立白集团

只有群面，挂了。说下群面经历。12个人一个组，题目是根据一句标语（具体忘了），设计一个活动方案。所有人都说了自己的想法，造成时间不够，方案不全但杂乱零散，最主要的问题是方向错了，活动方案无主题，无重点，无预算，无推进周期，而且所有人没有注意到文化和品牌的区别。 讨论汇报完之后，被HR痛批。虽然就题目本身而言，确实讨论结果不理想，这点我承认。不过HR在评价完讨论表现之后，矛头指向所有人应聘的动机，应聘总裁办秘书的动机。确实不好听，无法接受HR对应聘者应聘岗位动机的怀疑态度。

错过了第一轮网申，投的秋招第二轮，隔的时间太远，本来以为没希望了，隔了一个月收到邮件叫我面试，挺惊喜的。先是hr视频面试，时间很短，就5-6分钟。就自我介绍和2个专业问题。当晚收到的面试通知，是群面，7、8个面试者讨论问题，然后总结，也不问问题，纯看讨论过程每个人自己的表现了，其实也没什么特别的事项。

销售储干 一面应该是hr自我介绍 主要问了经历和地域 家里同意销售不 二面是区域总经理视频面试 问了为什么选择立白集团 如何理解销售 如果你进了立白 家里人会为你感到骄傲吗 你最崇拜的一个人 用30s表扬他