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职位描述
工作职责:
职责一：统筹项目管理建设
1.负责集团内工程项目管理办法、制度的制订，搭建集团项目全过程管控体系，提升组织内各的单位项目管理能力；
2.对项目管控的相关制度、标准进项宣贯、培训；
3.协助相关区域制定工程管理类制度、手册；
4.组织相关培训工作。
职责二：项目过程管控与检查
1.通过对项目周报、月报等报表进行分析，并结合项目现场，发现区域在项目施工管理中的问题，及时进行相关的监督及指导，促使项目顺利进行；
2.组织统筹项目半年度检查及日常项目抽查工作，对区域生产进行管控；
3.对项目检查中存在的问题进行监督，督促各项目进行整改；
4.对项目相关节点进行预警监督。
职责三：部门管理工作
1.统筹部门管理工作，对工作任务进行分解，并对部门成员工作情况进行检查和考核；
2.组织部门培训，提升部门成员综合管理水平；
3.与其他部门/区域公司间沟通、协调；
任职资格:
1.教育水平：本科及以上学历
2.专业要求：水利水电、工程及工程管理类专业；
3.性别年龄：30-40岁；
4.从业经验：熟悉施工行业，8年以上水利水电工程行业从业经验，担任过部门负责人工作。
5.专业技能：熟悉项目管理，熟悉工程行业相关法律法规，对工程现场问题敏感切有较强判断力，熟悉合同管理，有大型国企、央企工作经验者优先；
6.通用技能：良好的沟通协调、团队管理和组织管理能力，具备较强的书面表达能力；
7.个性特质：忠诚敬业，工作计划性强、执行力强，责任心强、踏实肯干，较强的抗压能力，善于思考，做事公平公正；
8. 其它：能适应出差。
公司简介
岭南生态文旅股份有限公司(以下简称“岭南股份”或“公司”)，创建于1998年，2014年在深交所中小板成功上市（股票代码：SZ.002717）。上市4年，控股5家行业优秀企业，投资孵化上下游企业十余家。公司市值达100亿元；2022年12月，中山火炬高技术产业开发区管委会成为岭南实际控制人，岭南股份由此成为国资控股的上市公司。
岭南股份在中山、东莞双总部运行，围绕“生态+文旅”的战略发展方向，通过旗下园林、市政、水务、设计、文化旅游五个子集团，打通从投资、规划、建设到运营的一站式服务产业链。岭南以“做强生态、做精文旅”的发展思路，业务聚焦规划设计、市政与园林、水务水环境、文化科技与旅游四大业务板块，重点深耕粤港澳大湾区、成渝经济圈、长三角经济圈三大核心市场。
新时期，岭南股份将紧抓国家战略机遇，依托国资平台及优势资源，积极践行企业使命和社会责任，持续为建设美丽中国贡献重要力量。
上海金山区金山工商联大厦大厦
相关岗位
岭南的面试经历
查看全部70条面试
面试难度2.0
一般
非常难
专业的面试，不专业的薪资
面试职位： 设计经理/主管-北京
先是选择一个相对合适的公园项目，六小时快题设计； 1.自我感觉设计还可以； 2.跟所长聊设计方案，怎么构思的； 3.感受，所长专业能力很强，说的都比较接地气，并且还指出方案的合理性，差距，给出公司的一系列设计理论及实践体系。 对城市生态基础设施的理解。
...查看全文面试结果： 确定通过
面试难度： 有难度
面试感受： 很好
为什么面试难度选择巨难，因为你都不知道为啥没通过，莫名其妙的
面试职位： 建筑师-成都
一面：先是人事简单的聊下，5分钟没有就出去了。接着进来一个所长级别的面试。先是介绍自己，然后通过沟通一个多小时，觉得还可以，说是要上报院长同意，但是院长出差，需要等几天。 二面：一周后，通知面试。又是人事带到一个设计师级别的人那，说是先做道题，然后笔试了一个题。（个人认为就是打下手级别的题，也不知道为什么），题做完后，又是另一个所长级别的面试，巴拉巴拉半个小时的样子，觉得不错，带到院长那面试，十分钟聊完，觉得还不错，又说还要副总面试。但是副总在开会，需要等一会。好吧，等。副总聊了十几分钟，说就这样吧，我下来通知人事。 三：没有三面，就这么突然断了联系。面试过程之复杂，面试的人之多。问题是，所有流程都没问题，不知道为啥就挂了。
...查看全文面试结果： 未通过
面试难度： 巨难
面试感受： 一般
两年前
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