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刚进去的时候是面试，我做了自我介绍，说明了自己的经历为什么会选择教育行业，为什么会选择课程顾问这个岗位，然后讲了一下课程顾问我要做的话分线下线上怎么去做，谈了一点之前的工作经验，面试完了以后直接通知试岗，约定好试岗的时间，打了两天邀约电话确定每个组加微信和邀约人数，之后便是PPT制作和试讲，每个人选了一个方向，交完PPT以后迟迟没有通知，我也不知道怎么回事，十多天那边一直处于被动状态，我就直接放弃了。面试官问的面试题：1.对未来的规划2.理想薪资2.课程顾问岗位职责面试的时候更多的是我自己在说，后面有简单的培训，培训的时候讲了课程体系，课程顾问工作流程，考核点等等。

去到公司面试公司的前台没有礼貌，虽然是过来面试，一点接待礼仪意识没有，后来填了30个小时问卷，首轮面试是hr小姐姐面试，第二轮是人事经理，这人事经理给人感觉还没有首轮的hr小姐姐专业，进来没问1.2句话就说面试结束，很急的样子，态度极其不好。 我们面试的也不容易，耗费时间和精力，还要自己垫钱打车到贵司面试，面试没有通过就算了，回馈过来是这种不专业不尊重人的态度，想问贵司花那么多钱请的人事经理还没有hr小姐姐专业，是什么想法呢？建议贵司加强管理制度吧！

开门见山的先说了说自己的情况，由于有过助教经验，并没有问我很多问题，直接明确提出会通知我参加下一步的试讲，互相交流了一下就OK，总体来说比较简单。试讲是准备一个求职的科目中的一道中考题，当着考核的面进行演讲。

面试那天在下雨，很远的地方赶公交过来，虽然打伞了但也难免狼狈。把我带到一个很里面的房间面试，很小的会议室，只放了一张小圆桌，空间上的压迫感会造成无形中的压迫感，尤其是对于紧张的面试者而言。一紧张，大脑就宕机了，面试官问的其实都是很基础的问题，但我回答的完全不知所云，表现不好感觉面试官就更严厉了。天时地利人和一样不占，失败是必然的。

面试流程分为三步：一是人力面试，一般都是比较简单的问题，主要是自我介绍，二是部门经理的面试，这方面主要是问对岗位的了解以及规划，三是校长面试（看安排，有时候校长不一定有空），这个主要心理战，主要是自信，不要胆怯，校长问题不会多。

我的面试经验有一些特殊，当时阴差阳错地把简历直接投到了部门负责人那里，于是她直接给我打电话发面试邀请了，算是我的推荐人。 后来了解到一般是把简历投递到HR那边，HR再根据部门匹配到各个部门，比如出国考试部雅思托福这种或者国内考试四六级这种的，然后再试讲等各个部门的负责人决定这个人他们想不想要。 我直接投到部门负责人这边那就省去了HR和部门挑选这一步。第一次面试自选一个片段试讲，一般15-20分钟，之后再找教研组长试讲，完了之后直接去南楼签的合同，所以算是一个简略版的面试，比较幸运。 所以如果大家知道自己想去的部门，确实可以去找找推荐直接推到部门那边，会简化很多。但自己也不清楚情况的时候，大多数还是从HR那边走过去。

一面就hr面 约好的时候到了 人家还在午休 站了半个小时有人出来 自我介绍没在听 简历没在看 问了一些问题 最后才知道我还在职 说等不到我离职了 急招 这种工作态度不会给企业添彩的 只能抹黑 大热天让人白跑