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面试是三轮，只经历了第一轮和第二轮。第一轮是基本面，会针对安全技术和简历体现出来的技术进行面试，也会问项目管理工作中遇到的问题和解决方案。第二轮是有笔试，综合安全信息方面，100个题。然后再进行一个小时面试，技术问的比较细。

首先是由人事主管进行一轮面试，结合简历提问问题，这时候是检验自己表达能力和逻辑思维能力的时候，第二轮就是部门主管面试，进来一位很年轻的姐姐，说话之中透露着霸气，过程比较难，但还是标明了自己的经验和决心过了。

10个人，5个面试官，面试官高高在上，问题都不难，但是只对感兴趣的人提问，别的人不会问，水很深。大老远从外地来面试，有点浪费时间。

hr在领英联系的，一面电话面试，通过了一周之内通知onsite,由于有国庆节，所以前两轮节前。分别是产品经理，技术负责人面的，各45分钟英文。面完后hiringmanager喝咖啡聊了一下。围绕的话题基本是项目管理，团队管理，多任务协调方面的经验。后两轮说是老外出差，节后再约时间。结果一直没有通知，催了两封邮件也没有回复，不知道是不是hr太傲娇。准备下周再问一下，没有答复就算了。

面试经过两轮： 1.第一轮是一个项目经理来面你，会问些项目有关的情况，如实回答就行，印象最深的是问了开发人员要具备哪些能力，于是我鄙视了一番开发人员，因为现在确实很多的开发人员都只会用现成的框架写些普通的代码，这也导致我第一轮的得分不高。 2.第二轮是总工程师来面试，总工程师类似于项目总监的岗位，这是我见过比较有水品的领导了，他会问很多项目上的细节，从文档要写些什么到项目验收的参与人员，验收材料准备情况等等，有时忘记了，他会启发你去回忆，最后他说的一句话到现在也不是很明白，请明白的人解释下：泰豪不需要特别优秀的人，也不需要平庸的人，需要认同企业文化的人，为什么要给我讲这个？ 然后几天后人力打电话给我说我通过了面试，我整体表现不是特别好，也许通过只是因为在南昌招不到人吧。

第一面，很年轻的两个人面试，问了项目管理的事情和个人的工作经历，后面加了HR的微信，问有没有结果，一句都不回复。隔了2周多，收到复试的电话，说是之前的领导出差了。 第二面，应该是总监面试，问得比较细，项目管理的事情，结合PMP的过程去问，问得比较细，最后初步的结论是达不到高级，只能初级。问了愿不愿意接受，不能接受就没下文了，能接受他再和其他人沟通。我当然说愿意，但是就没有任何结果了，呵呵~

网申的资深安装项目经理职位，第一轮人事电话面试聊了些以往工作经历，以及面试这个职位的一些掌握情况，比如电气，土建和项目管理经验等。 过了一周多通知去分公司二轮面试，单独跟直接经理会议室面试，同时接视频同区域经理面试，整个面试过程差不多1个多小时。聊了以往工作经历与该职位的一个匹配，需要掌握CAD，项目管理经验，熟悉电气原理等知识。最后还要求用英文做自我介绍。主要看中的还是项目管理方面的能力。全程聊得还是很轻松不压抑，表现出自己自信的一面。 两个面试领导还给我介绍了这个职位的工作性质以及部门人员组成情况，最后让我等待通知，告知我因为年底了如果顺利通过这次二轮面试，会等2-3周甚至更久通知下轮面试。我内心还是比较期待，希望有戏。