苏宁

第一次分享这个，不知道写什么，也距离太久了，所以记得什么写什么吧 我当初毕业参加1200培训生的面试，1200是针对应届毕业生的项目。 首先是通知笔试，很综合性的笔试，语文，英语，阅读，逻辑，数学什么都有，时间很紧，很多人没做完，建议不会就过，能做多少做多少，不要纠结于一道题。 然后是五对五面试，一个挨一个自我介绍，谈谈对岗位的认识，对集团的认识，然后根据你说的追问一下。我后来知道这个环节是招聘网站外包的。每个人也就5分钟左右吧，如果你说话特别不靠谱的话，他就不追问了。 再就是大区面试，我当时是2对5，一个是大区老总，一个是大区人事总经理。也是很简单的问题，自我介绍，谈谈你的大学生活之类的。一个人大约3分钟。 以上是官方的整个面试流程，没有什么很特殊的过程，历时一个月左右，然后签三方。但是你要是觉得签了三方就OK了，那就错了，而且大错特错了！签三方之后到毕业就职之间要经历两个过程，一是1200培训，视情况而定是20几天，军训和企业文化，还有定向越野什么的，每年都有增有减，不过肯定有个考试。 这20几天，天天都有人走，其中因为各种原因被淘汰的有，因为受不了这种培训强度走的有。 而被淘汰一般因为以下一个理由：1、上课说话，不认真，睡觉，等等；2、平时散步对苏宁的不利情绪和言论；3、在集团大领导来互动的时候被大领导看到有不当行为的。淘汰理由很多，单证培训的最后十天所有人诚惶诚恐，战战兢兢。 所以在培训期间给大家的建议是：少说话，多做事，低调是王道。 另一个就是实习，实习也就是去店面上站柜台，一般是两个月，视不同大区不同要求，反正你毕业前不实习，毕业后也要轮岗的，很多人为了节约时间都选择了毕业前实习，顺便对付学校的实习报告。另外，有的大区硬性要求实习，否则开除。 实习过程中也有很多同志离开，有自尊上受不了站柜台的孩子主动辞的，也有因为各种诡异原因辞的，我知道的一个很扯淡的原因是身高太矮影响企业形象，那位还是1200培训后实习一个多月的人，这个特别的过分，他身高又不是才让你看见，你一开始面试就别要人家啊，什么都工作都配合了，5月把人家炒了人家怎么再找呢？这个是很扯淡的，我很气愤。而当时我在店面里各种偷懒也没人炒我，可能我学校文凭比较好，大区不敢随便炒，怕总部说。 培训是分批的，实习各大区不一样，所以哪个先哪个后都不一定。 基本上熬过 这两个了，就定了，合同一签，只要你不让孟祥胜捉到什么看不顺眼的行为，苏宁一般就不炒人了。 总体给大家的行为就是，在面试的时候表现的自己可以为企业奉献一切，完全牺牲小我顾全大局，非常肯吃苦，就好了。而在实习和培训的时候低调，少说话，多做事，要么在人事面前表现的特别好，要么就别让他们认识你。因为被炒的全部是有作为而没做好的人，无作为的人很安全。 我是刚辞职没多久的，可能形容的有点带感情色彩。BTW，我们一批培训200多人，培训的时候走了30%左右，自动走的5%，我们一个队（培训期间分三队比赛）70多人，现在差不多一年过去了，剩下了10个左右吧，每年1200流失是很凶猛的。不过话说回来，我自己总体感觉还是满有收获的，很锻炼人，不过实在觉得待下去没什么意义才出来的。人各有志，也有待了七八年的前辈，混成总监，要风得风要雨得雨的，牛逼哄哄的。看你能不能熬！

面试苏宁南京大区营销管培生，我们一起面的都20个人。分小组面 一个小组三个人。一对三。问的问题都很简单，感觉他们这个岗位对男生比较倾向。问我的就是为什么来苏宁？对营销管培生有什么看法？你想做营销中的那一个部分？为什么想做？