北京亚马逊BD经理面试经验

对技术要求很难，准备了将近两个月的时间。第一面是HR沟通，了解情况，第二面是工作经历描述，第三面是CTO call 和 Presentation，大多数人都是在第三面被pass. 技术问题层层递进，一直到你无法回答为止。并不是非常好的面试体验，但是可以了解到很多东西。

对目前的公司不太满意，所以在官网投了AWS的BD职位（网投只有官方渠道，没有第三方的投递渠道），说实话因为不是IT相关专业毕业，所以没有抱太大希望，但是很奇妙的HR打来电话，就开始了时长一个多月的面试：一面：HR常规咨询，对简历内容，尤其是比较有跨度的工作进行了详细的提问，这部分据说不是必要环节，但是对于我这样非科班出身的人可能还算是一个筛选项； 二面：senior的领导会对面试者的过往经历和能力以及项目情况进行相对以后细致的了解，同时也会问到对于云计算，AWS，云市场，和产品的一些问题。这里请先了解AWS的产品，并对其中最感兴趣的产品进行深入研究，说出为什么喜欢，有什么特点； 三面：三面开始之前，会有介绍项目的邮件发到你的邮箱，一定要认真看附件的参考信息，还有客户的一些信息。三面分成两个部分：第一部分是打电话咨询客户目前的网络架构和成本以及业务等信息，根据第一部分获取的内容，结合AWS的产品，做出一个方案，最后给客户（面试官）pre，做方案的时间大概在一周到两周，也可根据自己的时间压缩和延长几天，要和人力商量。这两个部分是有绝对的因果关系，如果没有问到核心的问题，那自然做不出好方案。这部分的通过率是最低的，应该不到百分之二十。 四面：著名的Loop interview ，入职亚马逊的必经之路。14条领导力法则就不用想了，起码每个法则对应一个项目经历，还有一些失败经历啊，冲突之类的常规问题，也是要准备的。这部分我被问到最痛苦的部分是创新简化，我准备了一个对内的例子，面试官说要一个对外的，我说了一个对外的没有成单的例子，面试官说要一个成功的例子。怎么说，这是我唯一感受不好的地方了。因为我目前的工作是传统行业的成熟企业，很难做什么创新，所以我也没有想到会在这里这么深究。 最后想说，整个面试就很像是一个课题，需要静下心准备，认真研究，努力把每个环节都落实，确实很难，在面试过程中很痛苦，但是真的有收获，也感觉AWS用了这么多人力物力去评价一个人是否适合这份工作，其实是对应聘者的一种尊重。我在等最后的回复，不论是否能去的上，我都觉得这个过程对我而言是个不可多得的面试体验，算是extra benefit ，让我也有机会对自己做复盘，对云产品也有个更加清晰的认识。祝各位面试成功。

可以

只经历了一面，主要问过去的工作经历，很注重工作年限。一面就问了很多技术问题，以AWS产品为主，围绕AWS相关的问题。混合云的理解，存储，web架构等。还聊了一些以往的经历 ，问遇到过的最困难的事，是怎么解决的。还说如果通过一面，那二面的形式是，模拟一个真实客户，出一份AWS的解决方案，做ppt并进行宣讲。

4轮面试，其实相当于8轮。第一轮HR Review。第二轮Leader Review。第三轮Team Review，需要做一个1小时左右的Presentation。第四轮Loop Review，实际上是5个独立的review，每个1小时。

一面：有个HR助理聊聊兴趣、过往经验、基础云计算知识，很容易通过。二面：CTO call，情景是你给一家公司的CTO打电话，询问公司的情况和需求，为其设计基于AWS产品的解决方案，这里要注意问题的条理性。 三面：On site做PPT。会有销售和SA（一共2-3个人），详细的询问你方案的技术细节，虽然是销售岗位，但是难度相当于一般其他公司的售前解决方案顾问的水平。四面：AWS价值观，要求你从过往经历项目中，挖掘符合AWS价值观并且追问的很细致。好几个人轮流面。最后：HR面。