爱客行

1.附近交通：大塘地铁站B出口，离地铁站有点远，不过很多公司都在那边，平时吃饭啊喝奶茶也有不少店铺2.公司环境：感觉还行，比较宽敞3.面试内容：面试官先问了我过往的工作经历，包括具体负责什么工作、工作业绩、离职原因等问题，然后详细介绍了岗位的工作职责、公司大概情况、福利待遇那些。感觉面试官还是挺负责的，也很耐心介绍，比较尊重人和有礼貌。总体来说是一次还不错的面试经历，该了解的情况也基本了解到了～

面试形式：一般是三个面试官对一个考生，先是考生的自我介绍(具体时间不确定，大概2分钟-5分钟)，然后面试官会问五个左右的专业课问题。题目范围很广泛，考官会提出尖锐问题，有压力面试。面试专业题目，以电力系统分析、继保、高电压、输配电、发电厂电气等专业课内容为主;同时也涉及到了电路、电机、电力电子、发电厂动力部分、微机原理、微机保护等专业基础课内容。面试试题：

来自森马电商21届校招生的分享1、面试分享我参加的是21年3月的春招面试。森马电商的面试通知会在面试前一两天通过短信和邮件发送。初试主要是对网申过程的开放性问题及简历上的内容进行提问，当然少不了1分钟自我介绍，在面试时尽量语速流畅、逻辑准确，适当性根据投递的岗位结合自己项目比赛经历突出对应的能力。初试后会有性格测试，收到性格测试可以说是确保你进入复试啦！复试所问到的问题和初试很像，但都是部门的领导级进行面试，也是围绕开放性问题，这时候需要对自己的经历特别特别特别熟悉，了解自己在项目中担任的位置，可以适当突出角色，比如负责人，了解他人眼中自己在项目的评价以及自己对自身在项目中的角色定位及意义。注意：保证内容真实，可以适当美化，但不要过度！！2、签约分享我是21年三月份收到offer的，去森马电商大楼进行签约，不得不说第一眼看到大楼还是满震撼的，签约现场还有奶茶、泡芙、三明治等等，真的是很周到了，还收到了森马电商订制T恤（至今还在穿，特别舒服）。签约会首先是自我介绍，然后是观看了解森马电商行业、岗位信息，听听学长学姐眼中的森马电商是什么样，然后参观了一下森马电商大楼的情况（健身房、空中花园、篮球场、食堂等等），当时就觉得真好啊，一定要签约，然后就在签约环节中顺利简约啦！3、入职分享拿到offer后会有实习期，公司也提供住宿，入职会有专门带训员带你了解业务，1对1辅导真的不要太细致！入职的青苗都会以班级、小组的形式进行学习汇报，像是从大学进入另一个大学，我们小组竟然还有国服王昭君，身边各各都是大神。实习期还是比较轻松的，在部门学习期间，同事们都乐于分享业务上的知识，有幸的话入职还能参加团建活动，漂流、聚餐、做游戏应有尽有。实习结束就正式入职啦！温州的集训还是很有趣的，有一些很有意思的户外拓展（玩魔方、冰球、彩虹跑、组建乐队等等），能够认识到其他事业部的伙伴，温州的住宿还是不错的，周边也很多好玩的好逛的，最后的派对有好多零食，想吃啥就吃啥！温州集训结束就是杭州集训，主要是对公司部门深入了解，在集训后就是大轮岗，在各个部门轮岗，了解部门做什么、上下游是什么部门，自己能为他们的工作做些什么，自己也上直播间直播过了哦，很刺激！总之，公司很年轻，很注重校招生的培养，会尊重校招生的选择，大家千万不要错过！

论坛上的招聘信息，内容是人事专员，主要实操类工作，薪资7-9k。说是人员简单，氛围好。但是面试前一看，这个职位从4月开始已经招到好几个人了，但又又又招了，让我觉得感觉有点不好。面试的是个兼职财务，话里话外都是人力成本是大头，所以这个人事是要做大框架规范的。避税，社保按最低。需要主导过这种事情。也就是实际要求是人事总监的标准，但是刚开始想按高标准找，薪资这块老板不ok。呵呵。前面已经来过三个人事，一个不错留了下来但是转到了号称更重要的商业部，一个能力不行没有试用期，一个能力ok到操之过急，也没过试用期。呵呵。所以现在就是要找一个肯吃苦耐劳，有能力有潜力的来干活。要陪着天天加班的设计，让人家心甘情愿快快乐乐的加班。又不增加人力成本的前提下。我终于明白为什么招不到人了。

群面+单面记录2：30开始，4点半结束 先是6个人一起群面，两个港中大研究生女（社保和系统工程），四个华工研究生（人力+管科+国贸女+劳动保障男）然后是3人按上一次评价排序（国贸+人力+管科）进入下一轮，进行多对一单面 面试流程1.     HR小姐姐介绍公司的业务概况2.     发放题目A4纸，是关于在四个人当中挑选其中一个作为调薪对象的选择，四个人的条件各不相同，A:内部一点点培养起来的员工，入职五年了，负责过几个重大项目，踏实肯干，薪资还处于公司中低位。B:进入公司10年的老员工，但一直勤勉尽责做各种杂碎琐事，薪资处于公司中高位。C:猎头挖来的技术骨干，入职不久就负责几大项目，显示出优越能力，工资处于中位。D:刚毕业的校招生，入职内部培养2年，有发展潜力，薪资处于中位。 正式讨论20分钟，完后选出一人做代表陈述3分钟。 3.     正式过程：（1）        有人立即破冰，提出要2分钟大家看完，就讨论，男生计时，但后面没有怎么继续计时了。（2）        2分钟后，国贸开始主导，提出可以建立评价标准，并且询问大家的意见；管科提出按优先级进行排序；其他人提出一些标准点，比如以业绩为导向；调薪所起到的最大激励程度，边际效益是否最大，溢出效应是否最大；在公司当中所起的作用重要性，角色；薪资所处的地位；稳定性；是否内部培养，体现的忠诚度；司龄多久；年纪代表的冲劲；发展潜力等等。 （3）        然后在确定指标时，决定就确定两个指标，一是业绩，二是薪资地位层级（4）        管科提出建立评价指标体系对每个人进行10分制打分，按照打分结果进行高低位排序，从而选出调薪对象。（5）        这里，有些同学就有点搞不明白，所以管科特意再次强调了这个打分标准体系的逻辑。然后由于业绩涉及到比较多的方面，就决定业绩：薪资层级地位=6：4进行打分，其中前面6分再分给三个小指标：产出稳定性；产出重要性；产出的潜在性，各为两分。在这样一个标准考核表下，就好进行打分。（6）        于是，这时就很明显能看出来谁更有调薪，大家统一认为A和C在业绩方面可以平分，甚至A更胜一筹，因为A跟C比较起来在5年中内部培养基础上持续稳定有优秀的产出，并且跟B比较起来还有更多时间发挥潜能。（7）        在第二个薪资层级地位上，A的层级更低，更应该得到此次机会，这样调薪所起到的激励作用能发挥到最大，此外，还能够给D带来示范榜样作用。D作为刚刚进入公司的校招生，也刚刚开始进行内部培养，在看到A这样的前辈得到这样的激励和机会时，自己也会深受鼓舞，可以看到自己以后可能的发展路径和晋升机会。这种带动作用也会促进整个公司的激昂工作氛围和积极性。 4.     最后总结发言，就由国贸进行：先是讲了选择了A，阐述理由：（1）        按照提出的标准进行排序并列出了指标项，2个大3个小；（2）        进行打分时，发现A的分数更高；（3）        在内部培养的圈子当中，A对D的带动示范激励作用；（4）        这是公司一年当中难得一次调薪机会，一定要将这个机制的作用发挥到最大，而选择A可以使得这个操作得到激励边际效应最好，给公司带来的价值最高。5.     写下每个面试者的印象。23分钟完后，要我们每个人在空白处按照序号写上对于自己和其他每位同学的印象，此处自己由于紧张，字写得特别难看。。。6.     交完印象评价书后，要每个人总结自己的表现并再选一个除自己外的表现优秀者。我迅速举手先第一个回答，先是总结自己的表现：是一个优秀的推进者，对于整个讨论的进程起到了极大的推动作用：提出了优先级排序；建立评价指标标准体系；给出10分制以及分配比例的方案；强调了一级指标下进一步的二级指标的重要性；迅速决定要在A与C之间进行选择，并选择A的理由阐述。 然后，选择优秀者是国贸，理由：主导作用强，总结能力强，总结这个责任担当得好。管科选了国贸，国贸选了管科，社保选了国贸，劳保和系统选了人力，人力选了国贸。基本按照这个选票制度进行排序：国贸、人力、管科进入下一轮。  7.     完后再次每人介绍一下自己，等候结果等了10分钟左右。 宣布结果后，进行单面，单面问得多是过往经历和个人情况。

被hr拿来冲kpi的。整栋楼都是做大宗交易的，这个公司内部装修很有老板的特色，全是古色古香的木质家具，我也不能说到底这个感觉好不好吧……不过非常不是年轻人的风格就是了公司内部人不少，并且中午是提供午餐的，会有食堂阿姨一样的人分饭和菜，我看到很多员工带着自己的空饭盒。到了公司以后等了一个小时，前台人挺不错的，之后hr面试，也没有问几个问题就结束了，非常不推荐大家去那边面试挂了很久很久的岗位！

面试体验：公司距离地铁站非常近，面试我的是人事部经理，他入职时间也不长就3个月左右，性格随和，交流融洽和谐，总体还不错，哈哈哈他经常穿衬衫皮鞋的看起来有点像销售主管。工作内容：工作内容主要是行政+前台，要经常加班。薪酬待遇：薪酬福利还可以，试用期4.5k，入职购买五险一金，自带电脑上班每个月额外有100补贴。其他：迟到会扣工资，50块钱/次。公司所在物业的电梯很拥挤很慢，9:00上班，8:50楼下等电梯的都排长队，最少要8:45到公司楼下才能保证不会迟到。