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面试分为几回，首先是中国籍2位人事进行面试。有中文提问和日文提问。测试日语水平并简单询问个人履历情况。通过后又进行逻辑分析的笔试考试。然后是几天的等待，第一次如果通过还会被叫去跟日籍领导进行面试，在通过后会进行简单的薪资沟通然后入职。整个过程大概几周。

接到汉唐HR面试邀约和通知；如约去参加了面试； 首先进入公司前台妹妹很漂亮，很客气，接待，倒水，告知人力资源部； 人力资源部形象气质很职业反，给我播放企业宣传片，填写登记表等等手续； 接下来用人部门和人力资源部共同面试，谈的气氛很好，感觉用人部分的负责人那名男士很有专业范儿~ 通过1个小时的沟通交流对公司和职位有了明确的意向， 人力资源通过引荐了集团的高层领导，很有效率的进行了一对一的复试环节； 真的是一个很低调的领导，沟通的很舒服 临走时人力资源送到了公司门口，需要3-5天的回复；接下来我就在等待的过程中度过了~ 很兴奋，也很期待，希望能够加入这个很融洽的集体，很有领导力的头带我做事。 期待中~

面试前需要限时完成一份考卷，内容分为英语、逻辑、金融经济等。题目完成后再轮流面试，没有专门的情景题目，更多的是根据简历了解个人情况以及求职意愿，对今后的职业规划及职场目标做出一些了解。因为本人硬件不足，所以没能进入下一步筛选。

网投校招1电话简单沟通，随便聊聊几分钟2测试，有一些计算题，找规律的题，还有性格测试3群面，我们组当时只有八个人，抢着自我介绍30%没机会，学习fabe法则随机分配商品模拟销售，随机抽人评价然后你在进行反馈，最后没让我们自己排名，直接结束HR负责考核选择。这一轮我是每一个环节都是第一个抢着进行，流畅的表达出来，可能在内容可能会不如后面的同学，但按照法则的核心框架进行就行了4电话再次沟通，通知你群面过了，问问你为什么还没找工作之类的5终面，区域总监面，问一些家庭情况，对岗位的理解，为什么不考公务员等等我感觉终面过程聊的很愉快很轻松，一点没怯场，回答问题也很流利，总监还是我老乡，进行了20分钟左右，最后没过，也不太理解为什么，很可惜吧

面试形式为无领导下组，一组12个人，两组进去，先是组内讨论，然后下组形成一致意见，然后两个组互相汇报给对方组自己的讨论结果，然后互相提问，整体感觉就这样，可是华夏的选人标准真的很奇特，我担任了小组领导及最后汇报人，结果我特么挂掉了，同组的一个女海龟，从头至尾不说话，还一直小声叨逼叨逼叨，她竟然通过啦，我已经凌乱了，不知道了。

一面就是简单聊聊简历，聊聊为什么选择锐捷，选择客户经理这个岗位，只要说得没毛病都能进二面。 二面时长1个半小时还多，是一场12个人的群面。6个人一组，两组对面而坐，HR负责讲解群面流程与题目，全程为面试者主导。第一环节自我介绍环节，12个人只有9个人有自我介绍的机会，谁抢到是谁的。自我介绍环节就充满了厮杀，我稳稳得抢到了，但是有三个小伙伴却遗憾没有机会。 第二环节是情景模拟，给出5个情景，选出一个作为你们组要模拟的，选出各自扮演的角色，给出5分钟讨论，然后是15分钟的表演时间。表演完成后，HR让两组人员互相点评，说出对方的优点与缺点，这个环节也是充满了撕逼。 最后一个环节！让12位面试者，选出3个人直接晋级下一轮，其余人淘汰。选出的名单还要所有人签字才可生效。所有人拥有一票否决权，如果大家不按要求选出3名晋级者，有很大可能该组全军覆没。我们组选出来了但是最后有人不想签字，投票结果也就无效了。不过后来我们组还是有很多人晋级下一轮了，所以我觉得此种面试不在于淘汰谁晋级谁，还是群面的本质，即看你在群面的过程中参与的程度，对于整个团队的贡献值。一句话不说，全程酱油的肯定会被淘汰，存在感太低的也是，所以还是要积极参与其中，给HR留下好印象。

面试整体分为3轮 第一轮是无领导小组 十几个面试者围坐在会议桌上，首先按顺序进行1分钟的自我介绍，之后大屏幕会显示出要讨论的题目，我们那组的事关于客户经理的事物优先顺序排序的。讨论过后托选一个做汇报。之后hr会根据面试讨论过程中的表现对个别同学进行提问（如果你被提问到了，那么你进入复试可能性更高）