生产主管

1、负责按照PMC下达的生产计划，合理安排各工序生产任务，确保每天保质保量完成生产； 2、对车间内各产品不定期检查质量、口味并作记录，发现异常及时分析并作处理； 3、负责各工序人员调整及调配，确保生产顺利； 4、贯彻落实公司每月的生产安全检查对隐患及时整改；对车间内安全、质量进行不定期检查，并在早晚交接班会宣导，对现场异常事件组织相关人员开现场会，进行案例分析并存档； 5、对新、老员工进行培训及考核，并对各组长进行日绩效考核 6、负责每月工作总结及组织相关人员参与公司会议及其他活动； 7、搞好车间现场管理，执行好“6S”、TPM管理、机器的克重及损耗的控制，做到节能降耗。 8、做好交接班事项，保证生产数据，设备与物料交接无异常。 9、做好组长每日日常工作及领导临时交办事项。