自我介绍，这一part应该大家都会有准备。之后就是问问题，记得比较清楚的是：因为是早上很早面的，所以答的一塌糊涂，没过也是意料之中。

聊了很久，自己的经历和背景当时都不占优势，开始30s自我介绍的时候，我由于实习经历比较多，怕无法在时间内说完，所以一紧张反而说的磕磕巴巴，然后她让我具体说说我调研经历的情况，问我们是怎么调研的，我巴拉巴拉说了一大堆，其实在这里我本该有逻辑一点的：1.确定调研对象，选了xx家企业作为样本。2.确定调研内容。针对这些产品的xx、xx几个方面进行调研。3.分配任务，根据组员的特长进行分配 4.定时交流，调研过程中有难点的开小组会议进行解决 5.整理分析数据。把调研来的数据进行分析整理。其实这么讲就会比较好，不知道我为啥巴拉巴拉当时讲这么多。

流程： 1. Recruiter电话面2.HR/ LM 视频面整体体验非常好，工作十多年这次面试体验满分！HR专业，反馈及时到位一针见血；LM专业素养好，有亲和力且真的能感受到是希望更多的了解候选人而不是机械地提问。虽然止步二面，但是通过此次交流收获很多。从此美敦力会一直在我的求职Dream list上！

因为teamleader手术住院，直接和老板第一次面试交谈。新加坡人，相对简单直白，不对于关系网这些不看重，更关注你是否有筛选有效信息做出主动回应的能力。整个一个小时的沟通过程他都展现出很强的激情，但是也会有根据回答做出锐利的点评判断，是有一定压力的。有很完整的逻辑思维框架，对猎头这个行业有自己的认知体系，我自己对于猎头的认知被狠狠的批驳了一次，不过还好，作为新人想入这一行，也算是给我留了作业，让我下回和teamleader面谈的时候带好对于猎头行业和他们公司的认知报告问题来。看看我有没有进步。

第一天是宣讲会，宣讲结束理解进行了专业测验，由于是小语种专业，测试是翻译几段文章，过后公司筛选合格的译稿，通知进行和Hr一对一面试。一开始问到了学习经历以及在国外留学的一些情况，整体过程是很轻松的，就像聊天一样，然后让用专业语种介绍一下自己，其次是英语介绍一下自己的校园环境。英语测完之后问了我以后的职业规划，我回答的是5年内奔事业，然后回归家庭。额我也不知道是怎么给HR留下了极其好的印象，反正晚上是接到了第二天去复试的消息。第二天的一共是三场面试，一场群面，一场一对一，最后的boss面我们是最后三个人，boss可能也是累了，直接让我们三一起进了。没有进行英语考试，三场面试基本都是自我介绍和对自己未来的职业规划，以及对公司和自己想要争取的岗位的看法。