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由人事经理进行初试，会有根据岗位需求制定的试题进行考试，考核面试人员的专业胜任程度，初试通过由应聘部门的负责人进行第一轮复试，聊过往的工作情况及对应聘工作的认识。第一轮面试通过会由总经理进行第二轮复试，会了解对招聘岗位职责涉及的工作内容应聘者的理解和认识。由于我面试的是高级管理岗位，因此由董事长进行了最终的复试，详细了解了前期从事行业及工作的情况，工作执行难点的解决方案等等。 整个面试过程，对于应聘者前期工作和应聘岗位的匹配程度还是有相当要求的，明显感觉公司招聘的原则就是需要即战力，要求面试者能迅速适应，迅速融入，这一点应聘者有有所心理准备。

分了好几轮面试，毕竟是高管职位。一面是简单的HR面试。后面老板两面还是三面不太记得了，高级管理岗面试内容不一样，老板初步面试，然后整理自己的思路，给出一个切实可行的方案，因为很多东西并不透明，所以要从大方向上面去想，整体来说面试主要是了解目前公司发展的瓶颈，然后根据自己的经验，给出一份满意的解决方案。

面试分为两轮，第一轮面试为HR面试，主要针对简历问题进行提问，并加上公司的介绍以及应聘者对岗位的看法和认识，第二轮面试为部门经理面试，面试内容主要是岗位职责，并会问到业务问题，整体来讲面试不难，主要查看你的工作稳定性问题。

面试官应该不是运营从业人员，一直跟我说他们的项目想做成什么样，他们不缺钱，不缺资源，不缺买手，不缺供应链，就缺一个能够把品类整合，然后产生裂变的操盘手。本来我想说，你们缺的应该是做战略规划的人，不够由于开会，匆匆结束了。给我的感觉，就是明知道方向错了，还要一直往前冲。

在投递简历之前我都没怎么听说过的一家公司，后续查了下公司虽说比不上达内之类的，但业务其实也还蛮可以的。面试分好几个部分，机试后的反馈还蛮好的，但是他们不按套路出牌，可能因为我备胎的身份，本来三面是直接去公司的后来改成了又加了一次电面。来面的是另一个，而这次电面可以说是最尴尬的一次面试了，全程懵逼，很多应该答上来的没答出来，可能是紧张了，脑子短路了一般。

1.初试是由电商部门的负责人和一个HR经理参与面试。 2.面试过程很简单，没有问什么专业性的问题。 3.第二周HR微信上找我，说是上周初试过了，问我期望薪资是多少，我回复之后（根据我面试的岗位和对方在招聘网站挂的薪资折中，不过分），然后就没有然后了。 4.之后我问复试的时间，对方回复这周时间紧，要上新新系统。算是委婉的拒绝吧。

按约定时间到达，没有前台，打电话给hr，只有一个约6平米的会议室，有人占用。hr让坐在一个职工工位上填表，员工坐的也很拥挤，办公室摆着货，环境很一般，觉得挺寒酸的。既然来了就面吧。先是一个做外贸的主管面，对电商不懂，就简单聊几句，接着是总经理，因公司是做贸易，手上拿了些国外牌子，据介绍是挺小众的，现场口述做店流程方案和完成预期效果数据（新店小牌）。