亚太（集团）会计师事务所有限公司深圳分所

网投简历第二天就接到了人事电话，人事电话里就给我介绍了一下公司情况，第二天去面试，公司总体地段不错但是属于城中村，一轮主要是针对简历进行提问， 然后hr介绍了一下他们公司的工作情景，然后就回家了。 又过了一天收到了二面的通知，去了，在那里一个人等了很久，才来了一个年纪非常大的‘女主管‘。整个面试过程，她一直在盯着手机屏幕看，很少正视我，感觉对我很不尊重。其次我真的不觉得她是一线员工，因为她对我简历上填写的前工作单位都不知道，我之前任职过的都是外资世界500强企业，而且不是那种平常百姓接触不到的那些行业，整个面试过程都问的是大学学的什么，上过什么课，考试怎么考，考些什么，然后关于他们公司的事情和我如果能够入职需要做点什么一字不提。

面试准点开始、准点结束。主要流程就是： 1、自我介绍； 2、问了一下有没有互联网行业方面的经验。我说没有，但做过很多制造业和服务业客户，他们服务对象都是To B的企业，所以这方面的经验应该是共同的； 3、然后就着重To B开始展开，问了一下财务的痛点，计划未来怎么展开工作之类的。

面试分为两个部分，自我介绍和群面。自我介绍是英文的，被限定在1分钟内完成。通过复盘大家的自我介绍可以发现，自我介绍主要分为三个部分。第一，个人情况，该部分主要介绍个人姓名、教育背景。第二，个人事迹及背后所体现的品质。第三，自己对公司的向往以及自己与公司的契合，短时间版本可将其与第二点合起来。回顾这次群面，总体来看，本组表现较为一般，主要存在的问题有以下几点，第一，群面时间把握不到位。虽然在正式开始群面之前，自己有看过经验贴，也准备了好手表来控制时间，但是在实操过程中会发现，实在会存在一些同学过分纠结于某些细节之处，即使提醒他之后，大家进入到下一个环节，他还是有可能会跳出来继续重复刚刚的细节。另外就是，由于案例较长且为英文，因此大多数同学没有读懂题目，所以在讨论具体方案的时候，大家会处于一个不知所措的状态中。第二，自己对于面试的提前准备程度不够，资料搜集能力还有待提升。在面试出来后，我有与另一组的小伙伴就面试氛围展开讨论。与我们组恰好相反，小伙伴的组别中有好几个同学对面试case的细节都提前详尽掌握，所以整组面试推进极其顺利和活跃，甚至出现提前3分钟得出结论从而无话可说的局面。

对这家公司面试经历感到很无语，在上周六的时候这家企业的人事专员SUZY联系到我邀请我面试。由于本人在沈阳，没办法回到东莞遂与其就面试方式进行沟通，最后其告知该司只接受现场面试，期待我回到东莞后再联系。我说：好的。过了不久又告知我说：她的领导又同意了视频面试。由于我当时在忙没及时回复消息，短短半小时内该名人事人员连续更改了三次面试方式。最后确定了周二十点进行面试，在周六到下周周二，三天的时间里，该司人员没有和我再次进行沟通。临近9：50分，我与该名SUZY人事人员联系，10：00可否准时面试。该名人事专员告诉我，会有另一名工作人员和我联系。直到10：20分该名人事人员告诉我，其部门领导临时有会，期待我回东莞之后参加市场面试。我个人真的是无力吐槽了，双方聊天记录本人都有保存，有兴趣的可以私聊我发给你们看。真的是太搞笑了

主要分为三个面试，面试官都还可以，尤其是听到我司考注会全过了，恨不得一面就让我去他们项目小组。二面就是经理面试，随意问了下简历上的东西，可能也是知道我过了注会和司考，所以没有说什么，就聊了点简历东西过了。最后合伙人面试，问我为什么来这里，我心想说四大不要我啊，但嘴上还是很乖。

面试流程就是bbs上分享的那些： 1. 破冰（自我介绍描述图片）官方说不计分【英】； 2. 一轮，一组人分ab两组，采取不同的方案，准备一个10min的pre ，案例大概三页纸英文但要求是中英文的，讨论也可以中文（正常一大组12人 ab各六人，但我们只有八个人去了，所以ab各四人，每个人pre时间无形中就长了，可怜我蹩脚的口语）主要是公司现状，采取*方案的风险；采取什么措施；如何行动之类的； 3. Q&A 两组就对方的问题提问，为的是使方案更完整，更有可行性，不是为了battle而battle； 4. 二轮ab合并为一组，一起采用一个新方案，研究可行性；渠道战略；应对风险；采取行动这些。也是10min pre 出四个人来做，中文即可。不得不说我们这组的par很认真，我们汇报完之后她cue我们问题，然后对我们有问题的点和miss的部分做了分析，facilitator都说这是她见过最认真的par，因为正常par是不会cue人的，所以还是看par吧； 5. 接下来短暂休息a组par面，b组和manager聊天（聊天的经理是会在par面中出现的经理，所以感觉b组par面时候会放松些，个人感觉啦）我是a组，可能par状态比较好，每个人至少15min； 6. lunch 自助，很好吃，结束的问卷午餐环节我打了excellent，可想而知的好吃。这个过程是在案例分析那个房间和p m一起吃的，所以吃了很久，假装吃饭，因为还要说话； 7. 下午和manager聊天，无缝衔接，我的牙还没来得及刷，牙套女的悲哀，所以也没怎么参与，就问了一个问题好像，尴尬的冷场等b组par面完就可以走了，有一个小伙伴说下午par面每个人只面了567min，哎，时间越少说的越少，漏洞越少。

初试:自我介绍，权责发生制和收付实现制的区别，固定资产入账价值，固定资产折旧方法，在建工程已达到预定可使用状态，发票未到的情况，应如何处理重要性水平存货计价方法，90后频繁跳槽现象。 复试：为什么选择深圳，家庭情况(hr提问)，两人一组: (一)在长期项目中，因资源紧张4人中要裁掉一人，你会选择裁掉谁。 1.工作能力强，脾气不好； 2.工作踏实，但是拖拉，人缘好，有威信； 3.名校毕业，聪明且骄傲，潜力大； 4.工作能力强，有资源； (二)向市政府传递信息，只能选择其中一条上报，你选择哪个。 1.某居民小区的菜市场因违建被拆除，但是没有及时安排新的市场，附近居民生活很不方便。居民向市政府反映情况。 2.某国有企业近年来一直亏损，今年新换了领导班子，扭亏为盈，目前在申请一个新项目，但是银行不给贷款，企业向市政府需求帮助。(经理提问)三人一组某公司的收入有舞弊，如何查出来某公司的采购存在问题，如何查出来。