优步运营经理面试经验

不像是上海著名前GM王某某那种面试，我遇到的面试官虽然看起来疲惫，但还是很有精神的完成了整个面试。 问了一些针对业务上的问题，也分享了目前的工作内容等。

先是在官网偷了简历，然后猎头公司来电话面试，问基本工作情况（工作经验要符合这个很关键），然后觉得还不错。然后让我准备几天，过几天会有另外一个HR来面试面试了40分钟（肯定有戏了）。

由32题组成，限时2小时。前半部分是根据提供的excel数据做计算和分析，难度为中上。后半部分会问一些Uber面临的实际问题。时间比较紧张。

总体来说是走完三面的人，HR面的人很好，对于没给问题的回答都有正面的回复。问的问题作为UBER的一员如何进行司机端的招聘，什么样的人是我们所需要的，除了网上招聘外有什么好的活动方案进行司机的招聘。

先做了一个2小时的题目 有个excel表格要下载 难度不大 然后面了hr 分别面了两个城市经理 1.问你如何一周内找到1000个司机 不是随便说说就可以了 要具体说哪些渠道 算出一天内怎么找到这么多人 成功率是多少 需要一定的逻辑思维 2.问你如何补贴司机 如果补贴金额变少了 怎么办 如果补贴了 没有用怎么办

笔试总共俩小时，30道题左右，全英文，有2个小essay和3个大essay，剩下的都是excel题，基本会pivot table还有各种常用公式熟练就差不多，全部完成还是有一定难度，不过反正70分就够过关了。不算太难吧。 但是后面的面试过程挺复杂，总共有6-7轮，HR，Ops，GM，各若干。不像大部分公司把面试都安排在一起，uber是见一个人过了再见下一个，每次见1个小时左右，如果算上来回路上的时间，基本上半天就没了。对于在职的人来说挺耽误时间的，所有人的时间都是宝贵的，这种方式会让人感觉uber不够重视应聘者的时间。何况面试本身也是挺主观的事情，应聘者合适与否是否应该综合不同人意见考虑？但每轮的面试官感觉在面试前不会与上一轮的面试官交流，整体决策像是一票否决制，也可能这就是uber的文化吧。 面试内容基本上就是聊聊过去做过的Cases，提出几个uber运营上的问题希望你提出思考角度和解决方法，和竞品的优缺点比较，对职位的了解，为啥想来uber之类的。 总结，通过面试，我对uber粉转路了。