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首先面试很水，三五十个人群面，给你讲道理。加班文化，介绍公司就要一小时，浪费时间，感觉像做宣传。外派，大地方就别想呆了，拉拉着脸的领导要给你分配到地方去搞销售，与岗位JD严重不符。像这种忽悠人进来的企业文化也是不能相信进去能有什么好发展了。

一共有两次面试，一次是部门领导面，一次面试官是人力总面。第一次就是问关于专业的问题，以及为什么要干策划，策划的工作有什么理解。人力总很有亲和力也很专业，有关于专业的问题、有实习经历的深挖，也有生活方式上的一般问答。

收到电话去面试的，接待的还比较热情，一来要填表，很详细的都要填，excuseme？都还没成你们的员工，只是初面，连家庭成员身份证号都要，都害怕你们以出售面试者身份信息牟利，后面Hr来了，问了基本问题，说他们公司看重能力，有没有经验不重要，听着就觉得不靠谱，溜了溜了。

去面试线上的，但是却被告知在总部待一段时间摸清业务之后会被派往其他城市，并且没有机会回到总部，除非培养了下手出来，这个有点坑呐，应该在面试之前就说清楚了，不能接受的话就不用白跑一趟了。公司有提供住宿的，但是加班比较严重，双休日还要轮班排休。

本来年前打算换工作的，朋友推荐嘉云有合适岗位，就让帮助内推了下，整个面试过程3轮（1轮业务电话面+2轮业务总监面+3轮HRBP面），内推的第二天就接到电话面试，时长大概30分钟，主要是介绍过往经验，考察业务能力。 一天后，邀请我去公司现场面，提前到达，2轮业务总监面，人很NICE，跟我探讨了很多细节问题，既有深度又有广度，聊了大概50分钟，对我很满意，让我等待下，他去叫HRBP面，HRBP面试大概35分钟，主要考察离职动机、职业规划等。

首先我要吐槽下看准网，刚写好的面经，转到其它app，再切回来，东西就没了，不能做个自动草稿箱嘛？正题开始。一共是三轮面试，第1轮hr，第2轮的话是面试官，最后一轮还是hr。 第1轮是电话突袭的面试，接到电话的时候比较意外，也没有太多的准备。hr会问到一些比较细致的工作经历，会去考察你的一个思考角度和思考层次，以及说是对这个岗位的理解。你也可以去反问他就是关于这个岗位的一个情况以及公司的大概的架构。为下一轮面试做准备。 第2轮面试的话是面试官去面的，但是因为面试官有点事情，让其他人过来代面试，之后才过来，相当于是被面了两次。首先是根据你的工作经验，他会问得非常的细致，你过往有哪些成功的案例，有哪些失败和不足的地方，举出一些具体的例子来；你个人在这个岗位上的一些优势和亮点，请举出具体例子来；你对未来的一个规划，嗯，然后离职的原因，对岗位感兴趣的点是哪些；甚至会问到你的上司是一个什么样的人，然后对过往公司的一些评价。所有的面试官都不约而同的问到了一点就是对于公司的了解。 第3轮面试是两个hr一起面的。他考察的点在于你的稳定性，就比如说是离职的原因，然后你的专业与你的工作不一致原因是什么，你未来的规划，你为什么裸辞；如果说一直让你做一些重复性的东西，你是怎么去看待的？你如何去看待你们过往公司的情况，其实是在变相的问你如何看待公司加班的情况；Hr问完了，然后就该我去问他们了。 首先是说这个岗位的实质性工作内容，以及他的一些考核要求，公司的培训呀，包括晋升啊，工作时间以及薪资结构。培训的话，有一些公司的综合性培训，熟悉公司的情况以及业务，还有一部分呢是属于自己岗位上的培训，这个岗位上的培训呢，主要是指会有小伙伴先带着。但是hr一直在强调一个点是说工作时间会根据工作的情况来定，他的意思是说如果有时候事情多，那你就要过来加加班；然后呢打卡时间是弹性制，据我了解是说就是他们会按照一个约定时间，你必须要到。 公司的考核制度是一种OKR制的，其实跟KPI是没多大区别的，可能根据岗位的不同，他这个岗位，考核标准没有那么固定，每个季度会考核一次，然后会有季度奖金，季度奖金一个月的工资差不多，是一个基本工资加补贴以及奖金。对了，公司后期会搬到汽车西站那边有自己的新大楼。

校招投的运营岗位 一共三轮面试 节奏很快 群面6进2 群面讨论的是中东的一个春节 根据这个节日进行电商活动的策划 游戏规则是每个人都有一分钟发言 剩下20min无领导小组讨论 最后七分钟小组找代表出来发言 重点就是看语言表达能力还有与人沟通能力 财务岗跟运营产品岗都是混在一起面试的 群面就是要抓住机会表现自己 群面结束后就会马上通知群面结果 群面过了是部门面 运营部的负责人面试 压力面 需要心理素质过硬的人 尽管前期回答的不好 但后来抓住机会展示了自己 所以过了 最后一面是hrbp 常规性的问题 自我介绍+实习经验+实习过程中遇到的最有成就感/挑战的事+最后就是自己提问环节 最后一面的面试官说无论过没过都会这周出结果的 啊啊啊 焦虑的等待中 写个点评赚点好运