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技术面一般共三面。 一面多为未来同事面，二面多为未来组长面，三面多为未来主管或总监面，三面的侧重多有不同。一二面更注重知识深度，三面则更注重知识广度。项目和基础知识面试时，由于技能纷繁复杂，不可能全知全晓，要注重和面试官的沟通，面试官愿意通过引导来考察，但一定反感全程你问我答式的机械面试。首先不要立刻提笔，根据题目难度有几分钟的思考，多方位考虑异常情况、问题陷阱等，让面试官觉得你考虑全面，而不是冒失解题，错漏百出。如果题目碰巧之前准备过，则更需要思考的时间，不然面试官觉得这题目他做过，会降低预期。其次要尽量解决问题，即使没有想到要求时间或空间复杂度的解法，但也要确保通过暴力破解的办法先解决问题，然后再优化，守住基本盘最后是如果时间不足、应试紧张导致源码撰写不完时，用伪代码描述思路，不要让面试官觉得没有想法和思路。

第一轮技术面：主要问了项目相关以及为什么选用强化学习的方法去做。问了传统的凸优化方法与强化学习方法的区别的和优缺点。最后给了一个题目类似于求最少的操作让一个数组严格单调增。大概五十分钟左右。第二轮技术面接着第一轮：继续问了项目相关，但是这一次更加注重基础知识，问了学科交叉的一些设计，以及在学习基础学科中的一些想法，最后给了一个题目是数组内求最长的窗口，窗口内和也是最大的，可以用动态规划做，然后问了复杂度。主管面：主管面是两周后，这次除了谈项目，还问了问职业规划以及怎么看待公司内部的一些文化，没有出题。

一面 一面填信息，做一些电气的题，还有两篇英文翻译，做完后和hr以及主管聊了一下之前的工作经历，以及薪资要求。聊完后主管介绍了一下公司自己工作的特点，因为要经常出差，所以我工资要的比较高，税后7.5k以上。二面去了之后就直接聊了一下工资，福利。主管要求提供上一份工作的工资流水单，我就把上一份工作工资卡的流水单给她看了。二面后过了两个星期才微信联系说要再和他们领导沟通一下薪资待遇后给offer，时间拖的太久，直接拒绝。

原本是面前端的，结果他不招了，我就硬着头皮拿着前端简历去面一下试试，第一面是hr面，是一个女士，很友好，对人也挺尊重的，主要问了一些职业规划的问题和个人问题，应该看我有做过技术项目所以问的挺多的，然后当天晚上就邀请我二面，但是就没去了，因为只是当做面试练习而已。

第一轮技术面，详细问做过的课题，会问到实验过程中遇到的问题等细节，还有觉得做研发工作需要具备哪些素质，导师会怎么评价你这些，大概半小时，直接给了当天的二面。第二轮综合面，主要考察抗压能力，遇到问题会怎么处理，为什么想去深圳等，一定要准备好体现自己有很强的抗压能力的例子。还有简历上写的东西都要熟悉，有话可讲，好多会被问到。第二轮聊了一个小时左右，问的挺多，虽然没过但是感觉挺有收获，可以再好好回顾一下以应对后续面试。

结构化面试能帮助面试官发现应聘者与招聘职位职业行为相关的各种具体表现，在这个过程中面试官可以获得更多有关候选人的职业背景、岗位能力等信息，并且通过这些信息来判断该候选人是否能成功胜任这个职位。因此，进行科学有效的结构化面试，将帮助企业对应聘者进行更为准确的个人能力评估，降低企业招聘成本、提升员工绩效。尽管结构化面试也是通过考官与应考者之间的交流来进行的，但从形式到内容上，它都突出了标准化和结构化特点，比如，结构化面试要求面试题目对报考相同职位的所有应考者应该相同；面试考官的数量至少在2人；典型的结构化面试还要求在对拟任职位进行工作分析的基础上编制面试题目。正因为如此，结构化面试的实施过程更为规范，面试结果也更为客

面试非常快，可能由于我的专业方向是燃气轮机控制，和面试官期待的专业差别较大。首先进行自我介绍，姓名、家乡、本科在哪读的、硕士在哪读的，然后说了下我的研究课题。然而面试官并不是十分了解控制方面，所以没有问的很多，只是问了你能否按时毕业。