搜狗

1、你做的最成功的事情（不是产品）是什么？如果再做一次，怎样能做的更好？ 2、某一个事情问被面试者有多少种解决办法（产品经理一定是最有办法的）；最好的是什么？ 3、给一个开放性的问题，主要考察其思维模式（比如只画一个图，问怎么办）？看看有没有思维定势，是否目标导向，解决问题的思路是否清晰； 4、我会问“你有什么觉得自己与众不同的地方？不管是兴趣爱好、工作经验、离奇的经历。”先看看这个人说话怎么样，有多虚多实，沟通能力如何，是否太宅。一般听听他说话就能找到很多感觉，专业能力方面反倒是放在后面问比较好。

开始就简历中写的项目经验提了一些问题，然后问了问之前实习的一些情况，都干了什么工作，接着问了一些对产品的理解和对搜狗一些产品的改进方法和推广方法，最后问了下个人爱好。

第一轮同级的产品经理面试，算是简历面，包括；自己介绍、介绍一款产品、产品的某些指标是怎么优化的、职业规划等；第二轮总监面，算是深度面，包括：概括自己的优缺点、如何从0到1做一款产品、有哪些深度的思考、如何将经验发挥到未来的工作；第三轮HRBP面，有点类似压力面，会连续问很多问题，包括自己的产品经验、怎么考虑的、有哪些收获等。

先填了一张表，表上大到学历工作背景，小到薪资要求、英语水平、家庭情况一应俱全。然后逐次等待面试官传唤，面试时面试官话里有话，会打断自我介绍，可能是面试的人比较多，听不到自己想听的就会打断你。整体感受不被尊重。

面试官是一个女的，面试的QQ输入法。问的问题很简单，基本就是问下过往工作经历，根据简历问的问题，没有什么拓展性的问题，一般般水准。

第三次面试，总监面试。 1 问之前经历的项目，然后问得比较细致，可能之前面试问到这里就过去了，但是这边可能还会更多细节点提问； 2 讲一个故事，问你喜欢谁，讨厌谁，为什么； 3 问了一个产品，你怎么看； 4 你还有其他什么问题。

产品 然后说不懂为什么现在这么多人都想做产品 好奇我们是怎么了解到这个行业的 特别的高傲根本就没有尊重面试的人，问问题咄咄逼人，看了我的作品集，因为我专业是设计，我可以说她其实一点也不懂设计吧，狭隘的理解为交互就是做界面互动之类的。 然后就说我没有过程，我视觉只放了一页就说我只有视觉，也不好好听我介绍，就说我调研不够，（但是其实她说的调研我觉得毫无用处，问我为什么没有做她说的某个调研，我说我觉得在我的这个作品中没有必要，跟这个设计无关）我多说一句就让我不要说。 我说我尊重并且理解每个人的看法，毕竟每个人对于设计的审美不一样，然后就没有跟她多计较。说我的作品集不合格，之前面试哪怕有人指出问题我都欣然接受，但是对于这种毫不尊重人的，真的感觉到愤怒。问的问题也没啥意义，毕竟她说什么就是什么，非常难受。