优衣库

1.去了之后由于人很多，等待群面的时间也很久，可以准备一下自我介绍之类的。 2.给了一个单子上面列了3个问题，主要就是考察小组内每个成员在面临问题时如何一起解决问题，谁在讨论过程中能够表现为leader，谁的逻辑、表达方式更优，那么更容易在这一环节被招聘的人注意到。 3.开朗，热情，大方比不可少。谈吐自然，不要刻意插话也很重要。 4.讨论完小组统一一个结论，报给招聘的人。

应聘管理培训生UMC，一面，有两个面试官，四个应聘者。但是一开始，大家的信号普遍不好，后来发展成一个面试官，两个应聘者。 自我介绍后，面试官问我:对零售业的了解，和优衣库的UMC管培生职位能够给我的吸引力是什么?这个问题其实就是看有没有对零售业，优衣库和这个岗位做了解，但是我重点准备的不是这些，这几个问题答的不好不够深入。并且中间网路多次掉线，我感觉面试官都不敢问我问题了。太惨了，感觉没戏。但是面试官人还挺好，挺有耐心，一遍遍的帮我重复问题。

第一轮面试八人一组，轮流自我介绍，说明姓名，学校专业，为什么来优衣库。然后是23分钟无领导小组讨论，20分钟讨论，3分钟推选一个人来代表小组发言。 然后大家轮流说下第一选择的城市和最不想去的城市。然后面试官挑了3个人问问题，一个问的是他自我介绍里说到的点，另外问的别人的问题是职业规划。最后就是提问环节，结束。

10月份完成笔试，12月中旬才收到一面通知。 一面形式为群面，面试官为两位大区经理。当时组里有8个人，首先进行自我介绍，之后面试官把阅读材料分发下来，给一定时间进行阅读后讨论。最后派一位代表进行总结。最后是面试官会挑个别人进行进一步提问，通常关于简历上的内容。 二面为店铺体验，一面的40人到二面的只有8个。内容主要就是跟着店铺店长体验管培生的日常工作，从准备开店做清扫整理开始。需要一个上午。以前看到的面经会说二面不会刷人，但是我们组当天有人在这一关被淘汰了。记住不要迟到。 三面到上海总部进行面试，二面的8人参加三面的有4人，其他的有人通过了二面但放弃来三面。面试大概1小时左右，面试官会就同样的问题轮流问所有人，一般是对于优衣库和这个岗位的看法，和一些过去的经验。

和网上现有的很多的面经差不多，在学校参加的宣讲会，一面在学校参加。有个小tips，宣讲会结束后去跟你想投递岗位的宣讲人聊天，表现自己的喜爱啦，实习相关度之类的，可以提高进一面的成功率。一面问的问题比较简单，问问简历，愿不愿意出差，可能还会让英文回答一个问题。 二面就是工厂实习加无领导小组讨论，感觉优衣库这方面做得很好，报销来回车票，管食宿，让我们候选人到工厂去切身了解到我们之后的工作环境和工作内容。优衣库一直秉承着双向选择的原则，考察我们的同时也让我们尽可能地了解优衣库。参观完工厂之后是无领导小组讨论，时间有45min，题目应该是万年不变的大家能在别处看到的题。隔天就能知道自己是否进入终面。这里还想补充一句，优衣库合作工厂的或是是真的好，对我们候选人也很友好！ 终面是在上海总部，面前坐着一位日本生产总监和一位中国人HR，电视里还有以为在越南的生产总监。全程英文或者日文回答，类似于宝洁八大问。可能我是下午第一个，问了我好多问题，也针对我非服装行业为什么要去优衣库追问了很久，如果是相关纺织专业啥的，应该不用担心这部分，说一下对工厂的印象；这里强烈建议参观工厂和听讲解的时候勤做笔记，我当时写了两张A4纸，包括带我们的supervisor说的东西都记下来了，这些笔记可以帮助准备终面。应该是15min一个人，但是问了我有20+min。电视里的日本主管一直push得很厉害，一直有追问，面前的日本面试官比较好一些。最后总算是顺利地拿到了我秋招的第一个offer。 拿到offer之后还有offer 见面会，会进一步的介绍之后的晋升通道，薪资增长的机制，感觉非常看重每一位候选人。第一年的基本工资不高，但是公司各方面的福利还可以，会有交通补贴，通讯补贴等。生产管理就是要出差的，一周中有三天都在出差，希望大家考虑好再申请这个职位哦。

每个组的面试形式不一致，我们组共10人+2位面试官，首先现在外面一间教室等候，轮到了按顺序进去。第一环节90s自我介绍，第二环节针对性逐个提问，第三个环节，是反向提问，只有三位应征者提了问题，时间不够。

2016年入职。面试过程是店长电话面试→区域经理群面→通知结果。在网上投递简历之后，大概两三天，你申请工作的店铺店长就会对你进行电话面试，先让你做一个简单的自我介绍，再提问你的一些经历等，难度不高。 之后店长会电话通知你群面地点，群面大概是五六人一起进去，然后区域经理挨个问问题，首先肯定是自我介绍啦，然后会问一些你为什么选择优衣库之类的问题，他问什么你回答什么就行。总体难度都不高。