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一共面了四轮，问得问题都还是比较实在的，主要是是考查你能不能做得久。创业公司，又是处在拓展阶段，工作压力相对来说比较大，变动也比较频繁。但是这种团队也比较有活力，主要是看你能不能自己独当一面，抗住压力。

环境很敞亮，一进去就感觉跟其他公司不一样。公司怎么样我觉得从在职员工的状态就能看的出来，不像我去面试的其他公司感觉一进去就压抑沉沉的。公司销售也好，职能岗位也好感觉在公司都是大摇大摆、积极阳光的。一点都没有领导架子。对我自己而言工作氛围和仪式感太重要了。不然钱赚的都不开心。

面试地点：电话面试、广州提前总结：所谓的科学“项目负责人”面试，体验极差，最差、最烂的没有之一。      因为自己负责市场/营销方面的工作，从毕业之后见的人成千上万，上到资产几个亿、几十个亿的老总/经销商，下到超市一个月赚2000、3000的超市促销大妈，面试次数至少上百，招聘次数也上百，所以无论从面试、招聘、甚至最简单的做人哪个角度来讲见的人都没有这么烂的。        首先前两次面试HR和区域经理都是比较正常的面试环节，在电话里沟通一下以往的工作经历、为什么要换工作、工作开展方向等等问题。        然后第二轮面试结束大概过了3、4天，奇葩的第三轮面试即将来临：某天下午，突然接到一个乌鲁木齐的号（公司在北京，求职地点在广州），犹豫了一下，毕竟这年头骚扰电话还是比较多的，但还是接了，寒暄过后，这个自称的“项目负责人”问对我们公司有什么了解，BALABALA说了几句之后，继续问“投简历之前有什么了解吗?”,我实话告诉他之前自己孤陋寡闻没听说过，然后问我“对我们公司没什么了解怎么投的简历”，我就和他说因为本身K12教育领域不算太大，而且自己要在广州这边找，所以锁定了区域和子行业之后没多少公司了，就直接投了。然后此人莫名奇妙得在那里纠结，“你凭什么不了解我们公司“”不够了解我们公司你干嘛要投我们“，那种语气好像他们公司现在做得比新东方、好未来都要好，所有人应该人人敬仰、众所周知一样，电话里传过来的优越感十足十。        后来又问了很多幼儿园水平的问题，比如“你之前是做K12的，那么包括幼儿园场景吗？”，我脑袋当时炸了，众所周知，K12就是小学+初中+高中=12年，问我一个做K12的包不包括幼儿园，我一脑袋黑人问号？我在想这个招聘者自己到底什么水平的？他这样说了，我差不多心理就知道了，应该就是HR部门的小职员或者公司内部刚提拔不久，不入流的业务小头目，最多是项目助理负责串联的那种，年龄不大，阅历不深，水平有限，在应聘者面前装模作样一翻以满足自己心里的优越感。         岂不知应聘者同时也掂量到了招聘单位的实力，遇到单位有这种奇葩，基本上我已经不想来了。拜托，大家都是做教育的，最起码的第一课都没学会，最起码的尊重都不懂，这礼貌素质还没有我家侄子、外甥女懂事儿呢，还招聘？不如自己先给自己内部员工上上课，加强点成人教育吧；或者就严把招聘关，别各种南郭先生都招进来了好不啊！

没想会问这么久，以为快没戏了。结果回去一个小时后就收到拎包复试的通知。

面试岗位是外贸主管，负责东南亚市场业务。猎头推荐后约了到公司现场面试。一面：人力资源总监，面试，询问了基本的情况和过往工作经验和业绩情况，以及每份工作的收获和感悟，一个小时二面：部门主管，详细了解了工作经历和开发客户经验，包括英语口语面试和笔试，一个半小时三面：视频面试，由于二面试销售总监不在公司，后续线上沟通了一个小时，还是工作背景和相关工作能力的校验面试总体有难度，看重项目管理经验和定制化客户跟进经验，最后面试通过，首次开15K，后续谈到17K，未入职

开始是大区经理联系的我，聊的很投机，要了我的简历说转给总部的同事。第二天北京的HR打电话过来，介绍了岗位的薪资和其它福利待遇。两天后的正月十五晚上九点左右，我带孩子去广场看灯刚回到家，又接到北京一位男士的电话，考我一些关于Saas的常识然后加了微信要求48小时内提交一份作业； 内容如下：1、对“作业盒子小学”产品的了解（学生端 、老师端、家长端）？2、对互联网教育行业的看法？3、如果让你负责本地的市场，你会如何开拓？   第二天带孩子回姥姥家（本地风俗），期间好好思考了这几个问题，晚上孩子睡着后加班俩小时写了3页内容，第二天上午发过去，很快对方回复：恭喜您已经通过之前的面试，下面请加我们联合创始人贾XX的微信，通过后请及时与他沟通，他会安排微信视频面试，稍后大区经理他会主动联系您。加了贾总微信后，约定下午4点半视频通话。到点聊了半小时左右，大部分时间是我在说，对方提了几个问题，整个过程比较平淡。聊完后过了两天没有大区经理联系我，我发微信问了北京那位男士，过了一会回复我：不好意思，不是很合适。没有多说。事后回想，当时贾总问的其中一个问题是：你的年龄比我们公司的其它同事要大很多（我80的），你和年龄小很多的同事共事是否会不适应。后来又和另外一家K12教育的区域总经理聊过，他跟我说您的其它方面都很出色，唯一不适合的就是年龄有些大,最后还很有礼貌的说希望你早日找到满意的工作机会。看来就是这个年龄问题了。     我想说的是：1.我的年龄就明白写在简历上，如果这是问题的话，为何要面了4轮才把它当成问题；2.不管是不是年龄问题，看在我花费心血辛辛苦苦写了一篇小论文的份上，视频面试后告诉我一声结果不算过分要求吧？3.说实话北京那位男士电话联系我的时候，我是颇感意外也有些不爽的，一是虽说院校不是法定假日，但晚上9点多了还来电话面试，试问换作是你，意不意外，惊不惊喜？这到底是有多急迫？二是该位男士在了解我情况的时候，语气不是很有礼貌，感觉像是审问犯人似的，我之前的工作是Saas销售，你问我Saas的定义是什么，特点是什么，这些都是做过Saas行业最基础的知识，是不是有点不信任人？4.为了写好对方要求的命题作文，我把作业盒子的三个客户端（学生，老师，家长）都下载下来，研究了一番，还提出了几个我认为的产品设计逻辑上的疑问。我是认真对待对方的要求的，可你们这样最后一句话的事的反馈都不说，是有考虑过尊重别人吗？还在认为求职者是求你们给个机会？这本来就是双向的选择，最起码的职场礼仪还是要有的吧？你做K12教育的，这都不在乎的话，如何去跟目标客户沟通？对外一套，对内一套？原谅我小人臆测。希望你们早日找到满意的员工。

开始HR电话面试，基本沟通。觉得合适后会推到大区，也是电话。之后推到总监，总监这里会相对更严肃，和总监面试后，觉得ok，会留一份作业，大体是市场开展的思路，之后提交。过关的话会到公司老板级别，视频面试。整个时间下来，一周左右吧。